+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Расходы на комфорт обоснованны

Содержание

О расходах на вентиляторы, жалюзи и налоге на прибыль

Расходы на комфорт обоснованны

Если вы работаете в офисе, то это не гарантирует того, что вам созданы идеальные условия для работы: температура, влажность, освещенность и т.п. А когда начинается лето, жара в офисе, то сотрудникам приходится совсем несладко, особенно если с кондиционерами напряженка.

Безусловно, установка кондиционера – идеальный вариант для офиса. Но у маленьких организаций порой средств на его покупку и установку просто нет. Другой случай — в здании может быть единая система кондиционирования, спроектированная плохо, в результате чего в одном конце здания холод, в другом – невыносимая духота.

Тогда на помощь приходят другие способы защиты – вентиляторы и плотные жалюзи на окна. Допустим, работодатель приобрел их для работников. И вот теперь головная боль начинается уже у бухгалтера. Как учесть такие расходы в учете и при расчете налогов, да и можно ли это сделать? Будем разбираться в этой статье.

Закон – что дышло

Сразу отметим, что при обосновании своей позиции налоговые инспекторы и организации опираются на одни и те же нормы законодательства, только вот трактуют их по-разному. Так, согласно нашей любимой главы 25 НК расходы, которые можно учесть при расчете налога на прибыль, должны быть экономически оправданны, подтверждены документально и направляться на получение дохода.

Отсюда налоговиками часто делается такой вывод: приобретение различного оборудования и приспособлений для офиса (как например рассматриваемые нами вентиляторы и жалюзи) не связаны с осуществлением деятельности организации, а потому экономически не обоснованы. Только вот если дело доходит до суда, большинство организаций успешно отстаивает свою точку зрения. Почему это происходит?

По закону

В законе «о санитарно-эпидемиологическом благополучии населении» от 30.03.1999г. №52-ФЗ говорится:

— условия труда на рабочем месте не должны оказывать на человека вредного воздействия;

— обязанностью организаций является создание безопасных условий труда и выполнение санитарных правил и норм.

В статье 163 ТК от работодателей требуется обеспечение нормальных условий труда для работников, в частности отвечающих требованиям безопасности производства и охраны труда.

В ТК приведен лишь общий перечень нормальных условий, никакой конкретикой и не пахнет. А потому он не является закрытым (постановление Девятого арбитражного апелляционного суда от 29.01.2009г.

 по делу №А40-47054/08-108-151).

Согласно пп.7 п.1 ст.264 НК расходы налогоплательщика на обеспечение работникам нормальных условий труда относится к прочим расходам, связанным с производством и реализацией. Однако никакой детализации по вопросу, что же подразумевается под «нормальными условиями труда» здесь тоже нет.

Есть специальные стандарты безопасности труда, среди которых  «СанПиН 2.2.4.548-96. 2.2.4. Физические факторы производственной среды.

Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений. Санитарные правила и нормы».

Несмотря на то, что в названии документа фигурирует «производственные помещения», из текста документа следует, что офисные помещения также попадают под это понятие.

Нормы устанавливают допустимые показатели микроклимата на рабочих местах. Например, для работников офисных помещений (категория Iа) в теплое время года должна поддерживаться температура 23-25 градусов.

Кроме того, на уровне регионов также могут выпускаться нормативные акты, регулирующие требования охраны труда.

Отсюда вывод: поддержание нормальной температуры – одна из обязанностей работодателя, которую нельзя игнорировать.

Подстрахуемся

Обратите внимание: выполнение обязанностей перед работниками по созданию нормальных условий труда также пропишите в локальных актах компании, которыми могут быть: коллективный договор, Положение об охране труда, Правила внутреннего трудового распорядка.

Отлично, если вы измерите температуру на рабочих местах (по правилам СанПиН 2.2.4.548-96. 2.2.4.) и составите протокол комиссией по предприятию.

Есть судебные решения, которые позволяют отнести на расходы по налогообложению прибыли затраты на приобретение вентиляторов:

— постановление ФАС Северо-Западного округа от 21.04.2006 по делу № А56-7747/2005;

— постановление ФАС Московского округа от 20.04.2004 № КА-А40/2699–04 по делу № А40-35935/03-33-432;

— постановление ФАС Поволжского округа от 28.10.2008 по делу № А55-865/08.

А что с жалюзи?

Приобретение жалюзи для окон в офисе также можно обосновать с точки зрения создания нормальных условий труда. Опираемся на СанПиН 2.2.1/2.1.1.

1076–01 «Гигиенические требования к инсоляции и солнцезащите помещений жилых и общественных зданий и территорий». В п.6.

3 этого документа говорится, что в целях ограничения избыточного воздействия тепла в жаркое время должны предусматриваться средства солнцезащиты, например, жалюзи.

Также составьте приказ от имени руководителя, который обоснует необходимость приобретения жалюзи.

Есть судебные решения, которые позволяют отнести на расходы по налогообложению прибыли затраты на приобретение жалюзи:

— постановление ФАС Западно-Сибирского округа от 31.03.2006 № Ф04-1983/2006(20635-А70-14) по делу № А70-1890/25–05;

— постановление ФАС Московского округа от 29.05.2007, 01.06.2007 № КА-А40/4643–07 по делу № А40-61916/06-140-384;

— постановление ФАС Северо-Западного округа от 24.03.2008 по делу № А56-31877/2006.

Скорее всего, стоимость жалюзи и вентиляторов составит менее 40 000 руб., а потому расходы на их приобретение можно единовременно списать в качестве расходов согласно пп.7 п.1 ст.264 НК.

Таким образом, расходы на приобретение вентиляторов и жалюзи при должном старании можно обосновать и отстоять. Однако налоговики могут не согласиться с вашими доводами, поэтому отстаивать ваши права придется в суде. Но шансы выиграть очень велики.

Как учитывать расходы на питьевую воду, читайте здесь .

Источник: http://pommp.ru/nalogi/o-rashodah-na-ventilyatoryi-zhalyuzi-i-naloge-na-pribyil/

Служебка обоснования для приобретения жалюзи

Расходы на комфорт обоснованны

Только вот если дело доходит до суда, большинство организаций успешно отстаивает свою точку зрения. Почему это происходит? В законе

«о санитарно-эпидемиологическом благополучии населении»

от 30.03.1999г. №52-ФЗ говорится: — условия труда на рабочем месте не должны оказывать на человека вредного воздействия; — обязанностью организаций является создание безопасных условий труда и выполнение санитарных правил и норм.

В статье 163 ТК от работодателей требуется обеспечение нормальных условий труда для работников, в частности отвечающих требованиям безопасности производства и охраны труда. В ТК приведен лишь общий перечень нормальных условий, никакой конкретикой и не пахнет.

Обзор видов служебной записки и руководство как составлять

В докладной записке излагается какой-либо вопрос с определенными выводами и предложениями.

Оформление служебной записки:

    служебная записка составляется на листе бумаги формата А4; для текста используется шрифт «Times New Roman»; размер шрифта — 14; межстрочный интервал – 1,5; дата проставляется арабскими цифрами (например, 24.06.2015г.) или буквами и цифрами (например, 24 июня 2015г.); наименование документа может располагаться как посередине, так и от границы левого поля.

Виды и примеры В служебной записке «На премирование сотрудника» указывается лицо, имеющее право на получение премии, основания для выплаты денежных средств, прописывается размер выплат.

Пример служебной записки на закупку

Если при описании объекта закупки не используются такие стандартные показатели, требования, условные обозначения и терминология, то должно содержаться обоснование необходимости использования других показателей, требований, обозначений и терминологии;Описание объекта закупки может включать в себя спецификации, планы, чертежи, эскизы, фотографии, результаты работы, тестирования, требования, в том числе в отношении проведения испытаний, методов испытаний, упаковки в соответствии с требованиями Гражданского кодекса Российской Федерации, маркировки, этикеток, подтверждения соответствия, процессов и методов производства в соответствии с требованиями технических регламентов, стандартов, технических условий, а также в отношении условных обозначений и терминологии;В описании объекта закупки применяется изображение поставляемого товара, позволяющее его идентифицировать, окончательное предложение, если предъявляется требование о соответствии поставляемого товара изображению товара, на поставку которого заключается контракт;В описании объекта закупки используется указание на международные непатентованные наименования лекарственных средств или при отсутствии таких наименований химические, группировочные наименования, если объектом закупки являются лекарственные средства.

Технико-экономическое обоснование «приобретение служебного

руб.

руб. Суммарный экономический эффект за гг составляет 2006 тыс.

руб. Проведенный расчет финансово-экономической оценки обновления парка легкового автотранспорта показал целесообразность реализации данного инвестиционного проекта. Срок окупаемости проекта 4,14 года. Таблица 3. Интегральные показатели проекта.

Показатели проекта Значение Период расчета, год гг Годовая ставка дисконтирования 16% Простой срок окупаемости, год 3,08 Чистая приведенная стоимость (NPV), тыс.

руб Дисконтированный срок окупаемости (PBP), год 4,14 Внутренняя норма рентабельности (IRR), % 31 Модифицированная IRR, 24 45 Рис 1.

Адвокат-Сервис правовая помощь

С уважением, Петрова Мария Ивановна (подпись) 5 мая 2021 года.

day 28.09.2005, 12:00 стоимость жалюзи гораздо меньше 10000! они просто нужны для того, чтобы все прохожие не заглядывали в окна, а то работаем как в передаче » За стеклом» � Powered by vBulletin® Version 4.2.1 Copyright © 2021 vBulletin Solutions, Inc.

Важно All rights reserved. Перевод: zCarot Powered by vBulletin® Version 4.2.1 Copyright © 2021 vBulletin Solutions, Inc.

All rights reserved.

Как правильно написать служебную записку

Согласно этому словарю: Докладная записка — документ, в котором изложен какой-либо вопрос с выводами и предложениями составителя. Его адресатом является руководитель; Служебная записка — содержит информацию о выполнении какой либо работы.

Она является напоминанием и информирует должностное лицо о необходимости выполнения каких-либо действий. Так, например, руководителю отдела потребуется составить образец на премирование в адрес руководителя предприятия, чтобы тот включил наиболее отличившихся сотрудников подразделения в общий список на получение премии.

Расходы на комфорт обоснованны

Возможность принятия к вычету НДС со стоимости жалюзи подтверждена также в Постановлении ФАС СЗО от 28.05.2008 № А05-7411/2007 (в данном случае победу в судебном разбирательстве одержал ).

Источник: http://domzalog.ru/sluzhebka-obosnovanija-dlja-priobretenija-zhaljuzi-66644/

Клиентская зона: Комфорт начинается с порога

Расходы на комфорт обоснованны

На заре развития автосервисов главными условиями для достижения успеха при создании техцентров были отбор квалифицированного персонала и обеспечение качества работы. Вопрос актуален и сегодня, однако в нормальной организации уже не встретишь неумелых сотрудников. Плохо работающая Станция технического обслуживания (СТО) просто не выдержит конкуренции и закроется.

А когда все автосервисы предоставляют услуги примерно одинакового качества, на первый план выходит уровень обслуживания клиента: комфортные условия для потребителя сделают его более лояльным, и он вернется к вам сам, а также будет рекомендовать ваш техцентр своим знакомым.

Вспомните, на рынке одним продавцам вы с удовольствием отдаете деньги, а на других экономите каждую копеечку, даже если цена и качество товаров одинаковые. В идеале в техцентре клиент должен чувствовать себя так же удобно, как дома, а то и лучше. И важную роль здесь играет обустройство клиентской зоны.

Она не только способствует повышению лояльности клиента, но и оптимизирует рабочий процесс, ускоряя обслуживание. Все это в конечном счете увеличивает прибыль.

Главное – логика

Ключевой принцип конфигурации клиентской зоны основан на разумности и логике. Переступив порог техцентра, посетитель должен интуитивно понимать, к кому он может обратиться. Месторасположение всех зон должно быть понятным, в этом смысле полезны яркие указатели.

Посетитель не обязан ломать голову над тем, где и что расположено, у многих и без того жизнь – сплошной квест. В крупных центрах можно организовать электронную очередь.

Такая практика уже прижилась – автодилеры с большим объемом работы даже отображают на табло стадию, на которой находится ремонт машины.

Планируя клиентскую зону, представьте себя на месте посетителя, который впервые приезжает в вашу компанию. Цель его визита очевидна – вернуть автомобиль в нормальное состояние. Он должен изложить свою проблему, сдать машину или агрегат на диагностику и, исходя из вынесенного вердикта, принять решение о ремонте.

Вероятно, ему придется ожидать окончания работы или менеджера, с которым требуется обсудить возникший вопрос. Переговоры с менеджером, возможно, потребуют конфиденциальности: как мы писали в предыдущем номере, спорные ситуации с клиентом лучше решать вдали от других потребителей.

Поэтому из клиентской зоны должен быть выход в переговорную комнату или кабинет менеджера, уполномоченного урегулировать такие конфликты.

Предприятия, работающие со значительным объемом наличных денег, могут организовать у себя кассу, которую также следует оборудовать в непосредственной близости от клиентской зоны.

Площадь рабочего места для каждого сотрудника, занимающегося с клиентами, должна быть не менее пяти квадратных метров. Даже в небольшом техцентре лучше предусмотреть два рабочих места в клиентской зоне.

Оптимальное расположение столов – чтобы менеджеры, занимающиеся с клиентом, сидели лицом к посетителю и могли видеть одновременно и человека, и экран компьютера. Необходимо предусмотреть на столе – рабочем или приставном – свободное место, куда клиент сможет положить договор для чтения и подписания.

Уместными здесь окажутся бумага для записей и ручка. Лучше, если ручка будет закреплена – большого ущерба ее исчезновение не принесет, но ведь она может пригодиться и следующему клиенту.

Однако бумага постепенно уходит в прошлое, и менеджеры все чаще демонстрируют информацию на мониторе. Поэтому монитор должен быть расположен так, чтобы его можно было повернуть. А при закупке мониторов надо выбирать модели с широким углом обзора по горизонтали.

Вполне допустим и иной вариант контактной зоны: менеджеры отделены от посетителей стойкой ресепшен высотой 110–120 см. Такая конфигурация имеет свои плюсы и минусы.

С одной стороны, гораздо лучше защищены вещи, документы и ценности, находящиеся в операционной зоне. С другой – сидя за бруствером стойки, менеджер не видит и не контролирует клиентскую зону.

Практически нет возможности что-либо показать на мониторе компьютера. Такой вариант подходит, если обслуживание не занимает много времени.

Клиентскую зону лучше отделить от всех прочих помещений – в ней не место посторонним. Для сотрудников компании, не занятых с клиентами, должен быть отдельный вход. Мастера в рабочей одежде могут прийти сюда, только если их пригласили.

Иллюзия контроля

Большинство посетителей предпочитают проводить в сервисе как можно меньше времени – приехать, сдать машину и получить ее обратно. Практика показывает, что человек готов ждать окончания работ, если ремонт не превышает 60–90 минут.

Но есть люди, которые стремятся контролировать процесс. Они опасаются, что сервисмены впишут несуществующие неисправности или обяжут их оплачивать невыполненные работы.

«Правила оказания услуг по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей» говорят о том, что клиент имеет право в любой момент проверить качество оказания услуг, не вмешиваясь в работу автомеханика.

Более того, исполнитель обязан обеспечить возможность нахождения клиента на производстве с учетом правил техники противопожарной безопасности и производственной санитарии. Причем механик не должен вступать в разговор с клиентом, это обязанность мастера-приемщика.

Чаще всего таким «беспокоящимся» достаточно присутствовать при диагностике неисправности. Для визита в ремзону понадобится яркая куртка или жилетка, отличающаяся по расцветке от рабочей формы сотрудников.

В некоторых сервисах предлагают надеть и каску, но это не обязательно, жестких требований по этому пункту нет. К тому же люди могут просто брезговать надевать чужой головной убор. Перед входом в техзону человека нужно проинструктировать, оговорив допустимые действия с его стороны.

Особо дотошные руководители перед визитом в цех просят подписать лист инструктажа.

Понятно, что в течение всего ремонта владелец машины не может находиться рядом с мастером. Однако крупные сервисы готовы обеспечить клиентам возможность наблюдать за машиной через стеклянную стену – человеку приятно в комфортных условиях следить за ремонтом.

Конечно, он не видит каждого движения мастера, но у него формируется иллюзия контроля. Сейчас все чаще используются камеры, изображение с которых выводится на монитор в клиентской зоне.

Ничего не мешает организовать и удаленный просмотр через Интернет, что, кстати, дисциплинирующе действует на персонал.

Чересчур требовательные клиенты порой утомляют, но именно они основные движители сарафанного радио. Если такому понравится центр, то он расскажет о нем всем знакомым. Поскольку этот человек наверняка слывет среди них видным автоэкспертом, то к его словам прислушаются. Угодить «придирчивому» не так уж сложно.

Главное – дать ему возможность жаловаться, внимательно выслушивать его замечания и реагировать на них. Для этого в любом техцентре стоит выбрать конфликт-менеджера, умеющего ладить с эмоциональными людьми. Такой сотрудник выслушает посетителя, примет к сведению полученную информацию и поблагодарит его.

Далеко не всегда жалобы обоснованны, однако здравое зерно в них чаще всего есть.

Комфорт и порядок

Разумеется, клиентскую зону оформляют в корпоративном стиле. Допустимы определенные изыски, но они опять-таки должны быть логичными и разумными. Так, клиентская зона техцентра по ремонту АКП может в своей стилистике отражать высокие технологии, однако интерьер рыцарского замка в данном случае будет абсурдным.

Не экономьте на мебели, поставьте приличные стулья и кресла, не помешает также телевизор. Мягкая мебель обладает важным преимуществом: она сделает обстановку менее формальной и более дружественной, что благоприятно скажется на общей атмосфере в зоне ожидания.

Избегайте потрепанной мебели – она создаст у посетителей ощущение, что в этом центре и к работе относятся спустя рукава. Совсем не помешает кулер с водой, на столе или на стенде – несколько разных журналов и газет. Пресса, как и мебель, не должна быть мятой.

Грязные или «пожеванные» экземпляры выбрасывайте без жалости. Разумеется, стиль и тематика журналов должны соответствовать целевой аудитории. В крупных центрах можно организовать детский уголок.

Затраты на него копеечные – стол со стульчиками, доска с мелками, бумага для рисования, карандаши, раскраски.

Конечно, необходима регулярная уборка: журналы и буклеты должны быть аккуратно сложены, использованную посуду следует немедленно убирать со столов и т.д. Заставить это делать клиентов вы не можете, а потому такую обязанность надо вменить уборщице или менеджерам.

Хорошую атмосферу в клиентской зоне создают не только грамотный персонал и добротный интерьер, но и система вентиляции с кондиционером.

Пульты от телевизора и кондиционера лучше держать у менеджера, готового оперативно выполнить пожелания клиентов и отрегулировать температуру или выдать пульт для выбора каналов телевизора. Об этом можно проинформировать на табличке. Там же указать название и пароль к Wi-Fi – без него современный офис уже немыслим.

Хорошая идея – запастись наиболее распространенными зарядными устройствами (благо сегодня они у многих стандартные) и указать на информационном листе, что посетитель всегда может получить девайс у менеджера. В зоне ожидания понадобится несколько электрических розеток – для подзарядки телефона или работы с ноутбуком. Для большинства из них требуется розетка с заземлением.

Аппараты по продаже кофе и чая особой прибыли в таких местах не приносят, но очень полезны с точки зрения создания комфорта посетителям, поэтому нет смысла устанавливать в них высокие цены – нужно только покрыть стоимость их эксплуатации.

Дополнительные услуги

Присутствующий в офисе клиент – источник дополнительного заработка. В клиентской зоне необходимо наличие информации по основным и дополнительным направлениям деятельности компании.

Для этого можно использовать буклеты, стенды, периодически демонстрировать по телевизору видеоролики, в которых показаны как основные работы, так и оказываемые дополнительные услуги.

При этом важно, чтобы менеджер, заметив интерес клиента, был готов рассказать о предложении.

Полезны и витрины с выставленными сопутствующими товарами. Большого оборота на них не сделаешь, но они опять же развлекают посетителей, да и какие-то деньги с проданных вещей все же перепадают.

Грамотно оборудованная клиентская зона – залог лояльности клиентов и источник дополнительной прибыли. Затраты на нее вернутся сторицей.

Обязательные требования

Как и ко всем другим помещениям, к клиентской зоне предъявляются требования СЭС, Роспотребнадзора, Пожарной службы. Это должно быть учтено на этапе проектирования. В целом техцентр должен соответствовать требованиям СНиП II-Д.9-62 «Предприятия по обслуживанию автомобилей. Нормы проектирования».

В каждом таком центре должен быть оформлен стенд «Уголок потребителя», в котором нужно вывесить:

  • свидетельство о государственной регистрации (заверенную копию);
  • лицензию (если требуется) на данный вид деятельности (заверенную копию);
  • перечень всех ведомств и органов (с адресами и телефонами), выполняющих функцию контроля, и журнал проверок с отметками органов;
  • закон РФ «О защите прав потребителей». Нужна книга, поскольку распечатки проверяющие органы не считают достоверными источниками;
  • книгу отзывов. Чаще всего она лежит в кармашке на стенде, но ее можно держать и у менеджера, выдавая по требованию.

Александр Жихарев

Источник: https://akppro.com/ru/archive/article/clients-zone

Обоснованная экономия: выбираем материалы для бюджетного ремонта

Расходы на комфорт обоснованны

Разобраться в тонкостях умеренного бюджета и в том, на чем стоит или не стоить экономить, на примере одного из своих проектов поможет дизайнер Вера Корчагина, которая умело создает премиальные интерьеры и знает, как грамотно распорядиться бюджетом, если он достаточно скромный.

Иногда дизайн – это не дорогостоящие предметы мебели или декора, созданные декораторами с мировым именем и умело вписанные в интерьер премиум-класса, а естественная потребность среднестатистического человека в красоте и функциональности в повседневной жизни, в быту, который его окружает, а не на страницах глянцевых журналов. Как разумно распределить бюджет при ремонте, рассказывает дизайнер Вера Корчагина на примере одного из своих проектов.

Квартира создана по заказу девушки, мечтающей подарить своей маме уют собственного дома.

Женщина, очарованная Израилем и умением живущих в Хайфе, Тель-Авиве и Эйлате людей размещать на маленькой площади апартаментов все необходимое для жизни компактно, эргономично и функционально, хотела видеть тот же подход в своей квартире. Именно эта особенность и стала лейтмотивом проекта.

На 50 метрах площади комфортно расположились просторная прихожая с вместительными шкафами, совмещенная ванная комната, кухня-столовая, гостиная, спальня и кабинет, размещенный на утепленном балконе.

На чем же можно и на чем не следует экономить?

Экономим

Отделка. Во-первых, колоссальной экономии можно добиться за счет отделки стен. В этом проекте стены в гостиной окрашены – мы выбрали краску Little Greene английского производства. Она экологична и имеет высокую укрывистость, что делает ее расход практически вдвое меньше, чем у большинства красок, представленных на рынке.

Стены в остальных помещениях оклеили обоями. Красивые и доступные по цене варианты можно найти в крупных строительных магазинах, таких как «Леруа Мерлен», «Касторама» или Оби. Они являются сетевыми и имеют возможность предоставлять покупателю низкие цены на товары.

К тому же, многие производители доступных по цене обоев повторяют некоторые дизайны и фактуры, ориентируясь на известные мировые бренды, задающие тренды – такие как Thibaut, Harlequin, De Gourney, Chivasso, Cole&Son, Morris&Co и другие.

И, конечно же, прилично экономить помогают регулярные акции на товары в подобных магазинах.

Мебель и свет.

Есть некоторые фабрики и производители мебели, которые, опять же, повторяют форму и пропорции дорогостоящей мебели и декоративного освещения, созданных именитыми брендами, и выпускают экономичные варианты разного ценового сегмента. А также IKEA – крупнейший в мире концерн, который практически ничего не производит, а концепцией этого бренда является использование подходящего массового производства для размещения крупных заказов.

Аналогичным образом можно поступить с керамической плиткой и керамогранитом, отдав предпочтение российским производителям, выбрать недорогой ламинат, убедившись, что его класс износостойкости соответствует назначению помещения, в которое он выбран.

Ламинат можно заменить на виниловую плитку – современный материал, сочетающий в себе массу достоинств: несмотря на синтетическую основу, он полностью экологичен, устойчив к механическим повреждениям и выгоранию, приятен на ощупь, влагостоек и прост в уборке, а главное – имеет очень низкую цену и не нуждается в дополнительных материалах, таких как подложка или клей.

Декор. Если лишить интерьер предметов декора – подсвечников, зеркал, декоративных тарелок, картин, ваз и прочих мелочей, – мы рискуем получить скучное и безжизненное пространство.

Чтобы не потратить половину бюджета на детали, можно воспользоваться таким ресурсом, как блошиный рынок.

Если потрудиться, в таких магазинчиках зачастую можно найти очень красивые и элегантные винтажные предметы быта по вполне скромным ценам.

На чем экономить не следует

Подготовка стен и выравнивание полов.

Если пренебречь этими работами или технологическими процессами, подготавливающими поверхности к отделке, можно получить очень серьезное разочарование в итоге – ламинированный пол может скрипеть, плитка лежать неровно, цепляясь углами, а окрашенные или оклеенные обоями стены, подготовленные ненадлежащим образом, и вовсе могут смотреться так, будто требуют ремонта.

Сантехника. Обращали ли вы внимание, сколько раз в день пользуетесь смесителем в ванной или на кухне? Часто.

Это те предметы, которые мы ежедневно используем для того, чтобы вымыть руки, например, или налить воды.

Очень важно, чтобы в вашем регионе был сервисный центр производителя, чтобы выбранные вами модели смесителей и санитарных приборов были выполнены качественно и изготовлены из безвредных для здоровья материалов. 

Электрическая проводка. Чтобы работы были выполнены надежно и безопасно, лучше воспользоваться услугами квалифицированного электрика или фирмы с наличием соответствующей лицензии.

После того, как готова планировка, необходимо, ориентируясь на расставленную мебель, расположить розетки таким образом, чтобы они были в открытом доступе и в достаточном количестве.

Так впоследствии не придется двигать диван для того, чтобы зарядить телефон, пропылесосить помещение или подключить другой электробытовой прибор, например, вентилятор, радиатор или увлажнитель воздуха.

Стоит составить список бытовой техники и приборов, которые используются вами регулярно и, исходя из их функциональности, запланировать достаточное количество розеток и другие необходимые коммуникации. Также стоит предусмотреть свободные (запасные) розетки, расположенные в доступности для использования. Это подарит вам комфорт впоследствии.

Особое внимание стоит уделить свету. Сегодня рынок позволяет сделать освещение сценарным, предусмотрев разнообразные варианты: «вечер», «торжество», «приглушенный свет» и другие. Для этого существуют диммируемые и сценарные выключатели. При выборе таких выключателей важно использовать соответствующие их техническим характеристикам источники освещения.

https://www.youtube.com/watch?v=478gA4pgeOA

Экономить или нет на текстиле – вопрос крайне индивидуальный. С одной стороны, это серьезная статья расходов. Брендовый текстиль красив, тактильно приятен, экологичен и очень привлекателен. Конечно, зачастую цена достаточно высока.

Конечно же, сэкономить и выбрать более доступный вариант можно. Но есть вероятность потерять во внешнем виде изделия и качестве материала.

Поэтому – основываясь на моем профессиональном опыте – экономить на текстиле я бы не советовала, но выбор в любом случае остается за вами.

Резюмируя все вышесказанное, можно отметить, что при желании можно создать гармоничный интерьер при малых затратах, но, как и в любом другом вопросе, экономия должна быть обоснованной, а не фанатичной. И, расставляя акценты, стоит выделить отдельную часть бюджета аксессуарам и декору, чтобы придать интерьеру звучание и шарм, а возможно, и статусность.

Источник: http://www.4living.ru/items/article/materialy-dlia-biudzhetnogo-remonta/

Экономически обоснованные затраты

Расходы на комфорт обоснованны

Документально подтвержденные расходы – это затраты, подтвержденные документами, оформленными в соответствии с законодательством РФ.

Расходы, связанные с производством и реализацией

I.

Как оправдать экономически неэффективные расходы

Расходы, связанные с производством и реализацией включают в себя:

Расходы, связанные с изготовлением (производством), хранением и доставкой товаров, выполнением работ, оказанием услуг, приобретением и (или) реализацией товаров (работ, услуг, имущественных прав).

Расходы на содержание и эксплуатацию, ремонт и техническое обслуживание основных средств и иного имущества.

Расходы на освоение природных ресурсов.

Расходы на научные исследования и опытно-конструкторские разработки.

Расходы на обязательное и добровольное страхование.

II. Расходы, связанные с производством и реализацией подразделяются на:

Материальные расходы (ст. 254 НКРФ);

Расходы на оплату труда (ст. 255 НК РФ);

Суммы начисленной амортизации (ст. 264 НК РФ);

Прочие расходы (ст. 264 НК РФ).

Расходы на производство и реализацию подразделяются на:

прямые;

косвенные.

К прямым расходам относятся материальные затраты:

На приобретение сырья и (или) материалов, используемых в производстве товаров (выполнении работ, оказании услуг) и (или) образующих их основу либо являющихся необходимым компонентом при производстве товаров (выполнении работ, оказании услуг) (п.п. 1 п. 1 ст. 254 НК РФ), отраженных на счете 20.

расходы на оплату труда персонала, участвующего в процессе производства товаров, выполнения работ, оказания услуг, а также суммы страховых взносов, начисленного на указанные суммы расходов на оплату труда, отраженных на счете 20.

— суммы начисленной амортизации по основным средствам, используемым при производстве товаров (работ, услуг).

Распределять прямые расходы, отнесенные в отчетном периоде между конкретными видами продукции пропорционально выпуску продукции по плановой себестоимости.

Сумма прямых расходов, осуществленных в отчетном (налоговом) периоде относятся к расходам текущего отчетного (налогового) периода, за исключением суммы прямых расходов, распределяемой на остатки незавершенного производства, готовой продукции на складе, но не реализованной в отчетном периоде продукции.

Расчет суммы прямых расходов, уменьшающих доходы текущего отчетного (налогового) периода составляется в следующем порядке:

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Определение обоснованности затрат

Б. Брук, юрист.

Введение в действие главы 25 НК РФ, отменившей установленный ранее исчерпывающий перечень расходов, учитываемых при определении налогооблагаемой базы по налогу на прибыль, явилось знаковым событием на пути либерализации российского налогового законодательства. Вместе с тем это не могло не породить новых вопросов — в первую очередь связанных с квалификацией соответствия конкретных видов расходов тем общим и оценочным критериям, которые в ней установлены.

При ознакомлении с действующим законодательством (ст.

252 НК РФ) прежде всего бросается в глаза, что указанные в нем критерии носят явно оценочный характер, что само по себе приводит к неопределенности в вопросе о включении произведенных налогоплательщиком затрат в состав расходов, особенно там, где они не охватываются приведенными в НК РФ примерными перечнями. Теперь налоговые органы должны не просто проверить, входит ли тот или иной вид расходов, понесенных организацией, в установленный законодательством перечень, а подвергнуть указанные расходы оценке с точки зрения их соответствия тем общим критериям, которые установлены в НК РФ. Увы, изменение менталитета налоговых инспекторов, привыкших “тащить и не пущать”, происходит слишком медленно, что порождает и еще долго будет порождать на практике многочисленные споры, являющиеся предметом судебных разбирательств.

Неизбежное отсутствие объективности

Законодательство устанавливает два общих критерия для принятия затрат, понесенных организацией, к вычету для целей налога на прибыль. Во-первых, все расходы должны быть документально обоснованы, то есть подтверждены с использованием документов, оформленных в соответствии с законодательством.

Кроме того, указанные расходы должны быть обоснованными, то есть экономически оправданными. И если первое требование является в общем-то достаточно простым для понимания, то ответ на вопрос о том, что скрывается за обоснованностью (экономической оправданностью) расходов, оказывается не столь очевидным.

МНС России попыталось дать свой ответ на вопрос о том, что следует считать экономической оправданностью того или иного вида расходов. В Методических рекомендациях по применению 25-й главы НК, изданных 20.12.

2002, сказано о том, что под экономически оправданными расходами понимаются затраты, обусловленные целями получения доходов, удовлетворяющие принципам рациональности и обусловленные обычаями делового оборота.

Как свидетельствует имеющаяся судебная практика, даже такое объяснение не может исключить возникновения споров между налоговыми органами и налогоплательщиками, поскольку, по сути дела, одни субъективные критерии заменены на другие, не менее субъективные .

Источник: https://printscanner.ru/jekonomicheski-obosnovannye-zatraty/

Списываем на расходы стоимость бытовой техники для офиса

Расходы на комфорт обоснованны

Инициатором появления письма выступил российский банк, который обратился в финансовое ведомство с вопросом: может ли он включить в расходы при налогообложении прибыли затраты на приобретение имущества, улучшающего условия труда работников и необходимого для управленческих нужд (холодильники, печи СВЧ, электрокофеварки, электрочайники и т д.).

Авторы вопроса даже привели собственное обоснование возможности учета таких затрат. Дескать, Налоговый кодекс (пп. 7 п. 1 ст. 264 НК РФ) позволяет учесть расходы на обеспечение нормальных условий труда в составе расходов, уменьшающих налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. Вот на основании этой нормы, полагает банк, и можно учитывать подобные покупки.

Авторы запроса попросили Минфин подтвердить правильность такого подхода.

Минфин не ответил

Однако специалисты Минфина, готовившие ответ на данный запрос банка, от прямого ответа уклонились, дав вместо него лишь информацию к размышлению. Но эта самая информация как раз и содержит новый подход к учету затрат на покупку различной бытовой техники для сотрудников. Так, Минфин обратил внимание на два момента.

Первое. При отнесении на расходы затрат, связанных с обеспечением комфортных условий труда, работодателю нужно ориентироваться на специальный перечень, утвержденный Минздравом.

Речь идет о Типовом перечне ежегодно реализуемых работодателем мероприятий по улучшению условий и охраны труда и снижению профессиональных рисков (утв. Приказом Минздравсоцразвития России от 01.03.12 № 181н).

То есть это своего рода основа того, что законодатель понимает под обеспечением условий труда — обязанности, возложенной на работодателя статьей 22 Трудового кодекса.

Второе. Сам по себе данный Перечень — это не панацея. Он, как следует из названия, является типовым, то есть примерным. Поэтому работодатель должен сам определить, какие именно мероприятия он осуществляет в отношении своих работников.

О чем говорит перечень

Итак, Минфин в своем ответе прямо ссылается на утвержденный Минздравом «Типовой перечень ежегодно реализуемых работодателем мероприятий по улучшению условий и охраны труда и снижению уровней профессиональных рисков». Давайте изучим этот документ повнимательнее.

https://www.youtube.com/watch?v=-nJzY1m-BC0

Весь Перечень состоит из 31 пункта. В них, помимо различных мероприятий, связанных с обеспечением безопасности труда, нашлось место и для мероприятий по улучшению условий труда, и в том числе, — по организации комнат отдыха, релаксации, мест обогрева, санитарно-бытовых помещений, установке оборудования для обеспечения работников питьевой водой. Этому посвящены пункты 16,17 и 18 Перечня.

Однако ни о каких конкретных мероприятиях, и тем более предметах бытовой техники, которые работодатель должен (или может) приобретать для данных мероприятий, в Перечне не говорится.

Таким образом, можно констатировать, что документ этот носит общий характер и обосновать только с его помощью те или иные расходы, не составив дополнительных документов, практически невозможно.

Поэтому данный Перечень можно использовать лишь как ориентир при обосновании затрат по критерию направленности на создание нормальных условий труда. А расходы на конкретные приобретенные предметы бытовой техники нужно обосновывать при помощи иных документов.

Оформляем внутренние документы

Как мы помним, Минфин отметил: работодатель, который хочет учесть расходы на закупаемую для работников бытовую технику именно как расходы на обеспечение нормальных условий труда, должен не только изучить официально утвержденный Минздравом Перечень, но и утвердить на предприятии свой собственный перечень мер по обеспечению нормальных условий труда.

Очевидно, что данный «внутренний» перечень должен соотноситься с типовым. При этом работодатель может и расширять его с учетом специфики труда на конкретном предприятии (многосменный режим работы, отсутствие инфраструктуры в районе расположения офиса, отсутствие систем кондиционирования и т п.). Главное — четко обосновать необходимость той или иной меры.

Поэтому тем, кто заботится о комфорте труда сотрудников, и хочет учесть данные затраты при налогообложении стоит создать у себя на предприятии Положение о мероприятиях по улучшению условий и охраны труда, снижению уровней профессиональных рисков.

В этом Положении детально и обосновано зафиксируйте все блага, которыми обеспечиваются сотрудники и технику, которая для этого необходима. Также приведите техническое обоснование каждого из пунктов.

Кстати, таким обоснованием могут быть результаты специальной оценки условий труда.

Обогреватели и кондиционеры

Источник: https://delovoymir.biz/spisyvaem-na-rashody-stoimost-bytovoy-tehniki-dlya-ofisa.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.