+7(499)495-49-41

Сидят или преподают: куда деваются бывшие банкиры

Банкир

Сидят или преподают: куда деваются бывшие банкиры

Банкиры (высшего и среднего звена) — это собственники банковского капитала и менеджеры, участвующие в банковском бизнесе.Профессия подходит тем, кого интересует математика и экономика (см. выбор профессии по интересу к школьным предметам).

Специалисты банковского дела – это сотрудники банка. Круг обязанностей банкира зависит от занимаемой должности. В основном, это работа с клиентами: обслуживание, консультирование по различным вопросам, а также аналитическая деятельность, планирование, прогнозирование.

Особенности профессии Банкир

Кредитование – одна из классических банковских операций. Однако, это далеко не вся деятельность банка. Большинство банков выполняет различные виды операций и обслуживает разные сегменты клиентуры.

  • Отдел кредитования принимает заявки на кредиты, анализирует финансовое состояние заемщика, бизнес-проект, под который берется кредит, надежность залога или другого обеспечения; ведет кредитное досье и осуществляет контроль за целевым использованием кредита, контролирует сохранность залога. Решение о выдаче кредита принимается кредитным комитетом, состоящим из начальников различных отделов банка.
  • Отдел инвестиций занимается анализом проектов, требующих долгосрочных вложений (инвестиций), в том числе при покупке предприятий, контроль за выполнением этих проектов, финансовым состоянием и развитием предприятий.
  • Отдел ценных бумаг занимается размещением ценных бумаг на бирже и на рынке, осуществлением вложений в доходные ценные бумаги; а также выпуском собственных векселей, с целью привлечения денежных средств.
  • Отдел дилинга (казначейство) осуществляет операции на денежном и валютном рынке, заработывая прибыль на курсовых колебаниях валют, покупая и продавая валюту клиентам и другим банкам.
  • Фондовый отдел размещает акции и облигации банка на рынке.
  • Операционный отдел ведет и обслуживает счета клиентов, принимает от клиентов их поручения на совершение платежей и передает их к исполнению в отдел расчетов.
  • Отдел пластиковых карт – неотъемлемая структура современного банка. Пластиковые карты для банка – это дополнительные клиенты и дополнительные доходы.
  • Юридический отдел. Работа юридического отдела начинается с открытия счетов клиентам проверкой правомерности регистрации клиента (предприятия). Другой немаловажной работой юридического отдела банка является ведение арбитражных процессов, которые неизбежно возникают в работе каждого банка. От того, как юрист представляет банк в суде, зависит результат искового процесса.
  • Отдел отчетности. Отчетность – лицо банка. Уважающий себя клиент не станет работать с банком, не изучив его отчетность, в которой отражаются все стороны деятельности банка: прибыльность его операций, количество клиентов, величина кредитного портфеля и портфеля ценных бумаг. Кроме того, отчетность изучают не только клиенты банка, но и Центральный банк РФ. В случае отчетности, не соответствующей нормативным показателям, Центральный банк может запретить банку проводить определенные операции (например, выдавать кредиты или привлекать вклады), а может вообще отозвать лицензию и закрыть банк.
  • Отдел экономического анализа. Без анализа не может быть правильного решения. Правильные решения – это высокая прибыль, неправильные – убытки.
  • Отдел информационных технологий и автоматизации. Деятельность современного банка невозможна без компьютеризации и использования каналов связи. От качества и безопасности информационных технологий во многом зависит качество работы банка, а значит и количество его клиентов.
  • Отдел маркетинга должен обеспечить такую рекламу, чтобы клиенты выбрали именно этот банк.

Чем крупнее банк, тем шире и объемнее его структура. В банках предоставляется возможность поработать последовательно во всех департаментах. Менеджеру высшего звена необходим опыт работы во всех подразделениях для успешного руководства.

Плюсы и минусы профессии Банкир

Основным плюсом работы в банке справедливо считается стабильность. На фоне бурного и непредсказуемого рынка коммерческих предприятий, которые стихийно появляются и так же стихийно исчезают, коммерческие банки являются оплотом стабильности.

В банковской системе вполне реально быстро сделать карьерный взлет. Работая в банке, специалист самостоятельно выбирает путь развития.

Если менеджер хочет подняться по карьерной лестнице и достичь определенных высот, он будет использовать любую возможность: стремиться пересекаться в работе своего отдела с направлениями других банковских отделов, выполнять задания в намеченный срок, задерживаться после окончания рабочего дня, с тем чтобы начать делать намеченную на ближайшее время работу. Существует прямая зависимость между доходами и уровнем профессионализма. Чем выше должность, тем серьезнее ответственность. Степень риска прямо пропорциональна должности и величине зарплаты.

К минусам профессии можно отнести высочайшую ответственность, отсутствие права на ошибку, ненормированный рабочий день.

Место работы

Специалист банковского дела может работать не только в банках, но и в плановых отделах различных предприятий, отделах инвестиционного проектирования, финансовых учреждениях, страховых компаниях, кредитных организациях, биржах.

Важные качества

Успешный банкир должен обладать такими личными качествами как внимательность, ответственность, целеустремленность, инициативность, готовность к самообразованию; оперативность, способность быстро находить верные решения; собранность, четкость при исполнении профессиональных обязанностей, дисциплинированность; бережливость, стремление зарабатывать деньги, а не тратить их; коммуникабельность; умение проводить взвешенную политику.

Оплата труда

Банковское сообщество – в числе лидеров по зарплатам, уровень которых зависит от занимаемой должности, величины банка. Портал Bankir.ru сообщает, что зарплаты банкиров растут быстрее инфляции.

Ступеньки карьеры и перспективы

Высшее образование является необходимым условием для карьеры и стартовой площадкой к профессионализму. 
Начать карьеру в банке можно с должности сотрудника службы клиентской поддержки, делопроизводителя, помощника бухгалтера. Зарплата начинающего специалиста, как правило, невысокая. Но зато присутствует возможность карьерного роста.

Продвижение вверх по служебной лестнице банкира во многом зависит от усилий самого работника, опыта работы, уровня профессионального развития. В течение года можно стать менеджером среднего звена (руководителем отдела).

При определенных способностях и стремлении есть возможность стать руководителем филиала банка, заместителем главы банка, директором банка.

Знаменитые банкиры

Майер Амшель Бауэр (Ротшильд) (1744—1812) — основатель международной династии банкиров, основатель банка во Франкфурте-на-Майне.

Дело продолжили пять его сыновей: Амшель Майер, Соломон Майер, Натан Майер, Кальман Майер, Джеймс Майер.

Братья создали за 20 лет крупнейший в мире международный банковский консорциум в крупнейших городах Европы (Париже, Лондоне, Вене, Неаполе, Франкфурте-на-Майне).

Пибоди (Peabody) Джордж (1795—1869) – коренной американец. В середине XIX века его банк с помощью капитала Старого Света финансировал промышленное развитие молодой республики. Без Пибоди экономика США развивалась бы не столь быстрыми темпами. И уж совершенно точно, без Пибоди не появилась бы империя Дж. П. Моргана.

Герберт Степич (нем. Herbert Stepic), родился 31 декабря 1946, Вена) — австрийский банкир. Герберт Степич создал уникальную сеть банков РЦБ и Райффайзен Интернациональ

Геращенко Виктор Владимирович родился 21 декабря 1937 г. в Ленинграде. Профессор, доктор экономических наук. Председатель Центрального Банка России в годы перестройки. В марте 2002 года его сменил на этом посту Сергей Игнатьев.

Виктор Геращенко работал в Международном валютном фонде, Международном банке реконструкции и развития, Многостороннем агентстве по гарантиям инвестиций, в Европейском банке реконструкции и развития.

В декабре 2003 года был избран депутатом ГД четвертого созыва.

Портет идеального банкира

Известного банкира Евгения Бернштама несколько лет назад в интервью спросили, кто такой банкир. Он ответил, что «банкир – это, прежде всего, вменяемый человек». Современный банкир должен иметь хорошее профильное образование, уметь разбираться не только в банковских продуктах, но и в жизни, прекрасно знать психологию людей.

Ему необходимо обладать конструктивным мышлением и быть консерватором в хорошем смысле слова. Очень важное качество для банкира – умение эффективно работать в команде. Необходимо иметь собственную позицию, вести определенный стиль жизни, расширять свой кругозор, уметь заставлять себя идти к цели и самосовершенствоваться.

Некоторые клиенты могут дать фору по экономической грамотности многим банкирам. И если экономически образованный клиент сталкивается с неосведомленностью сотрудника банка, он перестает уважать, но не самого сотрудника как личность, а банк, с которым этот сотрудник ассоциируется в сознании клиента.

Чем профессиональнее, последовательнее и целеустремленнее сотрудники, тем успешнее банк, в котором они работают, тем динамичнее и увереннее развивается банковская структура государства.

Интересные факты

Профессиональные праздники:

2 декабря – Ассоциация российских банков объявила Днем банковского работника (с 2004 г.). К этому дню приурочено проведение ежегодного Международного финансового форума, на котором проходит обсуждение важнейших аспектов развития международной банковской системы и мировых финансовых рынков. А лучшие сотрудники банков в этот день получают Почетные нагрудные знаки Ассоциации. 

2 декабря – самая подходящая дата для установления банковского праздника. В этот день в 1990 г. были приняты законы “О Центральном Банке Российской Федерации” и «О банках и банковской деятельности”. С этого дня началась новейшая история банковского дела в России

Источник: https://www.profguide.io/professions/bankir.html

Куда идут работать сотрудники банков, лишенных лицензий

Сидят или преподают: куда деваются бывшие банкиры

В сентябре 2016 г. Центробанк отозвал лицензию у банка «Азия» (617-е место по чистым активам), в котором, согласно отчету по МСФО за 2015 г., трудилось всего 19 человек. В Промэнергобанке, потерявшем лицензию в августе 2016 г., средняя численность персонала в 2015 г.

составляла 164 человека. В оставшемся без лицензии Байкалбанке (309-е место по чистым активам) было более 500 сотрудников. В основном отзыв лицензий коснулся некрупных банков с небольшим штатом.

Однако в совокупности, по подсчетам «Ведомостей», около 20 000 банковских сотрудников лишились рабочих мест. Мест для трудоустройства тоже стало меньше: в начале 2016 г. действующих банков было 733, а в сентябре – 629.

«Ведомости» решили разобраться, какие перспективы трудоустройства есть у сотрудников лопнувших банков и на каких условиях они могут получить новое место.

Серый кардинал

42-летний банкир Александр ищет работу уже шесть месяцев. Александр остался без места после отзыва лицензии у банка из первой сотни, в котором пять лет трудился зампредом правления. Его ежемесячный оклад, не считая годовых бонусов, составлял 650 000 руб.

Он рассказывает, что хочет трудоустроиться в банковскую или финансовую структуру на аналогичный оклад, но согласен на меньший годовой бонус. Основной способ поиска работы Александра – через знакомых.

Личные связи значат все, без рекомендаций не трудоустроиться, рассказывает он.

Найти работу члену правления, предправления или его замам из лопнувшего банка довольно трудно, особенно если человек проработал в нем больше года, говорит старший консультант практики «финансовые институты» компании Hays Дарья Аникина. Его кандидатуру должен будет одобрить Центральный банк, но, даже если банкир не входит в черный список регулятора, шанс устроиться на работу в банк невелик из-за подмоченной репутации.

Единственный путь для топ-менеджера – устроиться советником либо вице-президентом. В конце прошлого года владелец банка «Русский стандарт» Рустам Тарико нанял консультантом совладельца рухнувшего Пробизнесбанка Эльдара Бикмаева вместе с его командой.

По словам Аникиной, в банке есть формальные руководители, кандидатуры которых согласованы с ЦБ, а есть управленческая команда, которая фактически руководит бизнесом, ее члены не занимают высших должностей и им не нужно получать одобрение в ЦБ.

В апреле нынешнего года, как писал «Коммерсантъ», Тарико уволил зампреда правления Владимира Пышного, проработавшего в банке с момента его основания в 1999 г., и начал менять руководящий состав банка и его стратегию.

Управляющий партнер Marksman Recruitment Solution Ирина Суматохина соглашается, что в трудоустройстве банковских топ-менеджеров рекрутинговые агентства мало полезны: кандидатов такого уровня не нанимают при помощи рекрутинговых агентств. Но и знакомые не всегда помогут, говорит партнер Cornerstone Виктория Филиппова.

Устроиться на аналогичную позицию топ-менеджеру банка почти не представляется возможным. Она рассказывает, как несколько знакомых членов правления банка, лишенного лицензии, ищут работу на протяжении полутора лет. Эти специалисты готовы трудоустроиться в реальный сектор, но там и собственных менеджеров хватает, говорит Филиппова.

По ее данным, 90% безработных банковских топ-менеджеров согласны получать половинный бонус и даже меньше.

Риск – благородное дело

Бывший главный бухгалтер Анна работала в банке из первой сотни почти пять лет. Ее ежемесячный оклад был 300 000 руб., а годовой бонус – 15% оклада.

После отзыва лицензии у банка ее кандидатура оказалась в черном списке ЦБ и опыт работы Анны в трех банках потерял всякую ценность. Анна с трудом устроилась главным бухгалтером в небольшую финансовую компанию. Теперь она получает 180 000 руб. в месяц, бонус тоже уменьшился.

Анна говорит, что ее нынешняя работа является временной, она надеется, что рано или поздно ее имя вычеркнут из черного списка.

Бухгалтеру из банка-банкрота не найти работу в банке, считает предправления «Финама» Владислав Кочетков. Он вспоминает, что знакомый главный бухгалтер дагестанского банка уже два года без работы.

Армия отлученных

5362 банкира на 30 июня находились в черном списке ЦБ. В список попадают акционеры и руководители, причастные к банкротству банка либо замеченные в нарушениях за последние пять лет. Им запрещается не только работать в банках, но и приобретать свыше 10% акций любого кредитного института, напоминает Станислав Злобин, руководитель группы подбора персонала агентства «Юнити»

ЦБ вносит в черный список не только главного бухгалтера и ключевых управленцев. В марте текущего года регулятор решил добавить в перечень должностей, попадающих в черный список, руководителей службы управления рисками, службы финансового мониторинга, финансового контроля, внутреннего аудита и др. Регулятор планировал увеличить и срок запрета с 5 до 10 лет.

Исключенные из черной базы данных смогут устроиться на работу в банк только после решения суда, говорил ранее зампред ЦБ Михаил Сухов.

На запрос «Ведомостей» о том, был ли в итоге расширен этот список, пресс-служба ЦБ не ответила, сообщив лишь, что в июле текущего года Центробанк ужесточил требования к профессиональной подготовке руководителей служб управления рисками, внутреннего контроля, внутреннего аудита кредитных институтов (указание № 4067-У).

Однако, по словам одного из банкиров, регулятор сейчас проверяет кандидатуры начальников служб управления рисками. Если претендент не пройдет проверку, он может остаться в отрасли, но на более низкой должности, например заместителя начальника отдела риск-менеджмента.

По словам Аникиной, банки из второй-третьей сотни вполне лояльно относятся к специалистам по управлению рисками из банков, лишившихся лицензий. Они считают, что рядовой сотрудник неповинен в отзыве лицензии. Кроме того, решения в небольших банках принимают не менеджеры, а акционеры. А акционеры смотрят на дело практично.

Менеджеры, принимающие риски, в мелких банках зачастую зарабатывают больше коллег из крупных банков. По оценкам Аникиной, в банках с сомнительной репутацией руководитель службы управления рисками может получать 400 000–500 000 руб.

в месяц, это почти в 2 раза меньше, нежели в крупном банке, но зато годовой бонус составит 12–20 окладов против 6–15 в крупных банках из топ-10.

Руководитель департамента подбора персонала для финансовых институтов агентства «Контакт» Андрей Захаров говорит, что начальники отделов управления рисками становятся топ-менеджерами в микрофинансовых организациях.

Либо уходят в инвестиционные компании, обслуживающие состоятельных частных клиентов.

Кроме того, розничные сети, строительные и транспортные компании с удовольствием берут их на работу как носителей знаний, полезных для получения кредитов.

Чем ниже должность риск-менеджера, тем проще ему найти работу, убежден Кочетков. Он говорит, что квалифицированных сотрудников мало: служба персонала «Финама» проверяет сотни резюме, прежде чем находит грамотного специалиста. Недавно банк «Финам», в котором трудится 180 человек, принял на работу 12 специалистов из лопнувших банков, в том числе риск-менеджеров.

По инерции

Сотрудники административных отделов и руководители среднего звена без труда находят работу в банке и часто с повышением дохода, говорит Аникина из Hays. Как правило, на административные отделы приходится 40% персонала розничного банка и 15% корпоративного банка, утверждает Захаров.

Аникина вспоминает, как начальник отдела продаж и его подчиненные из разорившегося Мастер-банка были за считанные дни наняты «ВТБ 24». Банкам нужны специалисты – оценщики кредитного портфеля. Кандидат может рассчитывать на зарплату в 300 000 руб. и годовой бонус в 2–3 оклада.

Банки, лишенные лицензии, не закрываются моментально – административные отделы продолжают работу минимум год, напоминает Захаров. Дольше всего работают офисы, которые производят выплаты компенсаций.

Сначала сокращают тех, кто привлекал клиентов, а в последнюю очередь – специалистов по взысканию просроченной задолженности и сотрудников колл-центра. Такие кандидаты всегда нужны, говорит Аникина.

Источник: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2016/09/29/658920-sotrudniki-bankov-lishennih-litsenzii

Куда податься уволенному банкиру?

Сидят или преподают: куда деваются бывшие банкиры

С 2013 года в стране началась активная чистка банковского рынка. В среднем два банка в неделю лишаются лицензии. Аналитики прогнозируют, что, если тенденции сохранятся, то на горизонте трех-пяти лет у нас останется от 50 до 150 банков.

На условиях анонимности с нами согласился поговорить экс-руководитель регионального банка, потерявший работу после того, как у них отозвали лицензию.

По его словам, сейчас под угрозой отзыва лицензии все банки, не входящие в топ-200 по размеру активов.

«Эти банки засоряют банковский сектор»

В свое время Владимира Жириновского считали рупором Кремля – в своих темпераментных речах он раскрывал то, о чем задумались власть имущие. По словам нашего собеседника, сейчас такой же принцип используют в банковском секторе, где негласную «линию партии» озвучивает президент банка ВТБ Андрей Костин.

Например, он говорит, что крупнейшие российские экспортеры должны продавать продукцию исключительно за рубли, призывает не кредитовать малый и средний бизнес и настаивает, что сейчас в России «570 банков просто не нужны, они засоряют банковский сектор».

Он же в свое время, будучи главой ВЭБ, предлагал создать 30-35 банков федерального значения и через эти госбанки проводить кредитование промышленности.

«Фактически господин Костин просто высказывает те мысли, которые звучали бы некорректно из уст государственных чиновников.

И, судя по его последним выступлениям, банки, которые не входят в вышеупомянутый топ-200, находятся под угрозой отзыва лицензии», – отмечает наш собеседник – экс-банкир.

Хотя эксперты высказывают мнение, что защищены только первые 100 банков, а наименьшее количество отозванных лицензий показывает группа с активами в диапазоне от 7 млрд до 10 млрд рублей.

Процедура отзыва лицензии начинается с проверки банка Центробанком РФ, которые последний проводит на регулярной основе. Причем отзыв лицензии необязательно будет результатом проверки. Это может быть, например, предложение крупной банковской группы о поглощении и слиянии.

Главное, в итоге малый региональный банк перестает существовать как независимая финансовая единица.

Соответствующий информационный фон заставляет юридические и физические лица переводить вклады в банки с госучастием, чтобы в случае коллапса не потерять деньги – таким образом, небольшие банки лишаются клиентов.

Это и есть та самая «потеря банком ликвидности» (то есть денег клиентов), о которой пишет Центральный банк в своих последующих постановлениях об отзыве у банка лицензии. Таким образом, действия Центробанка дают понять малым и средним банкам, что у них есть вариант – либо слиться с более крупными игроками рынка, либо вообще покинуть отрасль.

«За каждым банком с отозванной лицензией стоят его клиенты и деньги этих клиентов. Средства в банках при отзыве лицензии теряют, как правило, компании, представляющие малый и средний бизнес, о необходимости поддержки которого так много говорилось в последние годы в прогосударственных СМИ.

Судя по происходящему на рынке, сейчас политика Центробанка направлена не на зачистку банковского сектора от недобросовестных участников, как они декларируют, а на то, чтобы сделать все финансовые потоки в стране подконтрольными государству через несколько крупных финансовых групп, опять же, связанных с государством», — уверен бывший банкир.

Как отзывают лицензию

Есть несколько причин, чтобы ЦБ назначил проверку. Например, если высоколиквидные активы банка снизились за полгода более чем на 30%, он автоматически попадает в зону риска.

Если у руководителей банка есть неформальные контакты в ЦБ, то на момент официального назначения проверки они уже точно знают, будут отзывать лицензию или нет, поскольку мониторинг каждого банка проводится на основе разнообразных форм отчетности (вплоть до ежедневных), направляемых в Центробанк.

И если вариантов спасти бизнес нет, собственники пытаются на банке заработать: начинают выводить активы из банка, проводятся сомнительные операции с обналичиванием.

Это, естественно, только ухудшает шансы на сохранение лицензии, в итоге ее отзывают согласно федеральному закону №115 «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма», а фактически – из-за обналички.

«Процесс обнала сложно доказать в суде, иногда это вполне легальный инструмент, — говорит наш спикер. — А доходность такая, что напоследок можно рискнуть, и этим начинают заниматься даже те банки, которые ранее воздерживались».

Процедура отзыва лицензии проходит по-разному. В случае с нашим героем, в середине года в их банк пришел с проверкой ЦБ, а осенью уже было вынесено постановление об отзыве лицензии.

В другой ситуации региональный банк начал расторгать договоры с сотрудниками еще до того, как закончилась проверка ЦБ — собственники были уверены, что лицензию отзовут и к концу проверки в штате оставалось руководство и люди, занимающиеся продажей транспорта и собственности. Остальных уволили.

Увольняются сотрудники по-разному. Кто-то проходит стандартную процедуру увольнения и уходит с двумя окладами. Другие оперативно находят работу и увольняются по собственному желанию, чтобы в трудовой не было отметки, что потерял работу в связи с отзывом лицензии банка. Чаще всего трудовой договор расторгают по соглашению сторон.

При этом структура дохода банковских работников не изменилась, он выплачивается из трех составляющих: зарплата, квартальный бонус и годовой. Менеджеры получают относительно хорошие деньги, однако две трети заработка зависит от выполнения KPI и результативности банка.

По оценке экспертов, сейчас на рынке происходит мало сделок, поэтому даже менеджеры западных банков, которые до сих присутствуют в России, не получают обычных бонусов.

Кто из уволенных имеет шанс?

Глава «Сбербанка» Герман Греф уверен, что в течение ближайших пяти лет 30% банковских работников будут не нужны. А экономист Сергей Хестанов считает, что только в Москве из-за отзыва лицензии без работы остались приблизительно 120 тысяч человек.

«У людей, потерявших работу в банках, ситуация не очень хорошая, — добавляет управляющий директор хедхантинговой компании Cornerstone Сергей Ражев. — Для руководства — это почти черная метка. Сотрудники не могут рассчитывать на ту зарплату, которую они получали ранее».

Еще один эксперт, знакомый с ситуацией на рынке, утверждает: если банк с тетрадочными вкладами (так называют неучтенные на балансе вклады частных вкладчиков), с огромными дырами и очень большими нарушениями, то уволенные оттуда специалисты уже не смогут идти работать в банк — Центробанк РФ препятствует трудоустройству таких людей.

По словам представителя Cornerstone, из-за переизбытка на рынке бывших банковских работников заказчики в любой момент могут снять вакансию, взяв кандидата изнутри или даже полностью ее отменив.

Эксперт подчеркнул, что людям, которые оказались без работы в банковском секторе, не так легко найти что-то другое, поэтому каждый второй работник готов обсуждать переход туда, где он считает ситуацию более стабильной на сегодняшний день.

Единственная хорошая новость — интернетизация и автоматизация банковской сферы: те, у кого есть опыт на стыке IT и финансов, имеют неплохие шансы найти нормальную работу. С другой стороны, автоматизация также сократит количество работников.

Ситуация с вакансиями для топ-менеджеров тоже обстоит не лучшим образом. «Вакансии для топ-менеджеров в основном находятся в Москве. В регионах – маленькие банки, они слишком региональные, полукарманные, приближенные к местным структурам. Рыночных вакансий очень мало», — резюмирует Сергей Ражев.

Главный редактор Banki.ru Наталья Новопрудская считает, что у уволенных банкиров сохраняется шанс найти работу в смежных областях: «Специалисты уходят кто куда – кто в консалтинг, кто в смежные финансовые направления, кто в свой бизнес, кто в ритейл…»

Банковская индустрия хорошо себя зарекомендовала как бизнес с отработанными и регулярными бизнес-процессами. Поэтому кандидаты из банков, имеющие опыт продаж, зачастую интересны другим крупным компаниям.

«Часто работодатели говорили, что хорошо бы кандидатов из банковской сферы, — рассказывает основатель корпорации кадровых агентств Business Connection Ильгиз Валинуров.

— Несколько лет назад это было невозможно, тогда банковские сотрудники хотели переходить только в более крупные банки. Сейчас ситуация изменилась».

Наталия Новопрудская подтверждает, что зачастую бывшие банковские работники идут в консалтинг или смежные финансовые направления, устраиваются в ритейл. Но при этом в банках есть специфические должности и такие кандидаты не нужны работодателям из других сфер.

Сафрон Голиков / Коммерсантъ

Источник: https://www.e-xecutive.ru/career/labormarket/1986328-kuda-podatsya-uvolennomu-bankiru

Куда уходят банкиры: истории трудоустройства 15 бывших руководителей банков

Сидят или преподают: куда деваются бывшие банкиры

В недавно проданном банке «Форум» с 2011 года руководство менялось дважды. Государственный Ощадбанк из-за смены власти через кадровые перестановки на самом верху прошел трижды. 

Председатель правления Брокбизнесбанка Александр Морозов принял предложение перейти на работу к миллиардеру Вадиму Новинскому. Информацию о том, что топ-менеджер возглавит банковское направление в «Смарт-холдинге» и будет руководить наблюдательным советом банка «Форум», Forbes подтвердили источник, близкий к Морозову, и один из сотрудников компании Новинского. 

Трудоустроиться оставшимся без работы руководителям непросто. Многие месяцами подыскивают новое место работы. Кто-то пробует себя в новых сферах.

К примеру, Валентина Жуковская, экс-предправления Надра Банка, решила заняться политикой, и в прошлом году пошла на парламентские выборы в качестве кандидата-мажоритарщика.

В новом амплуа видит себя и бывший предправления ПУМБа Константин Вайсман – он вынашивает идею создания в Украине собственного банка. Чем заняли себя остальные банкиры? 

Брокбизнесбанк

Украинское Фото

  • Стаж руководства банком:1 год и 5 месяцев
  • Дата ухода:апрель 2013
  • Возраст:46 лет

В конце января этого года «Смарт-Холдинг» покинул директор по инвестициям Денис Рудев. Именно он занимался сделкой по покупке банка «Форум», а затем возглавлял его набсовет.

После ухода Рудева набсовет банка возглавил гендиректор «Смарт-Холдинга» Алексей Пертин. Он начал поиски опытного банкира, который бы усилил команду банка.

Выбор пал на экс-предправления Ощадбанка, Укргазбанка и в то время руководителя Брокбизнесбанка Александра Морозова.

Несколько месяцев переговоров дали положительный результат. На сайте Брокбизнесбанка в графе «Руководство» фамилии Морозова уже нет. По словам источников, близких к «Смарту» и Морозову, он принял предложение возглавить банковское направление в холдинге и стать председателем набсовета «Форума». Сам Морозов на звонки Forbes не отвечал.

Эрсте Банк

  • Стаж руководства банком: 3 года
  • Дата ухода:апрель 2013
  • Возраст:44 года

Чешский банкир в Украину приехал в 2007 году. Сначала он занял позицию зампредправления Эрсте Банка, а в августе 2010 года возглавил австрийскую «дочку» Erste Group. Цетковский хорошо говорит по-русски и понимает специфику украинского банковского рынка.

В конце апреля этого года Александр Адарич, собственник Фидобанка и Евробанка, купил у австрийцев 100% Эрсте Банка. В планах – объединить Фидобанк и Эрсте Банк. Цетковскому пришлось уйти. После летних каникул он планирует вернуться к работе в Erste Group.

Правэкс-Банк

Фото из личного архива

  • Стаж руководства банком: 2 года и 1 месяц
  • Дата ухода:сентябрь 2012
  • Возраст:43 года

Семь месяцев отдыхал экс-предправления Правэкс-Банка Сергей Наумов, перед тем как принять новое предложение. На страничке банкира в социальной сети Linkedin недавно появилась свежая запись: «С апреля 2013 по настоящее время – Acting CRO в Сбербанке России».

Наумов начинал в 1997 году аудитором Pricewaterhouse. Сейчас за его плечами хороший управленческий опыт: он почти два кризисных года возглавлял французскую «дочку» BNP Paribas  – UKRSIBBANK, потом больше двух лет – «дочку» итальянской группы Intesa Sanpaolo Правэкс-Банк.

Отп банк

Фото Forbes

  • Стаж руководства банком:6 лет
  • Дата ухода:февраль 2012
  • Возраст:43 года

В начале прошлого года венгерские акционеры Отп банка решили отправить «дочку» в розницу. Дмитрию Зинкову эта идея не понравилась. В феврале 2012 года стало известно, что владельцы банка попрощались с несговорчивым топ-менеджером.

Зинков без работы сидел недолго. Спустя четыре месяца он возглавил принадлежащий Дмитрию Фирташу Надра Банк. Многие финансисты крутили пальцем у виска: плохая репутация банка и безупречная Зинкова не вязались воедино. За время работы Зинкова в «Надра» активы банка выросли на 1,2 млрд гривен – до 27,9 млрд гривен.

Банк Форум

Фото Andriy Bashtovyy

  • Стаж руководства банком: 6 лет
  • Дата ухода: апрель 2011
  • Возраст:54 года

Немецкий Commerzbank об уходе из Украины задумался еще в начале 2011 года. Чтобы привести банк в предпродажный вид и почистить портфель, акционеры решили поставить во главе «Форума» рисковика Вадима Березовика. Колеснику пришлось уйти.

Сейчас он – член набсовета Украинского кредитно-банковского союза. Но главное его занятие далеко от банковского рынка – он помогает жене развивать созданную в 2011 году детсад-школу ЯМБ.

Надра Банк

Фото Игорь Тишенко

  • Стаж руководства банком: 3,5 года
  • Дата ухода:июль 2012
  • Возраст: 53 года

Многие коллеги-банкиры называют Жуковскую лучшим антикризисным менеджером в стране. В Надра Банк она пришла с должности первого зампреда Укрсоцбанка на должность временного администратора.

Работа заключалась в удержании банка на плаву и поиске инвесторов, которые смогли бы спасти «Надра» от банкротства.

С этой задачей Жуковская хорошо справилась – банк нашел нового инвестора в лице Дмитрия Фирташа и сейчас активно развивается на розничном и корпоративном рынке.

Жуковская пошла на повышение. С 1 июля 2012 года она координирует взаимодействие финансового и промышленного секторов Group DF и стала почетным президентом черкасской компании «Азот».

Банкир решила попробовать себя в политике. Прошлой осенью она баллотировалась в нардепы по одномандатному избирательному округу №194 в Черкасской области.

Но результаты ания установить не удалось, поэтому Жуковская готовится к перевыборам.

Банк Кипра

Украинское Фото

  • Стаж руководства банком:10 лет
  • Дата ухода: ноябрь 2012
  • Возраст: 44 года

«Поменялась стратегия банка, и я ушел по договоренности сторон», – так свой уход из Банка Кипра комментирует Владислав Байрака. Банкир последние десять лет возглавлял АвтоЗАЗбанк, а после покупки его Bank of Cyprus в 2007 году остался в руководстве уже кипрской «дочки».

Сейчас Байрака активно ведет переговоры с рекрутерами и акционерами банков. «Мне интересна только позиция председателя правления», – говорит банкир, уверяя, что у него уже есть несколько подходящих предложений.   

Первый Украинский Международный Банк

Фото из личного архива

  • Стаж руководства банком:2 года и 10 месяцев
  • Дата ухода: октябрь 2012
  • Возраст:43 года

На страничке Константина Вайсмана в соцсети Linkedin в графе «предыдущая должность» написано: «Investor, Entrepreneur» (инвестор, предприниматель).

В январе 2010 года группа СКМ пригласила российского банкира возглавить ПУМБ и подписала с ним пятилетний контракт. Вайсман купил под Киевом дом, перевез в Украину семью.

Уже через три года ему пришлось уступить место предправления своему заму Сергею Черненко.

Банкир не планирует уезжать на родину – в Киеве ему нравится больше. А в банковский сектор он собирается вернуться в качестве собственника, а не менеджера. Вайсман вынашивает идею создания в Украине банка. На вопрос, не крутят ли пальцем у виска его коллеги, когда слышат об этой идее, он отвечает: «Они крутили, когда я переезжал в Украину».

VAB Банк

Украинское Фото

  • Стаж руководства банком: 3 года и 6 месяцев
  • Дата ухода: ноябрь 2011
  • Возраст: 32 года

Петр Барон от конфликта бывшего и нынешнего акционеров VAB Банка Сергея Максимова и Олега Бахматюка старается держаться в стороне. Он не поддерживает ни тестя (Максимова), ни нового собственника банка. Осенью 2011 года Барону пришлось уступить кресло предправления банка Денису Мальцеву, человеку Бахматюка. 

Банкир почти сразу переехал из Киева в Лондон и комментировать взаимоотношения Максимова – Бахматюка отказывается.

Сейчас он занимает должность вице-президента по стратегии TBIF Financial Services (бывшего мажоритарного акционера VAB Банка).

На новой должности Барон занимается продажей непрофильных активов и объединением существующего успешного лизингового и потребительского бизнеса с банковской платформой в Румынии и Болгарии.

«Пивденный»

Фото из личного архива

  • Стаж руководства банком: 12 лет
  • Дата ухода: октябрь 2011
  • Возраст: 42 года

После 12 лет работы в одесском банке «Пивденный» Мороховский решил уйти. Долго отдыхать банкиру и его супруге (ушла из «Пивденного» с должности зампредправления. – Forbes) не пришлось.

Уже в апреле 2012 года они заняли аналогичные должности в днепропетровском банке совладельца Fozzy Group Владимира Костельмана «Восток» (правопреемник Хоум Кредит Банка).

Сейчас банк «Пивденный» находится на 23-м месте по размеру активов, банк «Восток» – на 79-м.

Мороховский не стал переезжать в Днепропетровск, он руководит банком из родной Одессы. Сотрудничество банка и крупной розничной сети – новый тренд на банковском рынке. Большая клиентская база Fozzy Group, надеется руководство, поможет развить банку розничное направление.

Укрэксимбанк

Фото zn.ua

  • Стаж руководства банком:2 года и 9 месяцев
  • Дата ухода:январь 2013
  • Возраст: 54 года

В Укрэксимбанке Николай Удовиченко проработал 16 лет, из них почти три года – на должности председателя правления. В банке он курировал работу на внешних рынках и отношения с международными финансовыми и инвестиционными учреждениями. 

В январе 2013 года Николая Удовиченко назначили зампредом Нацбанка. Его задача – усилить международное направление НБУ и поддерживать сотрудничество с МВФ.

Кредитпромбанк

Фото архив UMH

  • Стаж руководства банком:5 лет
  • Дата ухода: декабрь 2012
  • Возраст:58 лет

Виктор Леонидов возглавлял банк с 2008 года. Если кризисные годы банк пережил стойко, то 2012-й стал для него очень сложным: проблемы с ликвидностью едва не довели банк до банкротства.

Когда Нацбанк хотел отправлять в Кредитпромбанк временную администрацию для стабилизации положения, интерес к нему проявил собственник Дельта Банка Николай Лагун.

В декабре 2012 года он завершил сделку по покупке банка за символический $1.

Должность предправления банка занял первый зампред «Дельты» Виталий Масюра, а Леонидов стал его советником. 27 апреля этого года экс-предправления «Кредитпрома» ушел из банка. 

Ощадбанк

Фото из личного архива

  • Стаж руководства банком: 1 год
  • Дата ухода: март 2011
  • Возраст: 41 год

Весной 2010 года, после прихода к власти Виктора Януковича, кадровые перестановки коснулись государственных банков. Анатолий Гулей, который возглавлял Ощадбанк с марта 2007 года, передал дела экс-предправления Credit Suisse в Украине Вячеславу Козаку. Тот был рад новому назначению, но спустя почти год ему пришлось уйти. Банкир не оправдал ожиданий чиновников.

Козак быстро нашел работу – вернулся в Credit Suisse на прежнюю должность. Сейчас он завершает переговоры о трудоустройстве в московский Сбербанк России. Должность, на которую он переходит в самый крупный банк России и СНГ, пока неизвестна. «Об этом еще рано говорить. Я еще не назначен», – нехотя отвечает банкир. 

о банковском рынке

Источник: http://www.prostobankir.com.ua/hr/stati/kuda_uhodyat_bankiry_istorii_trudoustroystva_15_byvshih_rukovoditeley_bankov

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.