+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Почему женщины-предприниматели перестают быть исключением

Содержание

5 причин, почему лучше быть работиком, а не предпринимателем

Почему женщины-предприниматели перестают быть исключением

Деньги. Свобода. Уважение. Известность. Это всего лишь несколько причин, почему многие стремятся стать бизнесменами.

В последние годы наблюдается целый поток блогов, электронных книг и видео курсов о том, зачем и как стать предпринимателем. “Как заработать деньги в интернете”, “Как при пассивном доходе заработать 5000$ в месяц”, “Как послать своего начальника и осуществить свои мечты”, “… 3 простых шага!”.

И я понимаю, почему. Экономика меняется. Технологии управляют рабочими местами. Положение вынуждает компании нанимать сотрудников с частичной занятостью вместо сотрудников на полный рабочий день.

В то же время, инфляция в области образования, здравоохранения и потребительских товаров означает, что мы должны делать больше, чтобы жить так же, как и предыдущие поколения. А кто не хочет жить на берегу побережья?

Я был одновременно и предпринимателем и наемным сотрудником.

Так что не поймите меня неправильно, быть предпринимателем – отлично, особенно если вы в этом преуспеваете. И вы, наверное, слышали об этом много историй.

Основатель приложения Ватсап, который прошел путь от отвергнутого компаниями Твиттер и Фейсбук до мультимиллиардера за несколько месяцев. Цифровые кочевники, которые путешествует по миру, работая на своих ноутбуках на красивейших пляжах.

(Я дружу со многими из них и их фотографии в Инстраграме невероятно волнующие!).

Тем не менее, о темных сторонах предпринимательства говорится не часто. Горькая правда заключается в сочетании трендов выживания и отсутствия конкурентоспособности. Это далеко не всё.

Реальность такова, что предпринимательство это не только деньги, слава и ценные бумаги. И не все рабочие места являются опустошающими очагами неудач. Вот почему ложные представления о предпринимательстве могут быть заменены пятью альтернативами для предприимчивых людей.

1. Вы тратите деньги вместо того, чтобы их зарабатывать

Как работнику вам гарантируется доход с первого дня. Кроме того, вы можете потратить вашу зарплату на то, что вам нужно. Когда вы становитесь предпринимателем, исчезает не только ваша зарплата, но и опустошаются ваши счета. Теперь вы не только питаетесь тем, что убьете, вы должны тратить время и деньги на то, чтобы начать работу.

Вы должны тратить деньги на все, начиная от веб-сайтов для работников до проезда до места встреч. Время, которое вы тратите на эти мероприятия, не компенсируется.

2. Вы генеральный директор и дворник

Быть генеральным директором – звучит великолепно. Принимать важные решения. Ставить цели. Заключать сделки. Быть ведущим…

Да, вероятно в 500 компаниях из списка журнала “Fortune” генеральный директор едва касается клавиатуры и просто разрабатывает стратегии, нанимает и управляет.

Но при открытии бизнеса быть генеральным директором на самом деле просто означает, что вы делаете все – по крайней мере, пока у вас есть достаточное количество времени. Поиск офисных помещений, планирование встреч, звонки по продажам, работа с клиентами – этим занимаетесь вы.

3. Отсутствие оплачиваемого отпуска

Как работник вы получаете такую потрясающую вещь как оплачиваемый отпуск. Вы устанавливаете внеслужебный автоответчик на электронную почту и уходите. Вы можете поехать в любую точку мира, куда захотите, и не обязаны отвечать на электронные письма. Мой отпуск как у предпринимателя можно было назвать только “работпуск”.

Я работаю полный рабочий день, только в другом месте.

Теоретически, в конечном итоге, вы можете нанять себе заместителя … если вы являетесь одним из 1% предпринимателей, которые не терпят неудачу, прежде чем попасть в такую ситуацию.

4. Вы работаете больше и дольше

Как у работника ваш рабочий день начинается и заканчивается. Как у предпринимателя – у вас всегда найдется то, что ещё можно было бы сделать.

Гуру говорят Вам работать меньше, чтобы сделать больше. Но постоянное чувство обреченности заставляет вас чувствовать вину за что-то, что вы не сделали и за все, что могли бы сделать.

Работать весь день, проводить в сети всю ночь, а затем заниматься творческой работой по выходным.

5. Скорее всего вы потерпите неудачу

В дополнение ко всей тяжелой работе, долгим часам и минусам, описанным выше, у вас по-прежнему есть только небольшой шанс на настоящий успех.

Конечно, если вы умный, талантливый, трудолюбивый и обладаете нужными связями, вы можете преуспеть. Но существует много рисков, которые полностью находятся вне вашего контроля. Рыночные риски. Риски найма. Макроэкономические риски.

Верная альтернатива предпринимательству может быть более интересной и плодотворной, помимо того, что она может быть и более стабильной и выгодной.

Если вы не готовы окунуться в предпринимательство, или у вас оно уже есть, но вы хотите вернуться к комфортным условиям – вот несколько вещей, которые следует искать.

1. Работа на людей, более талантливых чем вы

Говорить о способностях – это табу. Никто не хочет никого обидеть. Кроме того, признать, что мы не самые лучшие, бывает трудно.

Но реальность такова, что не все начальники некомпетентные засранцы. Есть много людей, которые делают невероятные вещи – открывают компании, меняющие мир.

Присоединение к быстро растущей компании, под руководством талантливых людей, может помочь вам достичь большего, чем вы могли бы достичь самостоятельно.

2. Займитесь теми вещами, где вы можете сосредоточиться на своих сильных сторонах и пристрастиях

Не все рабочие места являются выматывающими комнатами адской бездны. Если у вас есть специализированный набор навыков, устройтесь на работу, где вы можете сосредоточиться на этом, без необходимости беспокоиться о ваших обязанностях уборки.

Существует множество сфер деятельность, где вы можете быть предприимчивы:

• Маркетинг

• Продажи

• Управление товарным производством

• Инновации в крупной компании

3. Работа в среде, которая работает для вас

Компании все чаще ищут предприимчивых работников. Чтобы привлечь таких личностей, компании предлагают более современные рабочие условия и льготы. Если вы поищите, то, вероятно, сможете найти крупные компании, где рабочие условия будут включать в себя:

• Хороших людей

• Гибкий график работы

• Гибкие рабочие места

• Плоская структура организации, где вы можете работать в автономном режиме

Вам не нужно быть предпринимателем, чтобы путешествовать по миру.

На самом деле, когда вы станете предпринимателем, бизнес займет больше времени, в связи с чем вы не сможете путешествовать вовсе. Некоторые работодатели позволят вам сделать это прям в то время, пока платят вам зарплату!

4. Подработка на стороне

Если вы занимаетесь работой, которая не отнимает сумасшедшее количество времени, у вас должно быть достаточно времени, чтобы изучить ваши предпринимательские наклонности на стороне. Правда в том, что почти любой бизнес требует время и деньги, для того, чтобы быть начатым. Да, довольно трудно просыпаться чуть раньше, или работать в выходные, но это возможно.

С подработкой на стороне, вы можете заработать дополнительные деньги (наряду с зарплатой это может быть хорошей прибавкой!). Спустя некоторое время эта деятельность может стать вашей основной работой. Вы сможете использовать деньги, которые зарабатываете на основной работе, для финансирования своего дела!

5. Получайте радость изнутри

Читая гуру предпринимательства и книги для самореализации, я думал, что моя индивидуальность связана со становлением предпринимателем. Я думал, что что-то другое сделало меня рабом и неудачником. Я думал, что мне нужно стать предпринимателем, чтобы доказать свою состоятельность.

Но я осознал, что не нужно быть предпринимателем, чтобы заработать уважение со стороны людей, которые на самом деле обо мне беспокоятся.

Кроме того, неясно, если предприниматели на самом деле зарабатывают больше денег, то почему в среднем так много провалов. Таким образом, иметь чувство собственного достоинства, привязанное к определенному статусу или финансовому результату, это рискованно.

Теперь я уверен, что нужно расставлять значимые цели и приоритеты и зарабатывать самооценку только изнутри.

Источник: https://smartmoney.today/blogs/203-5-prichin-pochemu-luchshe-byt-rabotikom-a-ne-predprinimatelem.html

Почему женщины редко становятся начальниками

Почему женщины-предприниматели перестают быть исключением

АВТОРЫ ИССЛЕДОВАНИЯ:

Дмитрий Куракин, директор Центра культурсоциологии и антропологии образования Института образования НИУ ВШЭ.

Юлия Косякова, PhD по социологии, постдокторант Института исследований занятости в Нюрнберге (Германия).

После распада СССР неравенство женщин и мужчин на рынке труда усилилось. Это противоречило экономическим теориям о свободном рынке.

Согласно им, разрыв между полами в занимаемых должностях должен был сократиться: в профессионализме женщины не уступали мужчинам, а по уровню образованности даже обошли сильный пол.

В условиях свободной конкуренции женщины легче сделают карьеру, уверяли теоретики. Вопреки всему, гендерные контрасты не только не исчезли, но стали даже более явными.

На это повлияла масса факторов, установили ученые. Например, изменения институтов. Государственный сектор, где было занято много женщин, сузился, а новые работодатели — коммерческие фирмы — не жаловали работниц с детьми.

Карьере женщин мешали и их собственные решения относительно работы. При недостаточной поддержке материнства (нехватке детских садов и пр.) многие женщины выбирали ту работу, которую легче сочетать с заботой о семье. Но такой труд не обещал успешной карьеры.

Культура сыграла особую роль в сфере женских возможностей, подчеркнули исследователи. В массовом сознании усилились культурные стереотипы, которые отводили женщине  роль «домашней» жены и матери, а не компетентного и образованного работника. В этой «новой старой» системе координат женщинам оказалось сложно делать карьеру.

Результаты исследования Куракина и Косяковой опубликованы в статье «Do Institutions Matter? Occupational Gender Segregation at Labour Market Entry in Soviet and Post-Soviet Russia», опубликованной в книге «Gender, Education and Employment: An International Comparison of School-to-Work Transitions» (Northampton: Edward Elgar Publishing, 2015).

«Маскулинная» государственная политика

Женщины в России занимают 40-45% высших управленческих позиций, показал ряд исследований (см.

публикации «Неслабый пол», Россия заняла первое место в мировом рейтинге по количеству женщин топ-менеджеров, Grant Thornton: Россия — мировой лидер по доли женщин-менеджеров).

Но, как бы ни была велика эта доля, гендерный разрыв в присутствии на высших должностях очевиден. Женщинам сложнее сделать карьеру.

В 1965-1979 годах у женщин и мужчин с одинаковым уровнем образования и занятостью в одной сфере были равные шансы оказаться на руководящих постах, обнаружили исследователи.

Но уже в 1980-1990 годах появился разрыв не в пользу женщин. После распада СССР он только рос, подчеркнули Куракин и Косякова.

При одинаковых с мужчинами профессиональных характеристиках женщины столкнулись «с более сильными барьерами при доступе к высокостатусным должностям».

Отчасти это объясняется изменившейся госполитикой.

  • Переход к рыночной экономике привел к сокращению госсектора. Это ударило по бюджетникам, значительная часть которых — женщины, особенно в социокультурной сфере. Отчасти эта ситуация компенсировалась ростом сферы услуг, у которой традиционно «женское лицо». С другой стороны, в сервисный сектор хлынули мужчины, лишившиеся рабочих мест в «своих» отраслях (например, на производстве, которое пребывало в упадке). Они стали вытеснять женщин из сферы услуг.
  • Новые работодатели — из частного сектора — просчитывали все выгоды. Они дискриминировали женщин с детьми  (при приеме на работу, оплате труда и пр.), воспринимая их как фактор риска и издержек: из-за больничных, пропусков работы и пр.
  • Защита занятости ослабла. Женщинам стало непросто отстаивать свои права.
  • Уменьшилась господдержка материнства. Так, в период с 1991 по 2005 годы закрылись многие детсады. Многим женщинам стало невозможно работать, потому что им негде было оставить ребенка.
  • Декретные отпуска удлинились. Фактически государство подталкивало женщин к тому, чтобы заниматься прежде всего домашними обязанностями, воспитывать детей. Эта установка разительно контрастировала с прежней политикой всеобщей занятости, когда трудились около 90% женщин работоспособного возраста.

Часть женщин (прежде всего жены обеспеченных мужчин) с готовностью откликнулись на новую политику. Они надолго, а то и навсегда ушли с рынка труда. Тем самым, работницы, которые потенциально могли бы претендовать на высокие посты, априори проигрывали конкуренцию.

По сути, новая госполитика вынуждала женщин отказываться от карьерных амбиций. Они выбирали ту работу, которая была бы удобна для их семьи. В итоге образование и квалификация женщин не приносили дивидендов в виде повышения в должности и роста доходов.

Культура против женщин

В массовом сознании профессиональные и другие роли мужчин и женщин оказались четко расписанными. Сферы деятельности женщин — регламентированы, несмотря на десятилетия декларируемого гендерного равенства.

«Мужчина — это добытчик, женщина — хранительница домашнего очага», — этот стереотип отводит женщинам роль домохозяек. Подобные установки в обновленном виде часто обретают особую остроту в эпоху перемен, отметили Куракин и Косякова.

Это происходит «не только и не столько за счет возрождения традиций, сколько за счет формирования нового традиционализма». В этом случае «продвинутые образовательные и карьерные стратегии, экономические привычки и характерные для общества стили жизни теряют почву».

Более влиятельными становятся патриархальные культурные структуры. 

В бизнесе только мужчины

Традиционализм неожиданно поддержали новые «маскулинные» явления. Они происходили из важнейшей сферы экономики, формировавшейся в постсоветской России с чистого листа, — бизнеса.

Деловая этика, сложившаяся в предпринимательстве в 1990-е годы, оказалась мужской, брутальной. Это не удивительно. Было распространено ведение бизнеса насильственными методами, с рэкетом, рейдерством, «крышеванием» и прочими реалиями (см. Волков В. Силовое предпринимательство в современной России). Маскулинизация деловой этики, в свою очередь, повлияла на весь рынок труда.

В усиление гендерного неравенства внес вклад и другой «новый старый» социокультурный фактор — религиозный ренессанс. Культурные образцы, связанные с христианством и исламом, утверждали традиционалистские представления о роли женщины.

Социальная эволюция повернулась вспять

Торжество «старых-новых» культурных стереотипов исследователи объясняют, в том числе, теорией классика социологии Эмиля Дюркгейма (Durkheim, E. Division of  Labour in Society). Он сформулировал принцип связи разделения труда с типом социальной солидарности. Существуют два типа солидарности: механическая и органическая.

Механическая — это традиционная форма социальной солидарности, которая включает мощные стереотипы (в том числе гендерные) и четкое распределение ролей.

Органическая солидарность присуща обществу эмансипированных граждан, в котором роли распределяются на основе достижений. В ходе социально-экономического и институционального развития механическая солидарность, по мысли классика, сменяется органической.

Однако во времена больших перемен «линейный характер изменений социальной жизни, на который указывал Дюркгейм, нарушается», подчеркнули Дмитрий Куракин и Юлия Косякова.

Неопределенность зачастую поворачивает социальную эволюцию вспять: органическая солидарность сменяется новыми формами механической солидарности. «Институты, безусловно, имеют значение, хотя иногда лишь вследствие их упадка.

Но культура в эпоху перемен значит еще больше», — резюмировали авторы статьи.

Дизайн работы: исследователи изучили гендерное неравенство на рынке труда в советскую и постсоветскую эпоху (с 1965 по 1991 год и с 1991 по 2005 год) на данных Исследования образования и занятости в России (Russian Education and Employment Survey, ESS). В ходе этого мониторинга женщин, рожденных с 1948 по 1987 год, спрашивали об их должностях и функционале.

Исследование Куракина и Косяковой стало частью масштабного международного сравнительного проекта «Образование как процесс в течение жизни: сравнение образовательных траекторий в современных обществах» (сокращенно – eduLIFE http://edulife.eui.eu/Home.aspx), проводившегося с 2011 по 2021 год в Европейском университетском институте во Флоренции при участии Института образования НИУ ВШЭ.

В конце 2021 года планируется к печати специальный выпуск «Журнала социологии и социальной антропологии», целиком посвященный проекту eduLIFE, под редакцией Ханс-Петера Блоссфельда, Юлии Косяковой, Яна Скопека, Гордея Ястребова и Дмитрия Куракина. В этом номере будут опубликованы русские переводы обзорных глав, посвященных каждой из фаз eduLIFE, а также российских страновых кейсов.

См. также:

Как дети влияют на карьеру матери

У молодых женщин выше риски не работать

Работодатели не жалуют матерей и беременных женщин

Как культура управляет экономикой

Автор текста: Соболевская Ольга Вадимовна, 21 ноября, 2021 г. Социология гендерные исследования корпоративное управление рынок труда

на IQ.HSE

Источник: https://iq.hse.ru/news/196881203.html

Почему женщины не идут в предприниматели

Почему женщины-предприниматели перестают быть исключением

Среди владельцев американских компаний женщин 36%.

Но, согласно аналитическому отчету Third Way, в большинстве случаев они передоверяют оперативное управление мужчинам, а доходы их компаний значительно меньше, чем доходы компаний, возглавляемых мужчинами. В технологическом предпринимательстве, по данным исследователей Гарварда, женщин еще меньше: 10% от общего числа стартапов. В чем причина?

Мужчины охотнее помогают мужчинам

Оказывается, предприниматели с опытом наставничества готовы помогать советами и деньгами таким же, как они сами. И мужчины чаще помогают мужчинам. Социологи описывают этот феномен как гомофилию – любовь к себе подобным.

«Женщины находятся вне круга социальных связей. А если вы вне круга, вы не получаете знаний, возможностей, контактов и финансирования», – отмечает Сьюзан Коулман, профессор бизнеса в Университете Хартфорда.

С другой стороны, исследования показывают, что сами женщины не видят других женщин-предпринимателей в качестве ролевой модели. В итоге большинство из них во всем мире не склонны рассматривать предпринимательство как карьерную возможность.

Социальные связи важны и по другой причине: эмоциональная поддержка. «Запуск бизнеса в одиночку – страшное мероприятие. Вам просто необходимы люди, с которыми можно поговорить», – считает Коулман.

Мало наставниц-руководительниц

У женщин меньше шансов получить управленческий опыт, который позволяет основать компанию. Согласно совместному исследованию LeanIn.org и McKinsey, среди топ-менеджеров компаний США только 19% женщин. Женщины не вырастают до высоких руководящих постов, потому что не встречают более опытных старших наставниц.

Ситуация меняется, если женщина возглавляет компанию.

Тогда разрыв в оплате труда между женщинами и мужчинами сокращается, и женщины получают равные с мужчинами шансы на продвижение, – утверждает Линда Белл, экономист и проректор Колледжа Барнард. Женщины на руководящих постах оказывают действительно сильное влияние на то, как развиваются карьеры других женщин.

Мало примеров женщин-инвесторов

Будучи лишенными финансовой поддержки, которую чаще предоставляют предприниматели-мужчины, женщины обычно пользуются помощью друзей или вкладывают в бизнес собственные средства.

А если они все же привлекают внешних инвесторов, то соглашаются на более скромную оценку бизнеса.

Бизнес-инкубаторы – организации, оказывающие образовательную, консультационную и финансовую поддержку начинающим предпринимателям – тоже не помогают.

Согласно исследованию Пола Гомперса, профессора Гарвардской школы бизнеса, венчурными капиталистами в США чаще являются мужчины – белые или азиаты. Целью Гомперса было выяснить, почему так происходит. Мало женщин с нужным образованием, опытом или желанием? Или сказываются предрассудки и закрытость социальных сетей?

Исследователь пришел к выводу, что квалифицированных женщин достаточно. Они составляют 40-50% работников в науке и инжиниринге, 30% – в индустрии программного обеспечения.

Однако у них – опять-таки – значительно меньше шансов познакомиться с венчурным капиталистом женского пола и увидеть в такой женщине ролевую модель, которой хотелось бы подражать. Ведь около 91% инвесторов – мужчины.

Большинство начинали карьеру в инвестиционных банках, частном капитале или консалтинге и закончили, как правило, Гарвард, Стэнфорд или Университет Пенсильвании.

Вот почему Шейла Лирио Марсело, основательница Care.com, отмечает, что женщинам важно также искать ролевые модели и наставников среди мужчин. «Чтобы сократить гендерный разрыв, мы должны воспользоваться поддержкой всего общества», – говорит она.

Есть и другие пути сокращения разрыва. Пол Гомперс заметил: дочерям венчурных капиталистов женская ролевая модель уже менее важна, чем девушкам из других семей. Можно также обратиться за поддержкой в сетевые сообщества женщин-предпринимателей или инвестиционные фонды, возглавляемые женщинами.

«Женщинам важно стать более толстокожими. Ведь предприниматель – это тот, кто быстро восстанавливается после неудачи», – уверена Марсело. – И пока это тоже лучше удается мужчинам, чем женщинам.

Перевод с английского. Источник: nytimes.com

pinterest.com

Источник: https://www.e-xecutive.ru/career/planirovanie-karery/1987236-pochemu-zhenschiny-ne-idut-v-predprinimateli

Бескровная революция. Почему решение женского вопроса все меньше напоминает борьбу | Forbes Woman

Почему женщины-предприниматели перестают быть исключением

Так, если верить The Global Gender Gap Report, то от окончательного равенства нас отделяет 217 лет. Немало, скажем прямо.

В свою очередь, данные доклада Women in business аудиторской сети Grant Thornton International хотя и вселяют больше оптимизма, особенно ростом числа компаний, где есть хотя бы один топ-менеджер-женщина, с 66% до 75%, тем не менее демонстрируют, что движение к женскому лидерству неравномерно.

Например, по относительной доле женщин в руководстве ключевыми сегментами деятельности мировых компаний наблюдается некоторое снижение — с 25% в 2021 году против 24% в 2021 году, а в России по этому же критерию даже с 23% до 21%.

Женское предпринимательство

Вообще место женщины в бизнесе — тема для нашей страны относительно новая. Российский бизнес молод. Не прошло еще 30 лет с возвращения понятия «частная собственность» в правовое поле после семи десятилетий социалистического хозяйствования.

Надо сказать, что ситуация в отношении «женского вопроса» складывалась в Советском Союзе довольно противоречиво. С одной стороны, можно считать, что он был решен. С самого начала существования советского государства мужчины и женщины были уравнены в правах.

В первой трети XX века феминизм был в моде, а слово «товарищ» не имеет в русском языке женского рода. Участие женщины в созидательном труде и общественной жизни активно приветствовалось, а развитая сеть дошкольных бесплатных учреждений и рекордно низкий пенсионный возраст заслуженно вызывали удивление у иностранцев.

Пусть не всегда написанное было равно реальности, но гендерное равноправие в целом соблюдалось. Во всяком случае, официально.

По факту же были традиционно «женские» и «неженские» профессии. Исключения подтверждали правило. На руководящих должностях женщины встречались редко. Но не столько потому, что им чинили препятствия. Чаще просто «так складывалось».

Быт занимал много времени, и каждая женщина, которая хотела профессионально развиваться, должна была сделать выбор: семья или карьера.

Общественное мнение, весьма сильное в тот период, в качестве единственного верного выбора рассматривало выбор семьи.

Изменение общественного строя и экономических реалий привело к тому, что путь, который женщины в западных странах прошли за столетие, наши женщины проделали лет за 15. Возможно, это связано с тем, что там речь шла в первую очередь об изменении общественного сознания и законов, у нас же вопрос об участии женщин в управлении был решен, как только был решен бытовой вопрос.

Почему это случилось? И почему так быстро? Главную причину нужно искать в экономике.

Технологическая революция во всех сферах и отраслях человеческой жизни абсолютно перевернула уклад жизни в индустриальных странах, в городах. Уменьшение доли физического труда изменило требования к трудовым ресурсам, сегодня заметно, что практически не осталось «женских» и «мужских» профессий.

Структура экономики тоже претерпела значительные изменения. Взрывной рост демонстрирует сфера услуг. Доля отраслей, входящих в этот экономический сегмент, с 1990 года увеличилась в объеме более чем в два раза и составляет на данный момент более 60% ВВП.

Радикально изменился городской быт. Современная техника позволяет тратить минимум времени на ведение домашнего хозяйства, которое перестало быть исключительно «женским делом».

Перемены в сознании

Одновременно с бытием изменилось сознание. Общество стало более терпимо к разным формам семейного устройства. Женщина может учиться, достигать академических успехов, делать карьеру в бизнесе. Если семья решит, что мама будет продолжать работу, а папа уйдет в отпуск по уходу за ребенком, то это будет воспринято нормально.

Что же из этого следует? Следует, что:

— у женщин появилась возможность делать выбор, не делая выбор, успешно совмещая карьеру и семью;
— у женщин появился доход, женщина стала самостоятельно принимать решения и владеть ресурсами.

А значит, женщины стали активными участниками экономических отношений. В ряде отраслей, связанных с оказанием услуг в сфере развития и воспитания детей, отчасти в образовании, здравоохранении и индустрии гостеприимства женщины — это самая многочисленная группа покупателей.

А кто знает лучше, что нужно женщине? Женщина. Это внешнее обстоятельство обусловливает расширение числа женщин среди принимающих решение сотрудников.

То есть не столько под влиянием квот, сколько под влиянием спроса и других внешних обстоятельств руководители компаний должны расширять число женщин среди топ-менеджеров.

Есть и внутренние причины, по которым все больше женщин вовлекается в руководство компаниями. причина — поиск баланса. О разнице в стилях управления между мужчинами и женщинами написано много книг.

Есть, безусловно, исключения из правил, но в среднем эти различия остаются.

И если среди членов органов управления есть и стратеги-мужчины, которые видят цель и идут вперед, и тактики, оперативные управленцы — женщины, которые методично работают с рисками и доводят намерения до результата, то бизнес компании будет успешен.

Учитывая все эти факторы, вряд ли можно согласиться с утверждением, что гендерного равенства придется ждать больше двух столетий. Путь представляется более коротким. Возможно, потому, что, говоря о женском равенстве или о женском лидерстве, мы все меньше говорим о борьбе и все больше о необходимости, вызванной цивилизационными вызовами.

Источник: http://www.forbes.ru/forbes-woman/358879-beskrovnaya-revolyuciya-pochemu-reshenie-zhenskogo-voprosa-vse-menshe-napominaet

Лезть не в своё дело: почему не все могут быть предпринимателями

Почему женщины-предприниматели перестают быть исключением

18 августа 2021

Рисковать, делать ошибки и пахать каждый день – неизбежные занятия бизнесмена. 

В современном обществе сильно мнение о том, что предприниматель — вершина социальной цепи. Что на пирамиде Маслоу есть высокий шпиль, и имя ему — бизнес.

Своё дело — это хорошо, но неправильно считать, что оно нужно всем и все на это способны.

О том, какие черты характера мешают многим из нас стать настоящими предпринимателями, в своём корпоративном блоге рассказала компания «Мегаплан». 

Кто такой бизнесмен

Условимся в рамках этой статьи называть бизнесменами (предпринимателями) людей, которые создают некую ценность — материальную или нет — и продают её на свободном рынке. Они сами ищут покупателей, сами решают административные вопросы, сами платят себе зарплату, а государству — налоги

Наёмные работники — уровня рядовых исполнителей или топ-менеджеров, которым платят акциями компаний и опционами, — не бизнесмены. Да, в какой-то мере им принадлежит часть компании и они могут принимать участие в оперативном управлении ею, однако бизнес всё равно чужой, ответственности и головной боли у них меньше. 

Простой фермер, который выращивает и продаёт огурцы, гораздо больше бизнесмен, чем модный программист в стартапе, которому частично выплачивают зарплату опционами.

Первый строит теплицы, сажает семена, следит за ростом, спасает погибший урожай, ищет оптовых покупателей, заключает договоры, решает вопросы хранения и логистики, реинвестирует прибыль в бизнес — и так по кругу. Второй приходит в офис, пишет код и получает фиксированную зарплату. 

Мы ни в коем случае не умаляем труд программиста и не восхваляем фермера — лишь говорим о том, что их работа принципиально отличается. 

Если бы все были предпринимателями

Представьте общество, в котором абсолютно все бизнесмены, большего или меньшего калибра. Каждому пришлось бы на славу постараться, чтобы заработать своими навыками на жизнь. 

Один человек не в состоянии построить большую компанию, завод, предприятие. А значит, те вещи и процессы, создание которых требует машинного труда, сотен рабочих рук и сопровождающей цепочки исследований, логистики и маркетинга, исчезают. Зато развитие получают нишевые и «крафтовые» производства, ремесленничество и розничная торговля. 

В обществе процветающего малого бизнеса царит жестокая конкуренция. Количество однотипных предложений на рынках зашкаливает. Граждане общества самозанятых счастливцев вынуждены искать и выкапывать голубые океаны в пустыне — иначе бизнесу не выжить. 

Предприниматели вынуждены объединяться в пулы, чтобы вместе сделать то, что не получается в одиночку. Например, наладить сеть поставок товаров с/на другой континент, построить завод. 

В любом случае выпускать автомобили, бытовую технику, медицинское оборудование, вооружение не под силу одному, даже самому смекалистому и умелому бизнесмену-одиночке. Для этого нужна простая (и желательно дешёвая) рабочая сила, факт существования которой не вяжется с идеей огульного предпринимательства. 

Предпринимателями не рождаются

Ими, конечно, становятся. Важную роль в становлении будущего предпринимателя играет воспитание. В ребёнке, наблюдающем старания и результат работающего на себя родителя, формируется другое мышление. Он видит пример, и работа на себя становится для него такой же естественной моделью, как «школа — техникум — завод» для некоторых его сверстников.

Такой ребёнок ничем не лучше и не хуже, он просто иначе смотрит на вещи. Но даже ему бывает полезно в будущем поработать в найме, чтобы понять, как всё устроено, как работать в коллективе, как нести ответственность не только перед собой, но и перед кем-то ещё. 

Как правило, все успешные бизнесмены:

1. Пробуют.

Если видят потенциально прибыльную идею, на которой можно заработать. Они предпринимают действия — поэтому и называются предпринимателями. Мышление многих людей просто не заточено под поиск возможностей.

2. Не боятся ошибаться.

Предприниматели понимают: неудачи — неотъемлемая составляющая бизнеса. Они так же естественны, как смена времён года. Провалов не бывает только у тех, кто ничего не делает.

 В нашем обществе неудач стесняются и предпочитают умалчивать о них. А зря — они говорят о том, что человек пробует, ищет и не сдаётся.

Многие западные рекрутеры отмечают, что охотнее берут на работу человека с опытом собственного дела/проекта, чем без него.

3. Рискуют.

В бизнесе есть общие принципы, но нет гарантий успеха. Бизнесменами были бы практически все, если бы бизнес не сопровождался риском. Но риск всегда есть, и многим комфортнее его избегать, предпочитая стабильность. Увы, стабильность одинакова сегодня и завтра. А рискнув, можно заработать больше оклада.

4. Пашут.

Это слово хорошо отражает объем работы и стиль жизни бизнесменов. У них нет понятия «рабочий день» и тем более «конец рабочего дня». Но есть своё дело, которое нужно развивать постоянно. Не все из нас готовы работать 12–16 часов в сутки, даже если в перспективе это даст больше свободы и денег.

5. Надеются на себя.

Все успешные предприниматели берут на себя ответственность за свой бизнес и жизнь. Не перекладывают её на работодателя, государство, родственников, коллег и сложные времена. Придумывать себе оправдания — национальный вид спорта. Многим проще «найти» внешнюю причину своих неудач, чем признать свои ошибки.

6. Видят в проблемах возможности.

Звучит как правило жизни из глянцевого журнала, но это так. Соревнование, покорение, борьба — такой видят свою жизнь и работу идейные предприниматели.

Такой бойцовский подход помогает, особенно в наших реалиях с девальвациями, скачками доходов, взятками и откатами. На фоне этого тепличные условия наёмных работников выглядят сказкой.

В ней добрый работодатель сам побеждает злодеев — Кризиса и Конкурента. 

трудность

Она заключается в том, что любой продукт или услугу нужно уметь продать. А с этим у многих из нас очень большие проблемы. Мы либо скромничаем и тушуемся, либо перегибаем палку настойчивости. Во втором случае у человека складывается ощущение, что ему пытаются «впарить». А значит, это не стоит даже оценивать — сразу в отказ. 

Продавать непросто, но именно продажи помогают бизнесу выживать и расти. Недаром американская пословица так безапелляционно делит прибыль: «Доллар — тому, кто придумал, 10 — тому, кто сделал, 100 — тому, кто продал». 

Вы знакомы с мыслью о том, что Apple смогла достичь успеха благодаря мощному тандему инженера и предпринимателя? Стив Джобс и Стив Возняк отлично дополняли друг друга, и каждый из них сам по себе не смог бы построить успешную корпорацию. Стоит признать, в мире больше Возняков. Людей с крепкой предпринимательской хваткой, «чуйкой» и харизмой лидера гораздо меньше, чем талантливых инженеров или просто трудолюбивых исполнителей. 

Вы можете очень хорошо делать своё дело. Печь вкусные торты. Класть «вечные» печки. Разрабатывать красивый дизайн. Но если не можете продать себя как специалиста (стесняетесь, страдаете «синдромом самозванца», ленитесь), ваша участь — наёмная работа. И там, на ней, вам, скорее всего, однажды станет тесно и скучно, и вы будете думать: «А ведь мог бы…» 

Возможно, могли бы. Зато здесь обо всем позаботится работодатель. Он поделится с вами кусочком пирога, а большую часть заберёт себе и положит в тарелку с надписью «предприниматель». Только не думайте, будто эта тарелка попала в его руки случайно и он счастливчик, которому улыбнулась птица счастья завтрашнего дня. Свою тарелку и пирог на ней он заработал. 

Обратная сторона медали

Многие пробуют начать своё дело, терпят неудачу один или несколько раз и возвращаются к работе на кого-то. Чаще всего так получается потому, что человек приносит в свой бизнес своё старое мышление наёмного работника. Получить результаты бизнеса в виде независимости и денег он хочет, но работать, как бизнесмен, не хочет и не умеет. 

Уровень мотивации — вот чем в первую очередь отличаются наёмные работники от предпринимателей. Бодрое начало своего дела без сильной мотивации и страсти постепенно заглохнет под трудностями и ленью, превратится в выживание и испытание. А своё нелюбимое дело чем-то даже хуже нелюбимой работы по найму: последнюю чаще можно оставить без особых последствий. 

Свой бизнес — это принципиально новый уровень ответственности за свою жизнь, смелости и стремления к свободе. Вы хотите начать своё дело? Отлично! Что движет вами в этом желании? Один лишь хруст свежих купюр без свободолюбия не сможет мотивировать вас долго и проводить через пустыни кризисов. 

Всем ли нужно быть бизнесменами?

Конечно, нет. Большая часть людей просто не способна вести свой бизнес в силу своего мышления, характера, черт личности. Но это не делает их неудачниками. Они могут быть отличными специалистами, усердными работниками и талантливыми людьми. 

Предприниматели — не профессия, которой можно научиться на заочных курсах. Это образ мышления, система ценностей и взгляд на жизнь. Научиться этому можно лишь на практике, в идеале — с хорошим ментором в виде бизнес-партнёра. Во втором случае воспитание родителем-предпринимателем может стать мощным подспорьем для будущего бизнесмена. 

У вас не получается продавать себя как специалиста? Пытаетесь, но сразу накатывает волна неуверенности, страх и желание отсидеться за безопасной стеной «контракта»? Бизнес — не ваше. По крайней мере пока. 

Источник: «Блог Мегаплана».

Источник: https://biz360.ru/materials/lezt-ne-v-svoye-delo-pochemu-ne-vse-mogut-byt-predprinimatelyami/

Как женщина перестаёт быть женщиной или 5 причин саморазрушения

Почему женщины-предприниматели перестают быть исключением

Когда-то давным-давно…

…Я услышала такое выражение, как “будь собой”. Будучи ещё в юном возрасте, я не понимала КАК можно не быть собой. Ведь я же знаю, что я — это я. Не кто-то, а именно Я!

И как это — “не быть собой”? Если не собой, то кем тогда? Да и как жить, когда ты — это НЕ ты? Притворяться, получается? Обманывать? Носить маски? Играть роли — чужие, не свои… Как женщина перестаёт быть женщиной, как это происходит?

По теме: А своей жизнью ли вы живёте?

Тогда я действительно не понимала, как можно НЕ быть собой…
Однако, жизнь — волшебная штука. И, будучи женщиной, мне, на протяжении жизни приходилось наблюдать, как многие женщины периодически становятся “не собой”. Кто-то на короткие отрезки времени, кто-то на более длительные. Кто-то понимая, что делает, а кто-то в совершенном “беспамятстве”.

Сейчас мне с горечью приходится констатировать факт, что многие, да — многие женщины проживают не свои, не настоящие  жизни, играют роли, носят маски и таким образом теряют себя.
И, порой, эти роли и маски так вживаются в жизнь, что она забывает, что она в первую очередь женщина. Женщина-богиня, женщина-берегиня, хранительница рода и семьи, женщина-рождающая и созидающая, настоящая.

И тогда, будто по накатанной, жизнь начинает течь по чужому сценарию. Женщина начинает ИГРАТЬ, а не жить и перестаёт быть женщиной.

Зачастую женщина не осознаёт существования самой игры. И, поскольку она находиться сама в состоянии “проигрывания” жизни, то автоматически от окружающих ожидает того же. Включается общая игра, возникает эффект манипулирования. И первыми под перекрестный огонь попадают их мужчины.

Женщина теряет свою женственность, забывает предназначение, совершает ошибки, перестаёт чувствовать и творить мир, лад, ведет себя неправильно с мужчиной — своим божественным спутником.

И, что самое страшное, начинает не созидать, как Богиня, а разрушать. Разрушать себя, мужчину, семью, род, мир…

Что сопутствует потере женской божественности? Какое поведение женщины ведет к разрушению? Как женщина перестаёт быть женщиной?

По теме: 7 шаблонов поведения, уводящих от женского предназначения.

1. Отсутствие чистоты и красоты в одежде

Женщина должна поддерживать красоту во внешнем виде, одеваться чисто.

Современная мода не всегда великодушна к женщинам. Всё больше дизайнеров соревнуется, кто же создаст наряд поинтереснее, более необыкновенный, оригинальный. Многие из женщин “доверяют” им, и одеваются, подыгрывая моде. Порой не заботясь о том, что слишком уж доступными становятся для противоположного пола их некоторые части тела.

Тем самым женщины не приобретают красоту, забывают о чистоте. Одеваясь слишком откровенно, они возрождают нечистые мысли у мужчин. На одетую “открыто” женщину мужчина смотрит только через призму вожделения её тела. Автоматически.

Взгляд похотливый больно бьёт энергетически, пробивая собь (ауру) женщины. Происходит разрушение.

Взгляд любящего мужчины ласкает, женщина ощущает восхищение, изумленость. Это наполняет её силой, что она любима, что она — Богиня и хочет творить.

2. Стремление быстро раскрыть загадку

В женщине должна быть загадка, изюминка. Заезженная фраза, не так ли? Однако, что она означает на более глубинном уровне — сказать смогут не все.

По сути, женщина, как вода. Никогда не знаешь в каком направлении она сейчас “потечёт”. В её душе много течений, направлений. Она может быть спокойной, как многовековой пруд, а может в одно мгновение превратиться в бушующий и стремительный водопад.

Согласитесь, порой мы, женщины, не всегда понимаем мотивы своего поведения. А что уж говорить о наших дорогих мужчинах. Они готовы бросаться в омут с головой, лишь бы постичь загадку любимой женщины. И будут делать это снова, и снова, и снова, стремясь совершить подвиг — познавая свою женщину. До бесконечности.

Стремясь при первых знакомствах выдать о себе всё сокровенное, женщина совершает ошибку. Ведь если мужчина постигает тайну женщины, он теряет к ней интерес — он уже победил! Смысл бороться дальше?

Сколько жизней не устроено из-за того, что девушки, боясь потерять мужчину, быстро допускают его к своему телу, открывают ему завесу тайны. Сколько семей разрушено из-за того, что женщина перестает хранить свой секрет, убивает в себе загадку: ходит при мужчине в бигудях, готовит обыденные блюда, перестает заинтересовывать мужчину.

Нельзя спешить раскрывать свою тайну. Пусть разгадывание происходит постепенно. Тогда будет важна не только внешняя оболочка, но и душа.

3. Уступи мне. Ведь я же женщина!

Одной из великолепно работающих манипуляций женщин является чрезмерное использование женской силы.

В чем заключается сила женщины? Когда женщина умеет быть мягкой, пластичной, гибкой, доверяет возможность защищать и управлять мужчине.

В тот момент, когда женщина начинает не честно использовать свою женственность, происходит манипулирование.

С помощью частых и чрезмерных капризов, слёз, женских кокетливых обид типа “ну милый, я же обижусь” женщина начинает управлять.

То есть надевает на себя роль мужчины (да, пусть таким завуалированным путем), ступает по мужскому пути — по пути управления. Да и берегиня ли она в это время?

Становясь “мужчиной”, пусть и не настоящим, женщина разрушает себя. Донимая своими капризами окружение, она разрушает отношения. Кому же захочется, чтоб им управляли?

Даже не осознавая, какой арсенал в момент капризов использует женщина, мужчина интуитивно будет стараться сбежать от манипулятора. Вот почему долго отношения на капризах и обидах не держаться. Всем хочется свободы.

Поэтому, даже кокетливо и невинно хлопая ресницами перед своим мужчиной, женщина должна чётко понимать, что у каждого своя свобода. И быть честной с собой и окружением, дабы не вершить жизнь по-мужски. А оставаться собой — женщиной.

В помощь: Как исполнить желание по-честному

4. Ссоры и пересуды

Ссорясь, включаясь в пересуды и переча, женщина вступает в состояние борьбы. Отсутствие принятия чужой точки зрения, чужого мнения ввергает женщину в противостояние.

Стремясь непременно доказать и навязать свою точку зрения, свой взгляд на жизнь, женщина действует мужским способом.

Рассмотрим пересуды и пререкания с позиции мужчина/женщина. Когда женщина перечит своему мужчине, он, стремясь доказать свою правоту, автоматически становиться в позицию воина. И тут возникают два варианта развития событий.

Вариант один, когда мужчина начнёт в ответ “давить” на женщину, проявлять раздражение и агрессию, показывать свою силу.

Вариант два, когда мужчина, теряя уважение, как-бы не желая «марать руки», уходит в сторону. Поскольку чувствует, что “противник” слаб и состязаться с женщиной нет смысла.

Когда же женщина по-настоящему поддерживает мужчину и доверяет ему, даже если думает, что он принимает неверное решение, обстоятельства в дальнейшем будут развиваться благополучно, поддерживаемые женской силой, верой и мудростью.

5. Я сама, или да будет воля моя

Женщина очень самодостаточна по своей природе.

Чего не может женщина? Сына родит, дерево посадит, дом построит. Даже в космос уже летает. Сколько разных профессий освоили женщины — многое умеют, с лёгкостью обучаются, быстро воплощают.

Однако, важно помнить, что выполнить одно из главных своих предназначений — продолжить род, родить ребенка — женщина без мужчины никак не может.

Проживая жизнь в позиции “я всё сама могу”, женщина разрушает своего мужчину. И даже своих детей.

Поскольку дети учатся на примерах родителей, а не на словах, важно помнить, что когда мать властная, дочь тоже будет проявлять властность.

Мальчик, видя “сильную” маму и “слабого” отца, никогда не научится самостоятельно принимать решения и нести за них ответственность. Да и по-настоящему полюбить “властную” женщину ему вряд ли удастся.

Важно помнить, что дети чаще всего проявляют качества и шаблоны поведения, которые присутствуют у родителей, даже если те их упорно скрывают.

Неестественно, когда женщина действует без помощи мужчины. Умение попросить о помощи мужчину, высказать ему свою просьбу — жизненно важно для обоих полов.

Мужчина, выполняя просьбы женщины, развивает силу духа, движется, постоянно находя новые решения, новые варианты развития событий. Женщина учится доверять происходящему, развивает чуяние, принятие.

Такое взаимодействие в тандеме исключает противодействие. Женщина сотворяет лад и мир, следуя своему женскому предназначению.

Обращение к себе

Возможно, читая эту статью, ты, дорогая женщина, вспомнила моменты, когда так или иначе надевала на себя маску, играла неверную, не свою роль. Не была собой — женщиной.

Скажу так: с кем не бывает! Не стоит сейчас возвращаться в прошлое и винить себя за свои поступки, за то, что жила в соответствии с настоящим временем.

Настоящая роль женщины, важность женского пути в наше время сильно исковерканы. У женщин есть новые приоритеты: стать успешной, не зависеть материально от мужчины, достигнуть свободы, никому ничего не быть должной — и главное всё самой, самой добиться.

Большинство женщин забыли своё предназначение — творить по-женски, сотворять лад и мир, род свой и род мужчины объединить, да к благополучию привести. Забыли, что они Богини, Берегини, Хранительницы.

Сейчас память души женской всё больше возрождается. Всё больше женщин становятся собой, настоящей, без посторонних ролей и масок.

Не всегда это просто. Ведь для того, чтобы научиться жить по-новому, научиться поступать по-честному — требуется много усилий.

Но я верю, что мы — женщины, обладаем уникальным даром рождения и созидания! И нам, Богиням, стоит только захотеть — и каждая частица вселенной будет нам помогать жить-по женски, следуя своему женскому предназначению.

Я верю в вас, дорогие женщины! Я верю в нас!

Каждый день, просыпаясь утром, напоминайте себе, что вы есть и будете СОБОЙ — женщиной, Богиней, Берегиней, Хранительницей.

Да пребудет женская сила в нас!

Узнай, как накапливать женскую силу, как женщина обретает достаток  и  в чем заключается предназначение женщины.

Введи свои данные и мы пришлем тебе ссылку на курс.

Источник: https://glazamidushi.ru/5_prichin_razrusheniya_zhenstvennosti/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.