+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Зачем компании прибегают к услугам фрилансеров?

Содержание

Почему фрилансер лучше, чем сотрудник в штате

Зачем компании прибегают к услугам фрилансеров?

На сегодняшний момент все больше предпринимателей отказываются от наемного труда и прибегают к услугам фрилансера. Почему такое происходит мы рассмотрим в данной статье.

В каких случаях прибегают к услугам фрилансеров

Зачастую прием удаленных сотрудников на работу осуществляются компании со стабильным доходом для выполнения следующих задач:

  1. Получение новых компетенций для выполнения разовых или кратковременных работ.
  2. Для распределения рабочей нагрузки. Если у вас появился масштабный проект и вы не в силах закончить его выполнение в установленные сроки, рационально будет воспользоваться услугами удаленного специалиста, который выполнит несложные задачи и существенно сэкономит время для выполнения более глобальных задач.

Рационально набирать в штат фрилансеров , которые занимаются разработкой, дизайном, call-центром, маркетингом и другими направлениями, ведь заниматься этими вопросами можно и удаленно.

Рассмотрим некоторые направления в работе компании, для выполнения которых отсутствует необходимость содержания офисных сотрудников:

  • Узкоспециализированные задачи, направленные на создание логотипа, сайта и слогана компании. Можно обратиться в фирму, оказываемую подобные услуги, однако это может обойтись вам значительно дороже. К тому же одному человеку проще донести до целевой аудитории необходимую информацию для достижения желаемого результата.
  • Создание рекламной информации, рассылок и коммерческих предложений также лучше доверить удаленному сотруднику. Так как это разовая работа, которая не требует наличия штатного сотрудника. Достаточно единожды оплатить услуги фрилансера и пользоваться результатами на протяжении долгого времени.
  • В случае, если вы ранее вели блог, а сейчас у вас нет возможности заниматься его наполнением, можно нанять копирайтера, который будет несколько раз в месяц наполнять сайт интересной информацией.
  • Оплата услуг удаленного сотрудника обходится предприятию значительно дешевле, нежели штатного, это происходит по причине того, что в первом случае вы производите оплату за полученный результат, а не за время, проведенное за компьютером. Исчезает необходимость в оплате больничных, отпусков и прочих статей. Больше не нужно заботиться об затратах на организацию рабочего места.
  • Продуктивность. Исполнитель понимает, что его заработная плата зависит исключительно от качества его работы, именно поэтому сдача заданий происходит в установленные сроки в соответствии с выданным техническим заданием.
  • Взаимодействие со сложившимися предпринимателями. Зачастую опытный фрилансер набирает свою команду в составе от трех человек, наладив все процессы, он уже имеет свой постоянный заработок и клиентскую базу. Это говорит о том, что ему свойственна ответственность за выполнение работ, наличие самоорганизации и желание работать.
  • Возможность гибкого управления численностью сотрудников в зависимости от количества работы, возложенной на компанию, нет необходимости принимать сотрудника в штат для долгосрочного сотрудничества.
  • Скорость и простота найма. Для того чтобы нанять или уволить удаленного сотрудника достаточно написать письмо. В случае, если у вас нет на данный момент работы для него, не нужно пытаться ее найти как для офисного работника. Они всегда смогут отвести время для выполнения, поставленного вами задания.

Преимущества найма удаленных сотрудников

  • Оплата услуг удаленного сотрудника обходится предприятию значительно дешевле, нежели штатного, это происходит по причине того, что в первом случае вы производите оплату за полученный результат, а не за время, проведенное за компьютером. Исчезает необходимость в оплате больничных, отпусков и прочих статей. Больше не нужно заботиться об затратах на организацию рабочего места.
  • Продуктивность. Исполнитель понимает, что его заработная плата зависит исключительно от качества его работы, именно поэтому сдача заданий происходит в установленные сроки в соответствии с выданным техническим заданием.
  • Взаимодействие со сложившимися предпринимателями. Зачастую опытный фрилансер набирает свою команду в составе от трех человек, наладив все процессы, он уже имеет свой постоянный заработок и клиентскую базу. Это говорит о том, что ему свойственна ответственность за выполнение работ, наличие самоорганизации и желание работать.
  • Возможность гибкого управления численностью сотрудников в зависимости от количества работы, возложенной на компанию, нет необходимости принимать сотрудника в штат для долгосрочного сотрудничества.
  • Скорость и простота найма. Для того чтобы нанять или уволить удаленного сотрудника достаточно написать письмо. В случае, если у вас нет на данный момент работы для него, не нужно пытаться ее найти как для офисного работника. Они всегда смогут отвести время для выполнения, поставленного вами задания.

Для успешного аутсорса важно наличие таких качеств, как самодисциплина и самоорганизованность.

Не следует давать фрилансеру, с которым вы ранее не работали трудоемкие и значимые проекты, изначально следует понять на что он способен. Начните сотрудничество с несложных заданий.

В случае, если он с ними будет успешно справляться, вы обретете ценного сотрудника, который может оказывать помощь в осуществлении крупных проектах высокого значения.

Несмотря на массу преимуществ, у фрилансеров есть и недостатки:

  • Желание получить предоплату. Они отличаются большей ответственностью, нежели офисные работники, ведь их финансовое благосостояние зависит от их продуктивности. Они затрачивают много усилий и времени, соответственно, возникает потребность в получении гарантий.
  • Могут обмануть или сдать задание несвоевременно. Такое может произойти по причине отсутствия контроля. Хороший исполнитель сдает работу ранее указанного срока, однако встречаются и недобросовестные фрилансеры. У вас нет возможности, даже при огромном желании, заставить удаленного сотрудника выполнять свою работу без его согласия.
  • Работают по индивидуальной схеме. Опытный фрилансер в большинстве случаев является хорошим партнером, нежели наемным работником. Его невозможно убедить работать так, как вы считаете нужным, подстроить его под себя крайне сложно. Он может понять ваши требования, однако кардинально его способы ведения бизнеса не поменяются.

Когда после множества бессонных ночей диплом, наконец, готов, хочется сдать его и забыть. Но так просто университет от студента не отстанет. Ведь полный текст диплома читал только научный руководитель, а оценивать его соберется целая комиссия. Поэтому во многом именно от того, как студент защитит диплом, зависит его оценка.

Итак, в чем же заключается успешная защита?

  • грамотный текст защиты
  • положительная рецензия на диплом
  • уверенные ответы на вопросы комиссии

Во введении к курсовой необходимо указывать много важных моментов. Один из них – методология.

От студента требуется указать, какими методами он будет пользоваться при исследовании темы. Это не самая простая задача, и зачастую студенты не могут сами справиться с этой задачей. В этом случае можно обратиться к нам.

Наши специалисты напишут вам работу любой сложности, а цену вы сможете обговорить с ними лично.
Во введении к курсовой необходимо указывать много важных моментов. Один из них – методология. От студента требуется указать, какими методами он будет пользоваться при исследовании темы.

Это не самая простая задача, и зачастую студенты не могут сами справиться с этой задачей. В этом случае можно обратиться к нам.

Наши специалисты напишут вам работу любой сложности, а цену вы сможете обговорить с ними лично.
Во введении к курсовой необходимо указывать много важных моментов. Один из них – методология. От студента требуется указать, какими методами он будет пользоваться при исследовании темы.

Это не самая простая задача, и зачастую студенты не могут сами справиться с этой задачей. В этом случае можно обратиться к нам.

Наши специалисты напишут вам работу любой сложности, а цену вы сможете обговорить с ними лично.
Во введении к курсовой необходимо указывать много важных моментов. Один из них – методология. От студента требуется указать, какими методами он будет пользоваться при исследовании темы.

Это не самая простая задача, и зачастую студенты не могут сами справиться с этой задачей. В этом случае можно обратиться к нам.

Наши специалисты напишут вам работу любой сложности, а цену вы сможете обговорить с ними лично.

Конечно, что именно говорить на защите зависит главным образом от темы дипломной работы и от того, что конкретно в ней написано, но существуют общие рекомендации, которые подойдут для всех.

  • Для начала необходимо поприветствовать членов аттестационной комиссии. (“Уважаемые члены аттестационной комиссии! Вашему вниманию представляется выпускная квалификационная работа на тему…”)
  • Вводная часть. Здесь нужно раскрыть тему и обозначить вопросы, которые затрагиваются в работе.
  • Актуальность темы. На этом этапе важно доказать актуальность выбранной темы и степень ее разработанности в чужих трудах. Обозначить предмет, объект, задачи и цель исследования.
  • Структура раскрытия темы. Здесь необходимо просто перечислить параграфы, которые есть в работе и кратко их описать.
  • Постановка проблемы. В подтверждении актуальности темы, необходимо заявить проблему и обозначить дискуссионные мнения по этому поводу.
  • Выводы. В заключении речи комиссия должна услышать выводы, к которым пришел студент по ходу написания диплома, в которых есть пути и методы решения заявленных проблем.

С одной стороны кажется, что речь к диплому написать гораздо проще, чем сам диплом. Однако качественная речь это умелая выжимка из работы, а также грамотное ее преподнесение. И часто бывает так, что диплом написан на высший балл, а студент получает оценку хуже. Поэтому, если существует неуверенность в своих силах, можно заказать речь у нас на сайте.

И тогда исчезнет вероятность провала из-за плохой речи. Ведь мы даем двадцатидневную гарантию на работу, и если вас что-то не устроит – вы можете бесплатно потребовать от автора доработать заказ.

Мы заботимся о том, чтобы студенты оставались довольны, поэтому если и в окончательном варианте работа не удовлетворяет заявленным требованиям – вы получите назад свои деньги.

Формальные требования

При написании речи к дипломной работе необходимо также учитывать, что существуют и чисто формальные требования.

  • Время. Не стоит забывать, что студентов много, а комиссия одна. Поэтому время на защитную речь регламентировано и составляет от 5 до 7 минут. При этом следует помнить о времени, которое уйдет на вопросы комиссии.
  • Интонация. Где как ни на защите диплома важно расположить к себе слушателей? Поэтому читать речь лучше не монотонно, делая акценты интонацией.
  • Стиль. При изложении речи следует помнить, что главная цель – это понимание со стороны комиссии. Поэтому не стоит слишком “умничать”, однако переходить на разговорную речь тоже нельзя. В этом вопросе нужно соблюдать золотую середину.
  • Местоимения. Как и в самом дипломе, на защите важно помнить, что хоть автор диплома четко прописан, истинных владельцев знаний, отраженных в работе очень много (авторы всех источников, на которые опирался студент плюс научный руководитель), поэтому местоимения первого лица здесь не уместны.
  • Вопросы. После окончания речи неизбежно последуют вопросы от комиссии, и к ним нужно быть готовым. Предполагаемые вопросы нужно записывать по ходу написания диплома, проработать все вопросы, возникшие на предзащите, а также можно посмотреть вопросы в конце глав из учебников по данной теме.
  • Предзащита. В таком вопросе, как защита диплома, лучше не быть самонадеянным и пренебрегать предзащитой. На ней можно потренироваться произносить речь и записать возможные вопросы слушателей. Это позволит более уверенно чувствовать себя на официальной защите.

Конечно, это лишь рекомендации, и никто не заставляет строго им следовать.

Однако отбрасывание некоторых позиций во время защиты создаст дополнительные вопросы от аттестационной комиссии, которая не всегда настроена лояльно.

Поэтому лучше всего продумать все возможные вопросы и дать на них ответы заранее в защитной речи. Тогда у преподавателей останется минимум вопросов, и они будут благодарны за сохраненное время.

Источник: https://spravochnick.ru/freelance/pochemu_frilanser_luchshe_chem_sotrudnik_v_shtate/

Почему компаниям выгодно нанимать фрилансеров (инфографика)

Зачем компании прибегают к услугам фрилансеров?

Письма наших читателей

Все больше компаний стараются найти фрилансера на биржах для выполнения работы, для которой требуются опыт и соответствующие навыки. Но какая же в этом выгода?

Через пять лет с начала мирового экономического кризиса 2008 года во всей Европе наблюдалась волна сокращений рабочих мест. В среднем один из десяти сотрудников лишался своей работы не по своей вине.

В 2013 году в России уровень безработицы составил 5.8%, в Украине – ровно 8% и в Германии – 5.3%.

Международная организация труда прогнозирует, что к концу 2021 года количество безработных в мире превысит 200 миллионов человек.

Фрилансеры в ЕС

Именно с начала глобального спада экономики в Евросоюзе наблюдалось стремительное развитие нового рабочего класса – независимых специалистов или фрилансеров. С 2004 года количество таких работников увеличилось на 45% с 6.2 млн до 8.9 млн в 2013 году. Они составили в среднем 25% рабочей силы ЕС.

Фрилансеры в США

В прошлом 2015 году в США работники на аутсорсе составили около 34% трудовых ресурсов в стране. Суммарное количество фрилансеров в Америке также возросло на 700 тыс. чел. с 2014 года.

Согласно опросу Freelance Union, 60% фрилансеров начали свою деятельность в роли независимых или временных сотрудников по собственному желанию. К тому же они утверждают, что начали зарабатывать больше после ухода с постоянного места работы. Половина свободных специалистов настолько любят свою работу, что не отказались бы от фриланса за любые деньги.
 

 Фрилансеры в России

К началу 2015 года в России насчитывалось около 2 миллионов фрилансеров. По данным НИУ Высшей Школы Экономики, 79% фрилансеров РФ считают наибольшим преимуществом удаленной работы именно возможность свободно распоряжаться собственным временем и составлять собственный график работы.

Отнюдь не размер заработка сыграл ключевую роль в выборе вида деятельности. Но есть и недостатки. Почти половина (44%) независимых специалистов считают главным изъяном в удаленной работе большую вероятность мошенничества.

Недобросовестные заказчики могут и не заплатить за работу, получив готовые материалы от фрилансера.
 

В России из общего количества фрилансеров больше всего именно дизайнеров – около 38%. На втором месте – любимые нами переводчики и копирайтеры (33%). 3-е и 4-е место делят разработчики и программисты – 29% и 20% соответственно.

Фрилансеры в Украине

В 2014 году украинские фрилансеры заработали больше 60 миллионов долларов, а в следующем – приблизительно на четверть больше (около $75 млн).

Несмотря на то, что с января 2021 года в Украине снизили ставку ЕСВ практически в 2 раза с 41% до 22%, владельцы малого и среднего бизнеса традиционно и вполне логично стараются минимизировать свои затраты. Одним из условий снижения ставки Министерство экономики указало именно повышение зарплат штатным сотрудникам.

Чтобы, так сказать, “убить 2-х зайцев одним выстрелом” (воспользоваться сниженной ставкой и платить меньшую зарплату), украинские компании всё чаще прибегают к услугам удалённых сотрудников. В прошлом 2015 году 20% компаний в стране нанимали фрилансеров для временной работы.

Выгода от такого сотрудничества очевидна: компании экономят 1,7 миллиарда гривен в год за счёт отсутствия необходимости приобретать технику для сотрудника, арендовать площадь для рабочего места, а также уменьшения налоговых выплат.

Совместное исследование аналитической компании GFK Ukraine и Битрикс24 показало, что чем меньше бизнес, тем активнее он сотрудничает с независимыми специалистами.

Это доказывает тенденцию быстрого роста стартапов по сравнению с большими компаниями, которые уже долго на рынке. Стартапы же более мобильны и охотно внедряют в свою работу новые технологии и популярные тренды.

К тому же всё больше стартаперов пользуются так называемыми lean-принципами в развитии своего бизнеса.

С каждым годом фриланс-движение набирает всё больше оборотов. Количество фрилансеров также растёт и прогнозируется, что к 2025 году во всем мире оно будет составлять 3 млрд. человек. Причин, по которым работающих на аутсорсе становится всё больше – довольно много.

Причины роста количества фрилансеров

 

  • Рост безработицы и сокращение рабочих мест
  • Возможность работать в любой точке планеты и на любую компанию
  • Доход зависит от работника, а не от работодателя
  • Свободный график работы
  • Экономия времени и денег на дорогу до работы и обратно домой
  • Свободный выбор рода деятельности
  • Сокращение влияния “человеческого фактора”

Иногда даже появляются термины, обозначающие специализацию фрилансеров, такие как девлансер (фрилансер-разработчик) или лингволансер – фрилансер языковой сферы (переводчики, копирайтеры, репетиторы иностранных языков, гиды-переводчики). По даннымPayonneer, только 44% независимых специалистов находят работу на фриланс-биржах.

Газета “Сегодня” сообщает, что по её данным, у 35% компаний Украины будут сформированы виртуальные рабочие места уже к 2021 году. Надеемся, что к тому времени не будет проблем с оформлением деятельности фрилансеров.

Почему компании нанимают фрилансеров

  • 90% топ-менеджеров считают, что outsource – выгоден с экономической стороны
  • Удаленный сотрудник каждый год экономит компании в среднем 17000 гривен за счёт сокращения расходов
  • Отсутствие необходимости постоянного контроля
  • Увеличение производительности труда
  • Более гибкий выбор графика работы
  • Возможность найма работников из разных стран и городов

Показательно, что именно украинские независимые разработчики занимают наибольшую долю рынка фриланса в Восточной Европе. По данным TopsDev, половина всех заданий для программистов этого региона поступает именно от заказчиков из США.

Рост рынка фриланс-услуг несомненно несёт большую пользу для владельцев малого и среднего бизнеса.

Возможно, в ближайшем будущем мы увидим ещё большее повышение лояльности работодателей к независимым специалистам и станем свидетелями тенденции предоставления социального пакета для фрилансеров.

Увеличение конкуренции среди фрилансеров неизбежно ведёт к улучшению развития их профессиональных навыков, а также к снижению стоимости услуг. А это не может не радовать потенциальных работодателей.

С другой стороны – с развитием технологий и глобализации растёт спрос на знания в области цифровых технологий и владение несколькими иностранными языками. Так что в ближайшем будущем наёмным работникам с востребованными навыками сокращения рабочих мест в компаниях – не страшны.

Василий Циктор

Источник: https://freelance.today/poleznoe/pochemu-kompaniyam-vygodno-nanimat-frilanserov-infografika.html

5 причин, почему лучше заказывать дизайн у фрилансеров

Зачем компании прибегают к услугам фрилансеров?

Яна Ходкина     21 сентября 2021    

Вы заметили, что в настоящее время спрос на услуги фриланса заметно вырос? И даже крупные компании стали чаще привлекать к своим проектам не веб-студии, а частных специалистов удаленно.

Нет, я не буду вам рассказывать, кто из специалистов лучше. Тот кто работает дома или тот, кто сидит в офисе агентства. Но раз уж я отношусь именно к фрилансерам, то хочу привести несколько причин в нашу пользу.

Могу прекрасно понять заказчиков, на сколько трудно сделать выбор в пользу того и или иного исполнителя. Я и сама не раз выступала в этом качестве. Поэтому хорошо понимаю, что ждешь от человека.

Чтобы он и со сроками не подвел, и с качеством не облажался, и чтобы цена была адекватной. Это интересует всех.

Качество

Начнем с качества, ведь самое главное результат. За качество люди готовы платить больше и ждать дольше.

На данный момент рынок веб-дизайна на столько вырос, что найти специалиста на фрилансе уже не проблема, как было пару лет назад. Бывшие новички поднаторели, обучились, наработали портфолио и умеют создавать отличные продукты. Не хуже, чем веб-студии.

Достаточно зайти на любую фриланс биржу и пролистать первые несколько страниц рейтинга. Ну или просто забить в поисковик фразу «заказать дизайн сайта».

Скорость выполнения

Дедлайны (сроки разработки)  – еще один важный фактор. Ответственный фрилансер, у которого заказы являются основным источником дохода, заинтересован в сроках не меньше заказчика. Знаю об этом из собственного опыта.

Например больше 2-3 заказов я одновременно никогда не беру. А если это крупный проект, то лучше вообще не отвлекаться на мелкие и средние. И завершить проект хочется в срок или раньше, чтобы получить полную оплату и двигаться дальше.

В агентствах все работает по другому. Над проектом работает несколько специалистов. А веб-дизайн, это только один из этапов разработки. В лучшем случае соблюдаются, в худшем – увеличиваются. Зависит это банально от организационной структуры и от нормированного графика сотрудников.

Фрилансеры же часто работают и по ночам, и в праздники, и в выходные. Не все и не всегда… Но то что у нас график работы больше 8-ми часов в день, то точно.

Цены

Можно найти супер дорогие студии и очень дорогих дизайнеров на фрилансе. То же касается дешевых. Есть как и новые студии недорогие студии, так и фрилансеры с низкими ценами.

Но если мы возьмем конкретный бюджет допустим $1000, и начнем выбирать, студия или фрилансер. То выбор встанет между средненьким агентством и специалистом с опытом выше среднего. Думаю, вы поняли аналогию.

Еще одно преимущество в нашу пользу – это прозрачность. Студии часто грешат увеличением цены в процессе работы. Да и на сайтах агентств обычно не указываются цены «от…» А когда дело доходит до расчета проекта, то прайс растет как на дрожжах за каждую доработку и мелочь.

Поэтапная оплата тоже может быть более гибкой при личной договоренности.

Бонусы

Договариваясь же с конкретным человеком о цене, она уже как правило не меняется. Ну за редким исключением. И какие-то мелки просьбы, фрилансеры часто делают бесплатно, в качестве бонуса.

Опять же, не утверждаю, а сужу по себе. Практически в каждом проекте под ключ, я добавляю какие-то полезные вещи бесплатно, за которые бы в студии заказчику пришлось платить.

Правки

Если при работе с агентством, в техническом задании вы забыли обговорить какие-то детали, то с доработками могут возникнуть проблемы. Студии не всегда охотно идут на внеурочные правки и доработки. Фрилансеры более лояльны и в этом вопросе.

Дружба и дальнейшее сотрудничество

С агентством можно только сотрудничать. По завершении работы, даже если все прошло отлично, дружить сложно, ведь над проектом работает целая команда, а все общение происходит через арт директора. И при следующем обращении, есть вероятность, что дизайном будет заниматься другой сотрудник.

С конкретным же исполнителем же можно наладить доверительные отношения. И если вас человек не подвел и выполнил работу хорошо,  то вы всегда сможете обратиться к нему снова. Особенно, если планируете развивать свой проект в дальнейшем.

Заключение

У кого заказывать дизайн, у фрилансера или в студии, выбирать вам.

На сайтах агентств, я часто видела похожие статьи типа, почему лучше заказывать дизайн и разработку у них, а не у фрилансеров.

Там описываются моменты про то, как срываются сроки, как фрилансеры пропадают с деньгами, не доделав работу и так далее. Но хочу сказать, что такие ситуации возможны как с недобросовестными частниками, так и с веб-агентствами.

Как может выглядеть технически плохой дизайн сайта – читайте здесь.

Поэтому не важно где вы будете заказывать дизайн или разработку сайта. А важно то, как вы будете их искать и по каким критериям предварительно оценивать.

Источник: https://yanakhodkina.com/5-prichin-zakazyvat-dizajn-u-frilanserov/

Зачем компаниям услуги фрилансеров?

Зачем компании прибегают к услугам фрилансеров?

Отечественные предприятия пока еще нечасто пользуются услугами фрилансеров, но есть среди них и такие, которые это делают регулярно.

Некоторые из этих компаний довольно большие и у них есть собственный штат сотрудников, которые с лёгкостью могут справиться с заданиями, которые зачем-то поручают удаленным работникам.

Почему же такие фирмы прибегают к практике найма фрилансеров?

Как правило, удаленных работников нанимают, если нужно сделать какую-то разовую работу. Нанимать работника на постоянной основе в таком случае не целесообразно. И загружать имеющихся работников этой работой признается нецелесообразным.

Некоторые компании нанимают внештатных сотрудников (фрилансеров), когда необходимо реализовать незначительный или скучный проект, который в целом необходим, но заниматься которым нет желания ни у кого из штатных сотрудников.

Казалось бы, ну и что же, что нет желания? А если заставить, приказать? Но заставлять делать скучную работу – это заведомо терять лояльность собственного персонала.

Лучше уж, при наличии возможностей, отдать работу фрилансеру, если данная работа – это «его хлеб».

Фрилансер не является членом коллектива фирмы, поэтому начальнику, нанимающему его, не стоит волноваться о взаимоотношениях удаленного работника с остальным коллективом или мириться с его характером.

Фрилансеру можно дать задание и установить сроки его исполнения. После выполнения остается только получить результат, рассчитаться и попрощаться.

И, наверное, самая актуальная причина найма удаленных работников – желание сэкономить свои кровные деньги, от этого никуда не денешься. У отечественных работодателей в крови – желание тратить меньше, а получать больше.

Поэтому компании охотнее прибегают к услугам фрилансеров, вместо, например, аутсорсинга – обращения к другим компаниям, у которых ценник подобных работ может быть в разы выше, чем у «свободного художника» одиночки  фрилансера.

Кто такие фрилансеры

Фрилансеры – люди довольно неприхотливые. Если предложенная им задача может быть решена, то они охотно берутся за работу. Им не нужна иная мотивация, кроме денег, причем намного меньше, чем это стоило бы при заказе у сторонней фирмы по аутсорсингу. Оплата фрилансерам производится, как правило, по окончании работы, хотя в системе оплаты могут присутствовать и авансовые платежи.

Если же фрилансера нанимают в онлайн бизнесе (в Интернет бизнесе, например, Интернет магазин), или онлайн методом (через Интернет, например, найм компьютерного дизайнера), то как правило, фрилансеры предпочитают 100% авансовые платежи. Из-за большого риска со стороны фрилансера вообще ничего не получить за сделанную работу, результаты которой он отдает через Интернет по окончании выполнения задания заказчика.

Фрилансеры, как правило, не любят конфликтов. Если по тем или иным причинам предприятие окажется недовольно работой фрилансера, то в большинстве случаев фрилансеры молча вернут аванс, в том числе 100%-й аванс, и откажутся от дальнейшей работы с предприятием.

Тогда как во взаимоотношениях с  аутсорсинговой компанией возврат авансовых платежей, претензии по качеству выполненной работы и прочие вполне возможные подобные случаи – это сложные и порой трудновыполнимые процедуры, вплоть до передачи дел в арбитражные суды.

С фрилансерами все это делается намного легче и проще, благодаря спокойствию фрилансеров и их нежеланием вступать в конфликты или в споры с заказчиками.

В общем, если бизнес хочет максимально спокойно и удобно решить какую-либо однократную задачу, не желая прибегать к услугам собственных сотрудников или сторонних компаний по аутсорсингу, то  самое время обратиться к спокойным и неконфликтным фрилансерам.

Чем занимаются фрилансеры

Фрилансеров также нанимают на некоторые специфические работы и услуги, и уже это примеры постоянной, а не разовой работы фрилансеров на компании. Например, уже становится распространенной услуга системных администраторов – фрилансеров.

Современные компьютерные системы позволяют управлять ими дистанционно. Поэтому качественного и часто недорогого сисадмина можно привлечь со стороны, и не вводить его в штат компании. Рискованно, конечно, иметь не собственного системного администратора. Но порой это может быть выходом из создавшегося положения, когда нет своего достойного кандидата на эту ответственную должность.

Фрилансеров используют и на секретарских работах (удаленный помощник руководителя), и на работах операторов (вместо call-центра можно нанять надомных работников, которые будут за меньшие деньги принимать и обрабатывать или делать звонки), и на других работах, которые раньше традиционно считались или работами собственных сотрудников компании, или аутсорсинговыми услугами.

Есть и бизнес консультирование он-лайн, например, по Скайпу, и это тоже фриланс. Фрилансеры есть и в логистике (водители со своими автомобилями), в маркетинге (дизайнеры, веб-дизайнеры, даже бренд-менеджеры, креативщики и т.п.), в продажах через Интернет (Интернет магазины) и во многих других областях современного бизнеса.

Минусы от привлечения фрилансеров

Фрилансеры могут создавать и проблемы. Сроки и качество работы не всегда выдерживаются, фрилансера некому «пинать» и контролировать, кроме его личной самомотивации.

А ввиду своего нежелания конфликтовать, фрилансеры в этих случаях скорее откажутся от дальнейшей работы, чем будут заниматься доделками и переделками.

Придется предприятию думать самостоятельно, как выходить из создавшейся ситуации.

Вывод

Фрилансеры уже создают конкуренцию компаниям, предоставляющим услуги по аутсорсинигу. Так как фрилансеры могут делать подобные работы недорого, спокойно, удаленно, не причиняя лишнего беспокойства заказчикам. Получил заказ – получил аванс – выполнил заказ – получил оплату. Вот простейшая схема работы фрилансеров, проще некуда. А то, что просто, обычно работает долго и надежно.

Как известно, усложнять просто, упрощать сложно. Фрилансеры упрощают жизнь предприятиям, не слишком «напрягая» их в расходах. Это главное их предназначение, их важнейшее конкурентное преимущество на рынке услуг. Затем они и нужны.

P.S. Еще об управлении бизнесом офлайн:

Что важнее в бизнесе, процесс или результат?

О нестандартных подходах в менеджменте

Хотите добиться выдающихся успехов в бизнесе – ставьте большие цели

Может ли бизнес-консалтинг  улучшить работу компании

Источник: http://www.OffLineManager.ru/polzu-prinosyashhie/zachem-kompaniyam-uslugi-frilanserov.html

Лидеры индустрий нанимают фрилансеров. Исследование Kwork

Зачем компании прибегают к услугам фрилансеров?

Когда выходит новая статья о биржах фрилансеров, обязательно в х появляются люди, которые громко начинают ругать исполнителей. Они пишут, что фрилансеры безответственные, пропадают с задатком, делают работу плохо, срывают сроки.

Целый список обвинений и для нанимателей. Их называют неумными и жадными людьми.

Мы категорически так не думаем, поэтому провели небольшое исследование и расскажем, какие компании на Западе и у нас с удовольствием пользуются услугами независимых подрядчиков.

Метод Бирмана

Илью Бирмана из бюро Горбунова спросили в «Советах», как сделать много однотипных графиков в минимально возможные сроки. Илья сформулировал метод «ФлешМОБ», который задействует фрилансеров.

Илья Бирман объясняет, как работать с независимыми исполнителями

Вот что говорит Илья о работе с фрилансерами: «Способ неоднократно проверен в деле и работает даже в значительно более сложных случаях.

Например, мы использовали его, чтобы без ошибок сверстать за две недели две тысячи табличек для навигации МГИМО, где нужно было и текст правильно набрать, и овалы букв „о“ за линию набора свесить.

Простого письма там, конечно, было недостаточно — отдельно были подготовлены разные примеры и даже обучающие файлы».

Поэтому, если у компании появляется большое количество однотипной рутинной работы, проще создать гайдлайн и делегировать задачу независимому подрядчику, чем искать человека на ставку, организовывать ему рабочее место, обучать его или писать скрипты. Даже компании-перфекционисты нанимают фрилансеров для разных задач. Это абсолютно нормально.

Отношение между компаниями и фрилансерам на Западе

В Штатах и в Европе крупные компании любят независимых работников, не стесняются приглашать их на проекты, открыто публикуют задачи на аутсорс. И не мудрено — в Штатах 55 миллионов фрилансеров— 35% рабочей силы! Форбс пишет, что в тематическом профсоюзе состоит 300 000 человек.

Журнал Антрепренер описывает взаимоотношения между компаниями и фрилансерами:

«Многие годы биржи были самым простым способом быстро найти и привлечь в компанию новые таланты. Большие компании все охотнее привлекают внештатных работников, поэтому биржи тоже эволюционируют и усложняются.

Платформы-посредники становятся «цифровым мостом» между штатными сотрудниками компаний и независимыми работниками, помогают компаниям интегрировать внешних специалистов в команды.

Платформы также помогают регулировать вопросы оплаты и налогообложения для независимых работников

Крупнейшие компании часто публикуют на сайте список открытых проектных работ. Вы наверняка замечали раздел «Careers» на сайтах компаний — это оно. Часть фрилансеров приходит в компанию самостоятельно, но если нужно будет выполнить большой объем работ, не сомневайтесь, что менеджеры корпораций придут на биржу и найдут столько людей, сколько нужно.

Вот некоторые известные работодатели, постоянно нанимающие фрилансеров. Вы увидите много знакомых имен!

— Шаттерфлай (Shutterstock)
Знаменитый фотосток, отмеченный знаком «Best Place to Work», как один из лучших работодателей, постоянно имеет открытые позиции для фриланс-подрядчиков: аккаунт-менеджер, дизайнер, эйчар.

— Expedia
Сайт для путешественников, аргегатор перелетов и отелей, а также владелец Hotels.com, Tripwire и Tripadvisor, всегда приглашает независимых подрядчиков в поддержку и департамент маркетинга.

— GoPro
Все знают, что ГоуПро создает современное оборудование для съемки, но не все знают, что ГоуПро — один из крупнейших поставщиков видеоконтента. Они постоянно ищут людей на позицию «User generated content production artist» — создатель пользовательского контента.

— Нинтендо
Японский бренд видеоигр с самой высокой выручкой. Благодаря Нинтендо у нас был Gameboy. Нинтендо остается крупнейшим игроком на рынке консолей. Фриланс-вакансии в Нинтендо: технический писатель, разработчик, двуязычный ассистент.

— Блумберг

Издание о финансах, основанное в 1981 Майклом Блумбергом. 202 офиса по всему миру. Вакансии: маркетинг-менеджер, веб-продюсер, оператор.

— Condé Nast, издательский дом

Владеет многими известнейшими брендами печатных изданий, в том числе GQ, The New Yorker, Vanity Fair, Vogue, Wired. Вакансии: создание контента, маркетинг, продажи, клиентский сервис.

Вакансии в издательском холдинге Condé Nast

Вообще говоря, контент — это первое, что приходит на ум, когда говорят о работе фрилансеров. Независимые иллюстраторы помогают с оформлением сайтов, блогов, обложек книг. Писатели пишут статьи для изданий и порталов.

В то время как многие компании покупают иллюстрации со стоков, крупные издания, например The New Yorker, заказывают иллюстрациями у фрилансеров. Многие бренды аутсорят дизайн футболок, постельного белья, декоративных украшений для дома.

Так поступают IKEA, Disney, Matell и многие другие.

Netflix собирается привлекать фрилансеров для перевода субтитров. Они анонсировали, что ищут лучших переводчиков со всего земного шара, чтобы перевести сериалы на более чем 20 языков! Русский в списке, с вакансией можно ознакомиться на сайте Netflix.  

Несколько лет назад платформа Elance (крупнейшая биржа до слияния с Odesk и превращении в Upwork) взяла интервью у менеджера компании Google. Он был предельно конкретен: «Часто у компаний больше денег, чем людей.

И вот тут-то и приходит звездный час фрилансеров! Они, как плоскогубцы в поясе монтажника, всегда нужны. У компаний горят сроки, есть бюджет и инструменты. Продакт-менеджеры в такие моменты — лучшие друзья фрилансеров. Они по сути оплачивают их счета.

Если исполнителю повезет проявить себя — ему откроются многие двери».

На Западе большие компании не стесняются прийти на биржу и взять специалиста. Это дешевле и быстрее, чем оплатить время эйчара, подобрать человека, платить ему зарплату, отпускные, налоги и страховку. Для владеющих английским (а таких среди независимых специалистов очень много): вот 212 западных компаний, постоянно нанимающих фрилансеров. Среди них IBM, Wikimedia, Trello, Mozilla.

Отношение между компаниями и фрилансерам у нас

Рутинные работы есть у всех компаний, им с этими задачами нужно куда-то идти. Мы в в магазине фрилансерскх услуг  специально сделали планку в 500 рублей за кворк, чтобы установить порог входа — не хай-энд, но и не демпинговая биржа.

Это нормальная цена часа работы фрилансера у нас — около 10 долларов. Поэтому на Кворк ходят компании и аутсорсят легкие повторяющиеся задания. Журналы нанимают ретушеров, дизайнерские фирмы нанимают специалистов, чтобы обтравить картинки.

А уж образовательные компании, которым нужно много транскрибировать — постоянные клиенты Кворка.

Алексей Пономарь, издатель Лайфхакера, портала с посещаемостью 3 миллиона человек, в интервью рассказал, что половина авторов Лайфхакера — фрилансеры:

—Большинство текстов Лайфхакера пишется на аутсорсе. Есть штатные авторы, есть внештатные. Как вы их распределили? Кого больше, кого меньше?

—Сейчас примерно пополам. Изначально в штате была всего пара человек, остальные работали на аутсорсе.

Редакция VC.ru, главного русскоязычного издания о стартапах и бизнесе, пишет, что с ними сотрудничают авторы-фрилансеры со всего СНГ:

«Несмотря на все опасения и предрассудки в отношении фрилансеров, удалённая форма работы распространяется по корпоративному миру, как эпидемия. Конечно, инструментов влияния и контроля за сотрудниками, находящимися вне офиса, гораздо меньше. Но и стоят они, как правило, не менее чем на 30% дешевле.

К тому же, если пройти этот тернистый путь и набить шишки, то в итоге окажешься в точке, когда и команду кнутом гонять не надо, и расходы снизились. Неэффективные отвалятся сами по себе. Средства, сэкономленные на оплату труда, — пространство для экспериментов и возможность для открытия новых талантов.

Для ИТ-компаний СНГ, а тем более медиа, которым является vc.ru, проблема экономии стоит особенно остро.

Специалисты в крупных городах уже перекуплены хорошо зарабатывающими компаниями или западными гигантами, поэтому тем, кто ещё набирает силы, остаётся только искать таланты в других регионах. Так, в команде vc.

ru появились iOS-разработчик из Киргизии, дизайнер из Барнаула, Android-разработчик из Казани, верстальщик из Северодвинска и авторы со всего СНГ».

«Ведомости» проанализировали стабильно растущий рынок фриланса. Они пишут, что количество предложений на рынке выросло, когда компании начали массово сокращать персонал. Тогда бизнес понял, что нанимать независимых подрядчиков дешевле, чем держать в штате постоянных работников.

Операционный директор HR-агентства Penny Lane Personnel Татьяна Курантова говорит, что сторонних сотрудников привлекают, когда надо сократить расходы на аренду, страховку и зарплаты, а также чтобы урезать бюджет и сроки проектов.

Услуги фрилансеров привлекательны для работодателей, когда нужно выполнить разовую или проектную работу, например, сделать под ключ интернет-магазин.

Директор брендингового агентства Pavlov’s Design Олег Павлов привлекает независимых подрядчиков на проектную работу.

В агентстве Saatchi & Saatchi фрилансеров приглашают, когда штатные дизайнеры уходят в отпуск или когда поступает крупный заказ от клиента.

Они отмечают адекватность финансовых аппетитов независимых работников. По сути, им не нужно переплачивать, ведь на рынке большая конкуренция.

Что лучше — нанять в штат, обратиться в агентство, сделать самому или делегировать фрилансеру?

Ведомости отмечают, что «… Крупные компании не любят связываться с фрилансерами. Их сложнее контролировать, кроме того, возрастает вероятность срывов дедлайнов по проектам. При необходимости выполнить какую-то разовую работу крупные компании обращаются только к тем подрядчикам, чья репутация на рынке уже сложилась».

Мы в Кворке не совсем согласны с этим тезисом, потому что видим ситуацию изнутри. Зачастую сильный фрилансер может справиться лучше, чем компания, в штате которой могут работать не самые опытные исполнители. Так произошло в кейсе компании Open Village.

С агентствами бывает так. Большая компания приходит к не менее уважаемому подрядчику. Они заключают контракт, подрядчик начинает работать. Но неожиданности случаются у всех — увольняется работник компании-подрядчика.

Заказ должен быть выполнен, иначе грозит выплата неустойки. Где быстро взять человека? Конечно на бирже. Так и заказ выполнен, и сроки не сорваны.

Если фрилансер справился, то он может получить приглашение на постоянную работу, ведь какая компания в здравом уме отпустит вменяемого исполнителя?

Danigm рассказывает, почему можно не обращаться в агентство

Мы связались с одной из наших постоянных заказчиц, Марией, главредом сайта о маркетинге с посещаемостью 200.000 человек. Она попросила не называть издание, но вот что рассказала:

«Впервые я пришла на биржу, когда мне надо было подготовить несколько лонгридов. Обычно это делала я сама, но в тот раз мне не повезло, я болела и не успевала. Редакционный процесс был под угрозой, заменить меня было некем. Я аутсорсила перевод лонгридов за 500 рублей/штука, дала два на пробу 2 разным исполнителям.

Одна из них — девушка-профессиональный переводчик в декрете — сделала работу просто прекрасно. Честно, ее перевод был даже местами лучше моего. Я отдала ей все задания, результат превзошел ожидания. Тогда я задумалась — зачем я буду тратить часы своего времени на рутину, если могу заняться развитием сайта и стратегическими решениями? С тех пор лонгриды я перевожу на Кворке.

Уверена, те ресурсы, которые продвигаются за счет переводного контента, делают то же самое».

Советуем не относиться к фрилансерам свысока. Среди них попадаются настоящие жемчужины. А то, что и крупнейшие компании нет нет, да и прибегают к помощи фрилансеров, говорит само за себя.

Источник: https://blog.kwork.ru/rynok-frilansa/lidery-industrij-nanimayut-frilanserov

Зачем компании прибегают к услугам фрилансеров?

Зачем компании прибегают к услугам фрилансеров?

Мария Петрищева

Зачем всевозможные компании прибегают к услугам фрилансеров? Ответ очевиден: во-первых, не всем хватает штатных специалистов. Во-вторых, услуги фрилансера дешевле.

Однако риск этого сотрудничества часто недооценивают обе стороны: бывает, конечно, что сотрудничество оказывается успешным и безоблачным, но случается и такое, что партнеры не просто на повышенных тонах выясняют отношения, но и прибегают к услугам третьих лиц для выяснения конфликтной ситуации.

Как обезопасить себя и сделать этот бизнес взаимовыгодным? В чем преимущество быть фрилансером? Все просто: риски, прибыль и все нервотрепки — только ваши. Фрилансеру не надо посещать утренних собраний, тратить деньги на бензин и вставать можно во сколько хочется. А начальнику фрилансеров не обязательно платить за аренду офиса.

Да и большинство услуг для физических лиц дешевле, чем для юридических.

Не факт, что такому начальнику понадобится даже бухгалтер, ведь не секрет, что фрилансеры живут на гонорары, далеко не всегда выплачиваемые «вбелую».

Кроме того, если это налогооблагаемый доход, то заказчики, как правило, сами занимаются решением этого вопроса.

И, наконец, профиль деятельности фрилансер определяет сам, что достаточно удобно, так как позволяет ему использовать свои интеллектуальные способности с самой неожиданной стороны.

Теперь о минусах. Здесь, что называется, «то густо, то пусто». Мало того что бизнес фрилансера носит сезонный характер, так еще есть и такая неприятность, как возможное нежелание заказчика оплатить услуги в том объеме, на котором вы изначально сошлись.

Свобода и бизнес

Фрилансеры для малого и среднего бизнеса — это вариант «скорой помощи». К их услугам прибегают, когда не имеет смысла нанимать на временную работу штатных специалистов, требуется особый креатив либо возникла форс-мажорная ситуация и все горит.

Вот что говорит Ольга Гозман, генеральный директор компании Begin Group: «В нашей компании фрилансеры — дизайнеры, IT-специалисты, фотографы. Деятельность фрилансера должна очень четко контролироваться. В этом случае особенно важны сроки исполнения.

Наиболее эффективна сдельная система оплаты. Кроме того, всегда лучше иметь варианты замены того или иного исполнителя, работающего по свободному графику. Фрилансеров мотивировать довольно сложно. Они более непредсказуемы, чем штатные сотрудники.

В их отношении не работает нематериальная мотивация. Прибегая к услугам фрилансеров, можно серьезно сэкономить на опытных специалистах.

Также для небольшого бизнеса крайне важна экономия офисного пространства.

Иногда имеет смысл нанимать фрилансеров из других регионов — например, тех же дизайнеров или программистов, то есть людей, общение с которыми может проходить исключительно дистанционно.

Такой шаг нередко помогает сэкономить значительные средства. К тому же в более сложных условиях региональных рынков труда искать свободных специалистов обычно легче. Например, можно прибегнуть к рекомендациям деловых партнеров, работающих в регионах».

Екатерина Успенская, директор по персоналу компании «АльфаСтрахование», считает, что услуги фрилансера для юридической компании — это своего рода тест, лакмусовая бумажка: слишком большое число фрилансеров свидетельствует о плохо налаженных бизнес-технологиях в компании. «У нас абсолютно легитимная компания, и в случае активного привлечения людей со стороны контроль над финансовыми потоками ухудшается. Нужно отслеживать все договоры подряда, чтобы не возникало никаких финансовых злоупотреблений. Поэтому в целом — в нашей компании не приветствуется слишком частое обращение к услугам фрилансеров. Мы привлекаем их только в единичных случаях, на временную, разовую, неповторяющуюся работу». К примеру, в «АльфаСтраховании» успешно сотрудничают с преподавателями английского языка— фрилансерами.

«Их отличает мобильность, гибкость, умение подстраиваться под график наших сотрудников,— говорит Екатерина.— Кроме того, часто бывает такое, что прекрасный специалист не лоялен компании, в которой работает, или переходит из одной фирмы в другую. В таком случае его профессионализм для нас однозначно важнее, чем место официальной работы, и мы заключаем договор непосредственно с ним».

Заложники скупости

Практика показывает, что компании, которые регулярно привлекают на одну и ту же работу разных фрилансеров (что исключает тезис о неповторимом одноразовом и исключительном характере работ, о которых говорили наши комментаторы), скорее всего, просто избегают ответственности и не желают брать на себя обязательства перед штатными сотрудниками. Это не самый перспективный путь, ведь очевидно, что такие условия работы не привлекательны для профессионалов и рано или поздно компания станет заложником собственной скупости.

С другой стороны, если общим моментом является очевидное удешевление стоимости того или иного проекта за счет услуг фрилансера, то далеко не все компании, заключая авторский договор либо договор подряда, всерьез воспринимают штрафные санкции, которые им грозят в случае нарушения финансовых обязательств.

Маневр и мотив

В чем основной риск для потенциального заказчика? Конечно, вы можете нарваться на неисправимого лентяя и безответственного человека, для которого вывеска «Фрилансер» всего лишь маскировка собственной лени и непрофессионализма. Стоит тщательно ознакомиться с отзывами предыдущих клиентов, поговорить подробнее с теми, кто вам рекомендует данного специалиста.

Основной вопрос, который может вызвать не один нервный срыв,— это сроки работы.

Заказчик должен понимать, что он не один такой, никакого эксклюзива, как это бывает со штатными сотрудниками, у него нет и не будет. А вот маневр по времени у исполнителя очень ограничен.

Как клиенту застраховаться от подобного? Здесь можно поступить просто: не сообщать настоящий дедлайн, оставляя себе небольшой запас.

Это помогает. Если работа масштабная и должна занять несколько недель, то лучше откровенно поговорить с потенциальным исполнителем о его текущей загрузке и обязательствах, а еще лучше — дополнительно мотивировать бонусом в случае досрочного выполнения проекта.

Преимущества работы с фрилансером в том, что он, как правило, универсал, готов к стрессам и «прокачан» гораздо серьезнее, чем офисные сотрудники. У него совершенно другая— перед вами — степень ответственности. Ему не на кого свалитьсвой прокол.

Профессиональные фрилансеры, в силу того что ответственны в первую очередь перед собой, отличаются качественно иной, чем штатные сотрудники, внутренней самодисциплиной и умением оперативно реагировать на потребности клиента.

Адреналин и эффективность

Есть клиенты и фрилансеры, чье общение становится не просто изысканно-светским удовольствием для обеих сторон, но отличается крайней эффективностью и даже интимностью, как на приеме у дорого психоаналитика.

Не исключено, что вы будете обращаться к фрилансеру просто потому, что не сможете себе отказать в общении с профессионалом, который не только обеспечивает высококлассный сервис, но и снабжает вас такой информацией о рынке, которую в состоянии добыть только вольный стрелок — он же и засланный казачок.

И еще одно — важная мотивация для фрилансера — это адреналин. Он, как правило, неплохой аналитик, прекрасно оценивает ситуацию и сам принимает решение, рисковать или нет. И если он согласился с вами работать, не факт, что он решил, что вы — надежный партнер.

Возможно, ему просто захотелось экстрима, а это типично для людей, боящихся офисной стабильности, даже компенсируемой ежемесячными и регулярными отчислениями на банковский счет.

Источник: https://psycho.ru/library/1829

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.