+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Осторожно, фирма закрывается

Содержание

Осторожно, двери закрываются. Пенсионерка сломала руку при входе в бобруйский супермаркет

Осторожно, фирма закрывается

75-летнюю Валентину Мамойко при входе в супермаркет толкнуло раздвижной дверью. Женщина упала, сломала руку. Выяснилось, это не первый случай, когда покупатели получают травмы от автоматических дверей.

«Я успела только одной ногой перешагнуть, а дверь уже начала закрываться»

75-летняя бобруйчанка Валентина Николаевна Мамойко.

19 февраля 75-летняя бобруйчанка Валентина Мамойко в сопровождении своего соцработника пошла в большой магазин рядом со своим домом за продуктами. На входе Валентина Николаевна, по ее словам, немного замешкалась, и… получила удар раздвижной дверью.

– Я успела только одной ногой перешагнуть, а дверь уже начала закрываться, – вспоминает Валентина Мамойко подробности того дня. – Меня вытолкнуло вперед, я упала. Ударилась лицом о пол, повредила нос, ноги, руку. Из носа кровь полилась. Мой соцработник побежала в аптеку покупать вату и перекись водорода. Посторонний мужчина, проходивший мимо, вызвал «скорую». Все это длилось около получаса.

«Скорая» отвезла женщину в центральную больницу. Там сделали снимок, сказали, что левая рука сломана.  

После ЧП прошло больше двух месяцев. Но Валентина Николаевна до сих пор не восстановилась: ходит с трудом, рука плохо функционирует. Женщина, по ее словам, не может сама одеться, навести порядок дома. В последнее время ее состояние ухудшилось. Внук рассказал, что она проходит лечение в Бобруйской центральной больнице.

«Так, может, стоит табличку повесить предупреждающую?»

Вот такие двери не смогла пройти без ущерба своему здоровью 75-летняя бобруйчанка Валентина Николаевна Мамойко.

Внук Валентины Николаевны Евгений через несколько дней после случившегося обратился в администрацию супермаркета.

– Мне показали записи с камер видеонаблюдения. Видно, что бабушка остановилась в проеме между дверей и ждет соцработника. В это время дверь закрывается, и ее как бы выталкивает вперед, она падает.

Работники магазина обвинили во всем мою бабушку, потому что она остановилась в двери, и соцработника, которая ее «не досмотрела». При этом прозвучала странная фраза: «Она находилась в опасной зоне».

Так, может, стоит табличку повесить предупреждающую, если это так? Ведь в магазин ходит много пожилых людей, мам с маленькими детьми, – говорит Евгений.

В первых числах марта молодой человек обратился с заявлением в УВД. Валентину Николаевну направили на экспертизу в Бобруйский межрайотдел Госкомитета судебных экспертиз.

Официальный представитель УВД горисполкома Татьяна Горбанюк сообщила, что проверка еще проводится.

– Назначена дополнительная экспертиза по тяжести телесных повреждений, полученных пострадавшей. В зависимости от ее результата будет приниматься решение о том, возбуждать или нет уголовное дело, – отметила Т. Горбанюк.

По закону проверка может длиться до двух месяцев. О ее результатах пострадавшую обязаны проинформировать письменно.

Эксперт: такие случаи – не редкость

Игорь Лукашевич, специалист предприятия «Новые электросистемы» (г. Минск), которое занимается установкой, обслуживанием и ремонтом автоматических дверей по всей республике, рассказал, что эпизод с Валентиной Николаевной Мамойко в его практике не первый.

– Несколько лет назад в столице произошел случай, похожий на бобруйский. Пожилую женщину зажало дверью в одном из супермаркетов, она упала, – сообщил эксперт. – Дверь открывалась и закрывалась, ударяя ей прямо по голове.

Мы приехали на диагностику – выяснилось, что дверь в этом магазине установила фирма без лицензии, причем использовали самые дешевые радары, которые «не видят» ниже одного метра.

Если будет идти ребенок или кто-то будет лежать, дверь его «не заметит».

Кстати, минская старушка тоже в результате попала в больницу, а ее племянник помог ей обратиться с жалобой в прокуратуру. Закончилось дело тем, что владельцы магазина выплатили женщине 5 тысяч рублей, чтобы избежать суда.

По словам специалиста, травмы от автоматических дверей люди получают по трем причинам:

  1. Двери установлены и обслуживаются работниками или предприятиями без лицензии.
  2. В целях экономии на дверях устанавливают самые дешевые датчики движения с плохой чувствительностью, которые иногда «не видят» людей.
  3. Владелец торгового объекта не проводит своевременное техобслуживание дверей.

– Согласно регламенту, планово-предупредительный ремонт должен проводиться четыре раза в год, – уточняет Игорь Николаевич. – Но многие заказчики экономят, а потом страдают бабушки и дети.

На устранение неполадок, связанных с непрофессиональной установкой и обслуживанием дверей, по словам эксперта, им приходится выезжать в разные города Беларуси в году по пять раз.

Если двери установлены грамотно и использовано сертифицированное оборудование, они никого не зажмут, уточняет И. Лукашевич. Даже если человек остановится между двумя створками или облокотится на них, сработает система защиты.

«Дверь находилась в технически исправном состоянии»

Жалобу Валентины Мамойко «ВБ» направил на реагирование руководству того самого супермаркета, где все и произошло (пока идет проверка по этому факту, мы не указываем его название).

«Обращение гр. Мамойко В.Н. внимательно рассмотрено и по существу указанных фактов сообщаем следующее, – говорится в полученном ответе. – В ходе проведенного служебного разбирательства, просмотра записей видеонаблюдения установлено, что 19.02.2021 г. Мамойко В. Н.

остановилась в проеме автоматической двери и оперлась на нее плечом. На дверях имеются предупредительные объявления: «Внимание! Автоматическая дверь. Не стойте в проеме двери». Дверь находилась в технически исправном состоянии.

Техническое обслуживание дверей проводится специалистами на регулярной основе.

По данному факту проводилась проверка правоохранительными органами, нарушений не установлено».

Тем не менее руководство торгового объекта сочло необходимым принести пострадавшей бабушке свои извинения и «искрение сожаления о произошедшем инциденте».

Источник: https://bobruisk.ru/news/2021/05/17/ostorozhno-dveri-zakryvayutsya

Если фирма закрывается как увольняют

Осторожно, фирма закрывается

Здравствуйте Екатерина.Заставить написать заявление по собственному желанию не могут и не имеют ни какого права.

Если фирма закрывается,вашего мужа должны будут уволить по статье 81 часть 1 Трудового кодекса РФ,это сокращение в связи с ликвидацией предприятия,либо прекращения деятельности индивидуальным предпринимателем.

В соответствии с этой статьей ваш муж получит соответствующие выплать которые соответствуют статье 178 ТК РФ.

При расторжении трудового договора в связи с ликвидацией организации (пункт 1 части первой статьи 81 настоящего Кодекса) либо сокращением численности или штата работников организации (пункт 2 части первой статьи 81 настоящего Кодекса) увольняемому работнику выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка, а также за ним сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия).

В исключительных случаях средний месячный заработок сохраняется за уволенным работником в течение третьего месяца со дня увольнения по решению органа службы занятости населения при условии, если в двухнедельный срок после увольнения работник обратился в этот орган и не был им трудоустроен.

По вопросу, касающемуся особенностей выплат работникам, увольняемым из организаций, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, см.

Вопрос по поводу увольнения из фирмы которая закрывается(закрылась)

В общем фирма как бы развалилась и уже не работает месяца 2 точно! Многие сотрудники не получили заработную плату, но были уволены по собственному(сами дураки написали заявление по собственному).

Уже есть выигранные дела в суде по поводу зарплаты, сам учередитель скрывается. У меня жена в этот момент когда фирма закрывалась была в декрете где находится и до сих пор.

Ей тоже предлогали написать заявление по собственному, но она отказалась и писать не собирается.

Декрет или просто увольнение?

Работала в фирме, которая исправно платила декретные, больничные, и пр. Собиралась доработать здесь до декрета. Теперь беременна на раннем сроке (дир-р пока не в курсе), но «власть» поменялась. Руководство сменилось, нескольних людей уволили без предупреждения, фирма стала вести себя вести себя некрасиво по отношению к сотрудникам.

Фирму замучали проверками, поэтому решили постепенно переходить на новую.

Основанием для увольнения по п. 1 ч. 1 ст. 81 Трудового кодекса РФ является решение о ликвидации предприятия (прекращении деятельности индивидуального предпринимателя), принятое в предусмотренном законом порядке уполномоченными на то органами (лицами).

В связи с ликвидацией ООО «Цитрон» (решение учредителей от 19 сентября 2009 г. N 22) предупреждаем Вас о предстоящем увольнении по п. 1 ч.

Закрывается филиал организации

В случае прекращения деятельности филиала, представительства или иного обособленного структурного подразделения организации, расположенного в другой местности, в силу ч. 4 ст. 81 ТК РФ расторжение трудовых договоров с работниками данного подразделения производится по правилам, которые предусмотрены для случая ликвидации организации.

Рекомендуем прочесть:  оспаривание завещания

В соответствии с требованиями ч. 2 ст. 180 ТК РФ работодатель обязан предупредить работника о ликвидации организации, соблюдая следующие условия: данное предупреждение должно быть письменным, работника необходимо уведомить под роспись не менее чем за два месяца до предстоящего увольнения.

В исключительных случаях средний месячный заработок может сохраняться за работником в течение третьего месяца со дня увольнения по решению органа службы занятости населения – при условии, если в двухнедельный срок после увольнения работник обратился в этот орган и не был им трудоустроен

ТК РФ позволяет работодателю не соблюдать данный порядок в исключительном случае: в соответствии с ч.

Как закрыть фирму?

Закрыть собственный бизнес бывает даже сложнее, чем открыть новое дело. Иногда приходится прибегать к помощи юристов, которые знают, как закрыть фирму.  Но даже если вы решили самостоятельно прекратить деятельность фирмы, вам следует учитывать очень много нюансов, связанных со статусов вашей фирмы.

Если вы хотите закрыть фирму, у которой есть долги, вы должны определиться со способом.

Конференция ЮрКлуба

У этой организации начата процедура банкротства? В какой стадии? /м.б. у вас директора уже устранили? И, например, эту запись может сделать конкрсный управляющий/

Вопрос: В организацию трудоустроился работник, который фактически был уволен в связи с ликвидацией прежнего работодателя, но запись в трудовой книжке об увольнении отсутствует. Как произвести записи в его трудовой книжке?

Ответ: В соответствии со ст.

Ликвидация ООО

Источник: http://sudimoskvi.ru/esli-firma-zakryvaetsya-kak-uvolnyayut-59628/

Новости экономики и финансов СПб, России и мира

Осторожно, фирма закрывается

Предложения из серии “А давай откроем бар” часто звучат и в кино, и в реальной жизни — на кухнях, после обсуждения успехов на “ресторанном дне” или даже в самих барах.

При этом петербургские заведения общепита в среднем “живут” около 3-5 лет, и ежегодно число закрывшихся кафе и ресторанов составляет примерно две трети от числа открывшихся.

Одна из причин в том, что ресторанный бизнес считается довольно простым, особенно по сравнению с, например, бурением нефтяных скважин или производством электроники.

Но петербургские рестораторы на собственном опыте убедились, что работать на этом рынке не так уж легко. “Самым легким этот бизнес могут считать только “диванные эксперты”, — уверен Александр Кузьмин, генеральный директор компании Retail&HoReCa/РусХОЛТС. — Все видят верхушку айсберга, и она кажется легкой и понятной.

Но ребята, вы видите даже не верхушку, а скорее какую-то снежинку, пролетающую мимо. Сегодня в ресторанном бизнесе денег нет. Вернее, там есть расходы, но нет прибыли. Посмотрите список топ-500 Fortune Global (рейтинг 500 крупнейших мировых компаний) за любой год и убедитесь.

Там ИТ-компании, банки, нефтянка и ни одного проекта из общепита”.

Он добавляет, что успех любого бизнеса в этой сфере, даже самого простого формата “выпечка и кофе”, лежит в идеальной выстроенности бизнес-процессов, выборе эффективного оборудования, поставщиков, логистики, ИТ-решений, вышколенности персонала и других деталей, призванных получить и удержать клиентов. Александр Кузьмин считает, что, делая ставку на “концепт”, именно эти детали новички считают незначимыми, и в итоге часто прогорают.

Иллюзия простоты

Директор по маркетингу Domino’s Pizza Елена Иванова добавляет, что с ресторанным бизнесом люди просто очень часто сталкиваются и поэтому считают его простым. Например, космических спутников никто не видит, а кафе ведь на каждом шагу, и многим кажется, что они точно знают, как сделать лучше.

“Но есть вещи, которые не так заметны, например стоимость дополнительного персонала или ингредиентов блюд, — говорит Иванова.

— На чем чаще всего прогорают непрофессионалы? Во-первых, закупочные цены одного ресторана не могут быть настолько выгодны, чтобы оставлять стоимость блюд на демократичном уровне, а более высокую цену люди готовы платить скорее за авторскую кухню, которая новичкам не под силу.

Во-вторых, мешает неумение управлять фудкостом и стоимостью персонала, отсутствие понимания своей аудитории: как и откуда привлекать людей. Часто люди делают ошибки в выборе помещения. А строительством без специалистов заниматься вообще практически невозможно, в таком случае вы действительно рискуете своим бизнесом”.

Совладелец баров Lumberjack, Rumor и Tin Woodman Андрей Калагин добавляет, что многие начинающие рестораторы совершают ошибку уже на этапе выбора концепции, распыляясь на все и сразу.

“До сих пор открываются места, где в меню собрано все — от воков и роллов до пиццы, пасты и бургеров.

Нельзя быть удобным абсолютно для всех потенциальных посетителей и идти против своей концепции, тем самым теряя по-настоящему своих гостей”, — комментирует он.

При поиске помещения, добавляет Калагин, шишки можно набить на каждом шагу: проблемы могут быть с коммуникациями, с разрешением на вывеску, с ремонтом, документами. Все это придется проверять по несколько раз. И следующая сложность — набор команды. “Никогда не советовал экономить на персонале, тем более начинающим.

Когда  владельцы думают о том, как повысить рентабельность, помимо повышения цен и урезания порций в голову приходит мысль о сокращении персонала. Но потеря качества сервиса — первый шаг к потере репутации и денег, — рассуждает ресторатор. — Да и в целом нужно быть готовым практически жить в своем заведении.

Открыв первый бар, я думал, что наладим работу, выйдем на уровень безубыточности и станет проще. Но не тут-то было. Приходится все время решать множество вопросов, от общения с различными госорганами до банальных бытовых проблем.

Нужно постоянно присутствовать в ресторане, проверять качество блюд, общаться с гостями и получать обратную связь”.

“Людям кажется: что может быть проще? Чашка кофе стоит 10 рублей, продай ее за 150 — вот и бизнес, — резюмирует Алексей Каира, управляющий директор ГК “Шоколадница”. — Но в реальной жизни ты сталкиваешься с огромным набором действий и условий, в которые надо вникать. Это аренда, строительство, управление персоналом, качеством, продажами, маркетингом и т. д.

Много-много действий ради маленького ресторана. Видимость обманчива. У идей новичков часто нет связи с реальностью, то есть бизнес-плана и понимания того, как все это работает. Человек думает, мол, открою-ка я ресторан, будем вкусно готовить, Маша распиарит в “Фейсбуке” и народ пойдет.

Но без подготовки даже из хорошей идеи сделать масштабируемую концепцию, из которой вырастет реальный большой бизнес, не получится”.

Все-таки попробовать

Несмотря на скептицизм коллег,  директор “Консалтинг общепит” и владелец заведений TrueTruff и STORIES Иван Квасов советует тем, кто хочет открыть свое кафе или бар, все-таки рискнуть и сделать это.

“Ошибаться — это нормально, это своего рода цена за движение к цели, — рассуждает предприниматель.

Как писал Джонатан Свифт, “даже первый министр Его величества не может знать, что с ним случится через секунду”.

Тем не менее, прежде чем начинать свое дело, он советует поучиться у профессионалов и избегать ошибок, которые тысячи раз совершали предшественники. Например, не нужно экономить на квалифицированных кадрах; все сотрудники, от шеф-повара до бухгалтера, должны быть профессионалами, а за зарплату ниже рыночной они точно работать не согласятся.

“Многие не проверяют свои расчеты, не имеют финансового плана. Или начинают работать с родственниками — а это уже тема для отдельной лекции, — говорит Квасов.

— Многие хотят как можно быстрее открыться и думают, что после этого основная работа закончилась, хотя на самом деле это только начало. Или не оставляют денег на маркетинг, думая, что люди придут сами.

В общем, ошибок море, но пробовать все равно стоит!”

Марина Васильева автора

26 января 2021, 00:02 13573

Обсуждаем новости здесь. Присоединяйтесь!

Источник: https://www.dp.ru/a/2021/01/25/Pochemu_vse_dumajut_chto_mo

Осторожно, малый бизнес закрывается!

Осторожно, фирма закрывается
Ситуация, которая сложилась в сфере подуличной торговли, стала предметом обсуждения на открытой конференции, которую 3 марта организовала московская городская организация Российского проф­союза работников среднего и малого бизнеса.

При этом в те же часы, пока шла конференция, руководство Департамента транспорта и Московского метрополитена, не дожидаясь решений по находящимся в судах многочисленным искам, производило силовую ликвидацию торговых объектов.

И это несмотря на объявленный на днях властями столицы запрет на снос объектов мелкой розницы!

В связи с этим председатель московского отделения Российского профсоюза работников среднего и малого бизнеса ­Сергей Софьин оценил текущее положение дел однозначно: «Обстановка критическая.

В сфере подуличной торговли в метрополитене Москвы задействовано около 14 тысяч человек. Все они могут оказаться без средств к существованию».

По данным профсоюза, сегодня ГУП «Московский метрополитен» сдаёт под торговлю 15 тысяч квадратных метров, на которых ведут бизнес 3,5 тысячи малых и индивидуальных предпринимателей. За весь бизнес-процесс отвечают управляющие компании, выступающие и в качестве инвестора, строителя торговых объектов и их эксплуатанта.

«Нам предлагают базар вместо цивилизованной торговли»

В начале минувшего года, когда кризис ещё не проявил себя, Департамент транспорта столицы предложил провести реконструкцию переходов и вестибюлей метро стоимостью 11 миллиардов рублей.

Чиновники предложили убрать действующие павильоны и построить на их месте новые – единообразные.

Эти павильоны они пообещали сдавать предпринимателям в аренду – уже не через управляющие компании, а напрямую, перенеся всё бремя организации этой деятельности на метрополитен.

Чем же недовольны предприниматели?

– Несколько лет назад точно такие же речи вело ГБУ «Гормост», в чьих подземных переходах также активно велась торговля, – поясняет генеральный директор ООО «Метромода» Ирина Руднева. – Под видом реконструкции павильоны снесли, вместо них открыли в десять раз меньше, и стоимость аренды там уже вдвое выше.

Половина из них пустует, потому что заходить туда стало невыгодно. Также нам обещают прямую аренду. Сейчас дело обстоит так: управляющая компания ведает всеми вопросами – уборка, охрана, мы этим вообще не занимаемся.

Управляющие компании продумывают систему торговли, чтобы рядом не оказывались секции с одинаковым ассортиментом, обсуждают с нами цены. А теперь нам предлагают базар.

Предприниматели сильно сомневаются в обещаниях руководства Дептранса и метрополитена. К примеру, после строительства новых павильонов на станции «Новокосино» объявления об их аренде сразу же появились у риелторов. То есть вопреки всем заявлениям посредник всё-таки появился.

А то, что вести деятельность было доверено невесть откуда взявшейся после девятимесячного конкурса управляющей компании ООО «Ванечка», породило небезосновательные предположения – торговлю в метрополитене просто хотят передать аффилированным лицам.

Не прибавил оптимизма и ещё один факт: в торговых павильонах указанного ООО прокуратура и МЧС обнаружили десятки (!) нарушений правил противопожарной безопасности. Естественно, что арендовать объект, который в любой момент может быть опечатан пожарными, желающих мало.

Дептранс знает, как тратить миллиарды

Реализуемая Департаментом транспорта стратегия в целом вызывает много вопросов. Как обещал Максим Ликсутов в своей записке мэру Москвы, проведение работ на каждой станции будет стоить городскому бюджету не более 55 миллионов рублей. Однако по итогам первого тендера эта цифра уже в среднем составила 73 миллиона рублей.

А на «Варшавской» и «Каховской» смета и вовсе достигла 126 и 130 миллионов рублей соответственно. Очередной мартовский тендер на восемь станций оказался ещё дороже! Также в программу попали шесть практически новых станций.

Неужели им тоже требуется срочная реконструкция?

Хотя куда направлять деньги, в Дептрансе как раз знают.

Победителем конкурса на проведение работ на 13 станциях («Люблино», «Кожуховская», «Выставочная», «Аннино», «Чкаловская», «Каховская», «Деловой центр», «Лесопарковая», «Марьино», «Новогиреево», «Речной вокзал», «Варшавская» и «Парк Победы») стало ООО «Турбомаш», аффилированное с кипрским офшором Kromveld Holding ltd.

Надо отметить, что каждый новый конкурс обязательно проводится на сумму немногим меньше одного миллиарда руб­лей, и это, видимо, тоже неспроста. Также любопытно, что «Турбомаш» регулярно выигрывает конкурсы, организуемые ведомством Максима Ликсутова. Случайное ли совпадение?

Все эти вопросы предприниматели намерены поднять в ходе митинга. Среди других требований, выработанных в ходе профсоюзной конференции, – срочная приостановка демонтажа торговых павильонов и разработка с помощью Общероссийского народного фронта схемы государственно-частного партнёрства для проведения программы реконструкции с учётом интересов предпринимателей и при их участии.

Сергей Соболев

Источник: https://www.pnp.ru/news/detail/78054

Судебные решения.РФ – Осторожно, двери закрываются

Осторожно, фирма закрывается

Владельцы опасных дверей, как правило, стараются переложить вину на самих потерпевших, которые «неправильно подходили» к автоматическим створкам. Нелегко покалеченным и доказывать сам факт инцидента: контрольные записи с камер видеонаблюдения в таких ситуациях чаще всего не сохраняются, а свидетелей не найти. Единой судебной практики по разрешению подобных споров пока не сложилось.

Опасный «Перекресток»

За последние несколько лет только в Приморском районе Санкт-Петербурга на больничной койке оказались сразу два посетителя супермаркетов ЗАО «Торговый дом «Перекресток». В 2007 году пенсионерка Елена Петрова была сбита автоматической дверью, упала на пол и получила тяжелые переломы.

Для восстановления здоровья ей пришлось перенести тяжелую операцию, за свой счет покупать имплант и оплачивать другие медицинские расходы. Руководство магазина объяснило происшествие неправильными действиями самой потерпевшей, которая якобы входила в дверь не под прямым углом, не попала в поле зрения радара, что и привело к непреднамеренному закрытию.

Однако когда был подан иск, компания стала отрицать даже сам факт происшествия.

https://www.youtube.com/watch?v=ukjjFqvKo08

Служители Фемиды пришли к выводу, что причиной получения пенсионеркой тяжелых травм послужили именно автоматические двери. Как опасное механическое устройство, они являются источником повышенной опасности, а следовательно, владелец обязан возмещать причиненный вред вне зависимости от наличия вины.

Производители дверей (шведская компания Besam) не отрицали, что в ряде случаев створки могут начать закрываться, даже если между ними находится человек.

Вступившим в законную силу решением с торговой сети были взысканы материальные затраты потерпевшей и моральный вред, который суд оценил в 65 тысяч рублей.

Почти идентичное дело тот же Приморский районный суд рассмотрел спустя пять лет – прокуратура обратилась с иском в защиту пенсионерки Розы Прищеп. Как и Елена Петрова, она была сбита автоматическими дверями в супермаркете, принадлежащем ЗАО «Торговый дом «Перекресток».

Почти три месяца потерпевшая провела в больнице, перенесла несколько операций, была вынуждена покупать тот же импортный имплант, оплачивать сестринский уход, лекарства и так далее.

На сей раз магазин не стал отрицать инцидент, хотя не признавал себя виновным и отказывался возмещать причиненный вред. Суд принял решение в пользу пенсионерки, оценив ее физические и нравственные страдания в 150 тысяч рублей.

В то же время во взыскании стоимости платных медицинских услуг было отказано, поскольку пострадавшая, по мнению служителей Фемиды, могла получить их безвозмездно.

В поисках виноватого

В Калининградской области из-за самопроизвольного закрытия автоматических дверей тяжкий вред здоровью был причинен посетителю торгового центра «Маяк» (из-за перелома врачи рекомендовали пожизненно ограничить нагрузки на правую ногу). Ответчик – ООО «Маяк», отрицал и факт происшествия, и свою вину. В частности, он предъявил договор с обслуживающей входные двери торгового центра фирмой.

Но суд, заслушав в качестве свидетелей очевидцев происшествия, пришел к выводу, что травмы истцу были причинены вследствие удара раздвижными дверями в торговом центре.

«Ответственным за причинение указанного вреда является ООО «Маяк», которому на праве собственности принадлежит здание», – заключил Калининградский областной суд, взыскивая в пользу пострадавшего возмещение материального ущерба и 90 тысяч рублей морального вреда.

Неправильным путем идете, товарищи

Однако нередко служители Фемиды поддерживают доводы владельцев опасных дверей. Например, Центральный районный суд Челябинска отказал в иске г-ну Большакову, получившему травму на входе в принадлежащий ООО «Проспект» магазин. Ни один из свидетелей не видел самого момента удара, хотя факт получения травмы подтверждался и сотрудниками компании, и медицинской картой травмпункта.

Однако представители обслуживающего двери ООО «Строй Фасад» заявили, что автоматика работала исправно, никаких ошибок не возникало, а закрывающиеся створки не могут сбить с ног или травмировать проходящего через вход посетителя.

«Доказательств причинения вреда здоровью в результате неправильной работы автоматических дверей не представлено», – констатировал суд, отклоняя доводы потерпевшего.

Промышленный районный суд Смоленска поддержал структуры НК «Роснефть». На принадлежащей нефтетрейдеру АЗС автоматическая дверь со стеклянными створками не открылась перед выходящим из павильона автовладельцем Барневым.

От столкновения двери разбилось, посетитель получил сотрясение мозга, а осколками повредил руки.

Обслуживающая двери фирма и ОАО «НК «Роснефть»  – Смоленскнефтепродукт» утверждали, что автоматика работала исправно, а виновником происшествия является сам посетитель.

Исследовав видеозапись инцидента, суд счел такие доводы обоснованными: «Истец … шел к дверям очень быстрым шагом, выбрав траекторию движения ближе к левой створке дверей и опустив голову, что в совокупности привело к неизбежному столкновению с дверью …

Выход из помещения, оборудованного дверью, в том числе автоматической, предполагает необходимость проявления достаточной степени осмотрительности и убежденности в отсутствии препятствия перед движением, чего истцом сделано не было», – заключила судья Ирина Селезенева, отклоняя иск Барнева.

>>>  проекта ПравоНАправо

Боитесь ли вы проходить через автоматические двери?

Источник: http://courtinfo.ru/news/30

Осторожно! «Альтернативная ликвидация» фирмы незаконна

Осторожно, фирма закрывается

Если Вы решили закрыть свою фирму и искали, кто бы мог Вам в этом помочь, то, наверняка, видели в интернете множество предложений типа «альтернативная ликвидация фирмы», «ликвидация путем реорганизации», «ликвидация слиянием» и подобные этим предложения.

Все вышеперечисленные способы дешевые, быстрые и в прошлые года – очень популярные у предпринимателей.

Сегодня такие виды ликвидации несут серьезную угрозу учредителям и директорам компаний, применивших любой из видов «альтернативной ликвидации».

Подробно разберемся с последствиями «альтернативной ликвидации» и расскажем Вам, почему сегодня – это самый опасный способ ликвидации юридического лица.

Что это такое?

Альтернативная ликвидация — это прекращение деятельности участника и директора общества в рамках работы конкретно взятой фирмы, путем внесения изменений в учредительные документы, связанных с переоформлением долей в уставном капитале общества на третьих лиц (покупателей), ликвидация деятельности юридического лица в конкретном налоговом органе, путем смены места нахождения общества, а также прекращение деятельности фирмы путем реорганизации в форме присоединения (слияния, выделения, разделения, преобразования).

Если юридическая компания Вам предлагает решение ситуации подобными способами – держитесь от них подальше. Вас пытаются ввести в заблуждение. Данные способы не решат Ваши вопросы, и приведут к весьма неприятным последствиям. К каким – разбираемся дальше.

Последствие первое: Ст. 173.1 и ст. 173.2 Глава 22 УК РФ:

Эти статьи УК РФ распространяются на прекращение деятельности фирмы путем реорганизации в форме присоединения (слияния, выделения, разделения, преобразования) через подставных лиц.

В случае с «альтернативной» ликвидацией действия будут классифицироваться в соответствии с этими статьями.

Наказание виновных – штраф от 100 до 300 тысяч рублей или принудительными работами на срок до трех лет, либо лишением свободы на тот же срок.

Данные статьи распространяются на директора, учредителей и работников данной организации.

Все это становится реальным после доказательства вины, а как ее доказать. В этот процесс подключается налоговые органы.

Последствие второе: Ст. 9 УК РФ Действие уголовного закона во времени:

«1.Преступность и наказуемость деяния определяются уголовным законом, действовавшим во время совершения этого деяния.

2.Временем совершения преступления признается время совершения общественно опасного действия (бездействия) независимо от времени наступления последствий».

Расшифруем «Букву закона».

За последние пару лет стала распространенной практика ФНС опасная для бывших собственников и руководства. Одна из них — это проверка фирмы или правопреемника, спустя какое-то время после альтернативной ликвидации ООО или АО.

Ее цель — доначислить налоги расчетным путем из-за отсутствия первичных документов и, если не заплатят, инициировать уголовное преследование и процедуру банкротства ООО или АО, чтобы привлечь к субсидиарной ответственности бывшее руководство и собственников за эти долги перед бюджетом.

При этом стоит знать, что в соответствии с законодательством, за период, пока ликвидированная или реорганизованная организация была ваша, отвечаете вы.

2021 год стал богатым на подобную судебную практику, ознакомится с ней Вы можете на сайте Банка решений арбитражного суда.

Последствие третье: ст. 78 УК РФ.

Согласно ст. 78 УК РФ лицо (участник, директор) может быть привлечено к уголовной ответственности и в течении 10 лет с даты совершения преступления.

Надо понимать главное, что при «альтернативной ликвидации» ООО или АО, юридическое лицо документально существует. Само или в виде правопреемника — неважно, правовые последствия одинаковы. В дальнейшем есть большая вероятность, что они будут проверены, а бывшее руководство и собственники подвергнутся преследованию за налоговые преступления.

В случае с «проблемными» юридическими лицами, только определение суда о завершении процедуры банкротства компании является основанием для списания всей имеющейся задолженности и исключении компании из ЕГРЮЛ.

Как закрыть компанию без негативных последствий для руководства и собственников?

Банкротство компании по собственной инициативе в данном случае безопасное и правильное решение.

Ответственность учредителя (участника): заблуждения и их последствия.

Субдисидиарная ответственность по-новому: 488-ФЗ.

Источник: http://mostax.org/2021/02/06/ostorozhno-alternativnaja-likvidacija-firmy-nezakonna/

Какие сети покинули российский рынок с марта 2021-го

Осторожно, фирма закрывается

Розничный рынок России продолжает терять игроков: за два месяца после новогодних праздников о прекращении работы в стране объявили минимум четыре заметные компании. Мы вспомнили торговые сети, которые покинули российский рынок за год — с марта 2021-го — и рассказываем, как всё случилось.

Владелец: Kesko (Финляндия).
Годы работы: 2005-2021 (14 лет).
Причина закрытия: проблемы с расширением в регионах.

DIY-ритейлер «К-Раута» — последний российский актив финской группы Kesko — объявил об уходе с рынка в феврале 2021 года. Из 14 гипермаркетов сети 12 купила Leroy Merlin (и переведёт под свой бренд), ещё два — в Ярославле и Туле — просто закроются к середине июня. Мы подробно разбирали, что новый владелец хочет сделать с покупкой.

Kesko работала в России 20 лет — в основном в соседнем с Финляндией Северо-Западном регионе — и сокращать присутствие начала только в последние годы. В 2021 году группа избавилась от российской части сети спортивных магазинов Intersport и от продуктовой сети «К-Руока».

Obuv.com

Владельцы: Дмитрий Костыгин и Август Мейер («Юлмарт»).
Годы работы: 2010-2021 (9 лет).
Причина закрытия: неизвестна.

Об уходе с рынка проекта совладельцев «Юлмарта» Дмитрия Костыгина и Августа Мейера в январе 2021 года сообщил «Деловой Петербург». По данным издания, на тот момент из более чем сотни магазинов сети работали только 5 в Санкт-Петербурге и 1 в Москве, сайт был уже недоступен. Официально владельцы о закрытии не объявляли.

Компания появилась на российском рынке в 2010 году, спустя два года её совладельцами стали Костыгин и Мейер: на двоих они заплатили $25 млн за 40% ритейлера. Предприниматели надеялись расширить сеть до 240 магазинов к 2014 году, однако четыре года назад под брендом Obuv.com работали только чуть больше сотни торговых точек в Москве, Петербурге и других регионах.

Claire’s

Владелец: ООО «Клэрс» (франчайзи).
Годы работы: 2006-2013, 2021-2021 (11 лет).
Причина закрытия: проблемы на рынке бижутерии.

Американская сеть Claire’s со второго раза так и не закрепилась в России. Первый заход, когда брендом по франшизе управляла кувейтская Alshaya Group (развивает в РФ ещё ряд сетей, включая Victoria’s Secret), закончился закрытием всех магазинов в 2013-м.

Спустя два года брендом заинтересовались менеджеры ювелирной сети Valtera и выкупили эксклюзивные права на франшизу для созданного ими ООО «Клэрс». К 2021 году компания планировала открыть до сотни магазинов в городах-миллионниках — но рынок изменился, покупатели стали меньше тратить на недолговечную бижутерию, и сеть не смогла развиться до запланированных показателей.

«Дом Лаверна»

Владелец: ООО «ДЛ-Декор».
Годы работы: 1992-2021 (27 лет).
Причина закрытия: рост цен на импортные товары, падение платёжеспособности населения, высокая волатильность рынка.

Одна из старейших сетей товаров для дома в Петербурге — «Дом Лаверна» — закроет все магазины до 1 мая 2021 года. Официальной причиной представители сети назвали проблемы с ценами на импортные товары, на которые завязан бизнес компании.

Проблемы у «Дома Лаверны» продолжаются девятый год.

В 2011 году головную компанию сети — ООО «Лаверна» — признали банкротом, после чего на протяжении нескольких лет кредиторы (в том числе Сбербанк) пытались получить с обанкротившейся компании долги.

В свою очередь, основатели сети перевели операционную деятельность под другое юридическое лицо (ООО «ДЛ-Декор»), и магазины под брендом «Дом Лаверна» вплоть до 2021 года продолжали работать.

Mamas&Papas

Владелец: Ideas4Retail (франчайзи).
Годы работы: 2012-2021 (6 лет).
Причина закрытия: экономический кризис.

Британская сеть детских товаров Mamas&Papas проработала в России всего 6 лет — до осени 2021 года.

Бренд по франшизе развивала компания Евгения Бутмана и Александра Мамута Ideas4Retail: при выходе на рынок в 2012 году франчайзи планировали запустить 25 магазинов за три года.

«Сеть Mamas&Papas заметно пострадала в кризис: в результате сократились закупки, из-за высоких цен товар плохо распродавался», — пояснили журналистам о причинах ухода марки источники на рынке.

Последним магазином сети в России стала та же точка, с которой началось развитие бренда в стране — в московском ТРЦ «Европейский». Все магазины в Санкт-Петербурге закрылись ещё в 2021 году.

Mexx

Владелец: BNS Group (франчайзи).
Годы работы: 1997-2021 (21 год).
Причина закрытия: продажа бизнеса франчайзера.

Последний магазин Mexx в России закрылся летом 2021 года. В России марку по франшизе развивала BNS Group (именно с сотрудничества с Mexx в 1997 году началась история этой компании).

За три года до закрытия на российский рынок приходилось до 30% оборота бренда, однако в том же году нидерландская марка обанкротилась, и её купила турецкая Eroglu Holding.

Спустя три года компания решила избавиться от актива — в итоге закрылась и российская часть бизнеса.

«Они поняли, что ошиблись с расчетами и бизнес оказался неприбыльным», — прокомментировал тогда ситуацию глава BNS Group Денис Богатырёв.

Accessorize

Владелец: Podium Market (франшиза).
Годы работы: 2002-2021 (16 лет).
Причина закрытия: неизвестна.

Об уходе марки Accessorize с российского рынка стало известно в начале июля 2021 года — когда в сети работал единственный оставшийся магазин в московском ТЦ «Европейский». О причинах ухода в компании не сообщили; незадолго до этого находящегося в долгах российского франчайзи бренда — компанию Podium Market — перепродали финскому ритейлеру Stockmann.

Accessorize работала в России с 2002 года: сначала марку развивали по франшизе, а с 2004 года российской сетью занялся владелец бренда — британская Monsoon Accessorize. В 2021 году головная компания продала франшизу ритейлеру Podium Market.

C&A

Владелец: «Российская торговая группа» (франшиза).
Годы работы: 2005-2021 (13 лет).
Причина закрытия: расторжение контракта с франчайзи.

Немецкая сеть универмагов C&A ушла из России летом 2021 года. Причиной стал отказ головной компании от развития по франшизе: контракт с единственным местным франчайзи — «Российской торговой группой» — расторгли ещё в феврале того же года.

Весной 2014 года под брендом C&A в России работали 14 универмагов, в них продавали одежду и аксессуары среднего ценового сегмента.

Family Fashion

Владелец: Takko Fashion (Германия).
Годы работы: 2012-2021 (6 лет).
Причина закрытия: невыход на окупаемость.

Сеть Family Fashion, которую немецкий ритейлер Takko Fashion развивал в России совместно с совладельцем «Центробуви» Сергеем Ломакиным, прекратила работу в апреле 2021 года.

Компания не смогла достичь плановых показателей: на старте Takko Fashion объявила о намерении открыть 500 магазинов за пять лет — но открыла только 60.

В 2014-2015 годах чистый убыток сети держался на уровне 1,8-1,4 млрд руб.

Эксперты на рынке связали проблемы Family Fashion с экономической ситуацией в России и с плохой адаптацией ассортимента к российскому рынку. Кроме того, на неудачные показатели могло повлиять падение качества продукции, писали тогда профильные СМИ.

«Седьмой континент»

Владелец: Александр Занадворов.
Годы работы: 1994-2021 (24 года).
Причина закрытия: продажа бизнеса.

История «Седьмого континента» закончилась осенью 2021 года, когда владелец сети Александр Занадворов продал конкурентам права на аренду всех магазинов и на сам бренд. Бизнесмен ранее объяснял желание выйти из бизнеса «потерей интереса» к ритейлу. Около 120 магазинов сети в результате сделки заняли новые владельцы.

Покупателями активов стали X5 Retail Group, «Лента», «Магнит», «Дикси», «Атак», «Азбука вкуса», а также франчайзи сети Spar — холдинг «Сладкая жизнь». Занадворов пытался продать сеть с 2010 года — после того, как стал единственным владельцем «Седьмого континента».

Подготовил Алексей Максимук

Источник: https://retailer.ru/kakie-seti-pokinuli-rossijskij-rynok-s-marta-2021-go/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.