+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Как стать финансовым директором солидной компании

Содержание

Как стать финансовым директором солидной компании

Как стать финансовым директором солидной компании

С самого первого номера издание «Финдиректор» знакомил читателей с успешными финдиректорами, каковые стали настоящими специалистами собственного дела.

Они говорили о начале собственной карьеры, неудачах и достижениях, возможностях профессии.

И не смотря на то, что уже набралось практически полсотни таких интервью, начинающие финдиректора и те, кто лишь грезит ими стать, задают редакции вопросы.

С чего лучше начать – взять хорошее образование, к примеру, MBA, либо же опытный опыт? Необходимо ли знать бухгалтерский учет либо нет? Громадны ли шансы занять позицию председателя совета директоров, показав себя на должности денежного начальника?

Редакция издания решила обобщить опыт финдиректоров – храбрецов рубрики «Специалист» и попытаться разгадать секрет их успеха.

Кто он

Для начала напомним, что в большинстве случае финдиректор – это вправду ОН, другими словами мужчина: 64,5% опрошенных нами финдиректоров – мужчины и лишь 35,5% дамы (табл. 1). Причем в случае если в возрастных категориях 40-45 лет и старше 45 женщин и мужчин поровну, то в возрасте до 40 лет мужчины очевидно преобладают.

По словам представителей рекрутинговых агентств, сейчас работодатели вправду предпочитают брать на пост финдиректоров больших либо динамично развивающихся компаний (в частности в таких трудятся участники отечественного опроса) мужчин.

Наниматели уверены в том, что мужчины более решительны и амбициозны, а потому им по плечу задачи по выходу на публичные рынки, поглощению компаний либо продаже бизнеса. Так, по словам Ирины Гридневой . начальника денежного отдела компании «Плива Рус» .

на большая часть вакансий, каковые она разглядывала в ходе поиска работы, требовались как раз

мужчины в возрасте до 35 лет, нужно без бухгалтерского опыта.

К тому же, нельзя говорить, что это неспециализированное правило. Так, как раз финдиректор – дама Светлана Ардентова проводила IPO «Вимм-Билль-Данна» на Нью-Йорской фондовой бирже .

Татьяна Каримова вывела компанию «Воды Боржоми» на как следует новый уровень, по окончании чего заняла позицию председателя совета директоров данной компании, а Елена Шматова помогла преодолеть нелегкие времена налогового прессинга «Вымпелкому». И таких примеров много.

В интернациональных корпорациях отбор кандидатов «по половому» показателю считается по большому счету не политкорректным, вероятно исходя из этого их денежные работы довольно часто возглавляют женщины – более 60% опрошенных нами денежных директоров-дам трудятся в западных компаниях. В целом возможно сказать о том, что тенденция, в то время, когда успешными финдиректорами становились в основном мужчины неспешно уходит в прошлое.

«Начальники направлений – это вторые люди в компании, в то время как генеральный директор – первый.

Так вот, мне думается, даме существенно проще быть вторым человеком, чем мужчине, причем во многих отношениях – и в плане самопозиционирования, и в плане согласия с председателем совета директоров.

Многие дамы замечательно справляются с первой ролью, но в моем понимании дама все-таки второй человек, в хорошем смысле слова – вторая добрая половина.

Имеется и еще один нюанс. Большая часть сотрудников – начальников вторых линейных подразделений – мужчины. В случае если мужчины, решая вопросы между собой, смогут быть достаточно категоричны, то в присутствии дамы они вынуждены обнаружить какие-то компромиссы.

Дама, в большинстве случаев, проявляет больше выдержки и терпения. Ну и, само собой разумеется, женская интуиция оказывает помощь».

Таблица 1. Портрет финдиректора

Источник: www.e-xecutive.ru

, которые вам, наверника будут интересны:

  • Что подарить директору на праздник, чтобы подарок понравилсяВо многих коллективах сейчас принято не только сотрудникам обмениваться презентами, но и поздравлять с наступающим праздником председателя…
  • Как стать финансовым директоромКак стать финдиректором? Финдиректор, CFO, начальник денежного департамента, помощник председателя совета директоров по денежным вопросам. Уже довольно…
  • Ит в финансовом сектореВ условиях ужесточающейся борьбе на банковском рынке повышенным спросом пользуются решения и продукты, предусматривающие личный подход к специфике…
  • Как увеличить выручкуНа какие конкретно вопросы Вы отыщете ответы в данной статье: Где компаниям экономкласса искать клиентов На что обратить внимание, уменьшая неэффективные…
  • «Финансовый директор должен уметь делать невозможное»Чтобы чего-то добиться, необходимо постоянно ставить перед собой амбициозные цели и направлять все усилия и знания на их реализацию, считает…
  • Чем занимается финансовый директорЧем занимается финдиректор? Финдиректор компании — это одно из самых респектабельных мест в управлении любой организации. Но не все, иногда кроме того…

Источник: http://kbrbank.ru/kak-stat-finansovym-direktorom-solidnoj-kompanii/

CFO должность расшифровка. Где может работать финансист

Как стать финансовым директором солидной компании

Финансовый директор, CFO (расшифровка: Chief Financial Officer – главный финансовый администратор/директор или вице-президент компании по финансам), глава финансового департамента, заместитель генерального директора по финансовым вопросам…

Уже очень много сказано и о престижности этой должности, и о востребованности ее на рынке труда, и о высоком уровне вознаграждения.

В данной статье мы сосредоточимся исключительно на том, какие шаги необходимо предпринять молодому финансовому специалисту, чтобы реализовать свою главную цель — стать успешным финансовым директором.

Навыки современного финансового директора (CFO)

Последние годы профессиональные навыки финансового директора приобретают все большую направленность на выполнение не операционных, а стратегических функций.

Из-за активного внедрения информационных технологий во все сферы бизнеса перечень необходимых умений продолжает трансформироваться и пополняться новыми пунктами. Изначально функции финдира сводились к ведению отчетности, управлению платежами и т.д.

Но сейчас они вышли на следующий уровень — планирование, прогнозирование, управление бизнес-процессами.

Построение успешной карьеры главы финансовой дирекции невозможно без нацеленности на успех и стратегического мышления.

Ключевое значение приобретают управленческие компетенции финансового директора, ведь в первую очередь ему необходимо организовать слаженную работу специалистов всех подразделений компании.

Для этого финдиру пригодятся умение эффективно вести диалоги и устанавливать бизнес-контакты. Среди других компетенций, значимость которых на рынке труда в ближайшие годы будет только повышаться, кадровые агентства выделяют:

  1. Финансовые:
    • организация системы риск-менеджмента
    • владение методами оценки и управления стоимостью компании
    • знание МСФО
  2. Управленческие:
    • умение формировать команду и в ней работать
    • стратегическое мышление
    • умение находить пути развития компании

Для работодателей ценны специалисты с широким набором компетенций для реализации глобальных задач компании, таких как формирование финансовой политики, постановка системы бюджетирования и учета на предприятии. По данным рекрутерских агентств, именно в таких специалистах чувствуется недостаток.

Качества финансового директора

Личные качества финансового директора в значительной степени определяют, насколько успешно он будет справляться со своими обязанностями в компании.

В то время, как необходимые компетенции можно развить, а современным методикам работы обучиться, преодоление психологических барьеров — задачка не из простых. Человеку с консервативными взглядами будет сложно достигнуть успеха на должности CFO.

Такой специалист не сможет обеспечить развитие бизнеса, даже если будет обладать всеми необходимыми знаниями и навыками для управления финансами предприятия.

Какими качествами должен обладать финансовый директор? Это профессионал, который мыслит масштабно, имеет прогрессивные взгляды, обладает смелостью и инициативностью.

Финдир на предприятии должен быть инициатором нововведений, своеобразным двигателем прогресса.

Крайне важно, чтобы этот человек мог аргументированно отстаивать свою точку зрения перед коллегами и не пасовал под натиском руководства.

Каждая компания уникальна, поэтому в поисках подходящего финансового директора работодатели уделяют все больше внимания личным качествам, а не каким-то особым профессиональным умениям. По версии популярного зарубежного сервиса поиска работы Ladders, так в глазах работодателей выглядит идеальный кандидат на эту должность:
  1. Прирожденный лидер
  2. Обладает развитыми аналитическими способностями
  3. Хладнокровный
  4. Коммуникабельный
  5. Дисциплинированный
  6. Уверенный
  7. Сохраняет профессионализм при любых обстоятельствах
  8. Продвинутый (разбирается в современных технологиях)
  9. Любознательный
  10. Командный игрок

Чтобы вырасти до должности CFO, молодому финансисту важно определить свои слабые стороны и попытаться их компенсировать. Формирование компетенций, совершенствование знаний, получение новых навыков — это ступени, которые придется преодолевать для подъема по карьерной лестнице.

Карьерный рост финансиста: где может работать успешный финансист?

Ни один ВУЗ сегодня не выпускает финансовых директоров. Высшего образования строго для этой должности еще не существует. Но у 90% представителей этой профессии имеется высшее экономическое образование + дипломы, подтверждающие успешное окончание курсов по финансовому менеджменту, внутреннему аудиту, управленческому учету и другим направлениям.

Аудитор, менеджер/ассистент по финансовому планированию, финансовый аналитик, экономист, бухгалтер — эти должности отлично подойдут для начала карьеры финансового директора.

Согласно статистическим исследованиям, большинство людей, занимающих должность CFO — это внешние аудиторы и финансовые аналитики с опытом работы в консалтинговых компаниях не менее 5-ти лет.

Бухгалтерам немного сложнее пробиться к этой позиции. Они, как правило, задерживаются на несколько лет в должности специалиста по налогообложению, а потом еще набираются опыта в должности финансового контролера.

Конечно, при большом стремлении можно ускорить этот процесс и «добежать» до позиции финансового директора, пройдя, узкоспециализированные курсы повышения квалификации по таким направлениям, как финансовый менеджмент и анализ, управленческий учет и бюджетирование, внутренний аудит, риск-менеджмент, управление проектами и т.д.

Как стать финансовым директором с нуля: cтажировка и практика

Принимая во внимание серьезную конкуренцию на рынке труда и особую «любовь» работодателей к специалистам с опытом работы, сегодняшние студенты должны с максимальной ответственностью относиться к университетским производственным практикам.

Причем практика должна быть не формальной, а реальной! Включив в резюме компании с подробным описанием своих обязанностей и приобретенных практических навыков, соискатель добавит ценности своему диплому о высшем образовании и, как минимум, вызовет заинтересованность в глазах работодателя.

Кроме того, сегодня широко распространена практика, когда компании берут студентов или выпускников экономических ВУЗов на стажировку. И если у них получается продемонстрировать высокий потенциал и зарекомендовать себя с хорошей стороны, кандидаты остаются работать на предприятии.

Должность CFO: знания, умения, навыки

Успешный финансовый директор в совершенстве владеет национальными стандартами бухгалтерского и финансового учета, а также международными стандартами финансовой отчетности (МСФО, GAAP).

Именно СFO по результатам экономического анализа деятельности компании отвечает за разработку четкой финансовой стратегии и системы бюджетирования. Оценка инвестиционных проектов и целесообразности вложения средств — не менее важная точка в широком списке необходимых навыков.

При большом разнообразии должностных обязанностей, большинство финансовых директоров также курируют управленческий учет и внутренний аудит, занимаются бизнес-планированием, а также выстраивают налоговую политику компании.

Другими словами, финансовый директор должен быть настоящим «гуру» в 3 направлениях — бухгалтерском учете, экономике и управлении финансами.

В связи с непростой экономической ситуацией, ценность финдира возрастает в разы, если он владеет основами стратегического маркетинга, антикризисного управления и риск-менеджмента.

Кроме того, СFO, как любой другой представитель корпоративной элиты, должен уметь разумно распоряжаться своим временем, умело делегировать полномочия, эффективно вести переговоры — как с внешними контрагентами, так и с внутренними.

Для работы в международных компаниях необходимо в совершенстве владеть английским языком.

Генеральный директор прекрасно понимает, что финансового директора стоит подбирать, скорее, как вице-президента компании, чем как просто функционального руководителя одного из подразделений. Ведь в случае форс-мажорных ситуаций именно этот специалист должен быть готов занять кресло руководителя и взять на себя ответственность за принятие решений.

Повышение квалификации и обучение СFO

Претендент на должность СFO должен понимать прибыльность инвестиций в проекты, связанные с постоянным повышением своей квалификации и профессиональным ростом.

Ему необходимо работать над собой и вкладывать в свое развитие путем выбора программ дополнительного образования в сфере финансов, максимально ориентированных на практику, на формирование конкретных навыков, которые пригодятся им на новой должности.

Весомым дополнением к высшему образованию станет наличие международного диплома — это всегда повышает ценность профессионалов в глазах работодателей. Высоко котируются и все чаще требуются в обязательном порядке квалификации ACCA или CIMA.

Но стоит учитывать, что если речь идет о поиске кандидатов на столь солидную должность, наличие дипломов является необходимым, но далеко не достаточным: без опыта решений сложных задач в условиях неопределенности и багажа реальных управленческих навыков они не имеют ценности.

Как стать успешным финансовым директором: рецепт успеха от «Актив»!

Чтобы задать финансовым специалистам новую точку карьерного роста, помочь совершить «большой рывок» вперед, стать Профессионалами с большой буквы, мы предлагаем пройти повышение квалификации в дистанционном формате по таким программам:

Расширьте свои карьерные перспективы и пополните профессиональное портфолио четырьмя международными дипломами IPFM!

Пройдите обучение на курсе «IPFM: Профессиональный финансовый директор» , чтобы получить актуальные знания по МСФО, финансовому менеджменту (или управленческому учету), внутреннему аудиту и подтвердить знания престижными дипломами IPFM.

Курсы финансового директора онлайн

Зарегистрируйтесь и пройдите первые 3 урока курса бесплатно, чтобы оценить удобство такого формата обучения!

Источник: https://finacademy.net/materials/article/kak-molodomu-finansistu-vyrasti-do-dolzhnosti-cfo

Финансовый директор

Как стать финансовым директором солидной компании

Финансовый директор (CFO, англ. – Chief Financial Officer) — один из высших управленцев компании, ответственный за управление финансовыми потоками бизнеса, за финансовое планирование и отчётность.Профессия подходит тем, кого интересует математика и экономика (см. выбор профессии по интересу к школьным предметам).

Синонимы: финансовый менеджер (англ. – financial manager), менеджер по финансам. Финансовый директор определяет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению ее финансовой устойчивости.

Руководит работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития организации, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры.

В типичной схеме управления компанией занимает пост вице-президента по финансам и подотчётен президенту компании или генеральному директору. Знает все о денежных потоках в организации и умеет распределить их с максимальной пользой.

Особенности профессии

Финансовый директор – ключевая фигура в любой отрасли бизнеса. Любое предприятие имеет в своем распоряжении финансовые ресурсы, которыми нужно управлять.

Деньги должны делать деньги, и именно эту задачу берет на себя финансовый менеджер.

Им принимаются решения о размещении средств, получении кредитов, планировании бюджета (не путать с бухгалтером, который лишь следит за движением средств и отчитывается о них перед государственными органами). затраты.

Очень часто в литературе наименования должностей «финансовый директор», «финансовый менеджер» и «финансовый управляющий» употребляются как синонимы. Объясняется это тем, что пока на законодательном уровне не проведена регламентация трудовых функций специалистов в области финансов.

О четком распределении функций между финансовыми работниками можно говорить в отношении иностранных компаний или зарубежных представительств. Так, например, в иностранных компаниях принято, что руководство всей финансовой работой осуществляет вице-президент по финансам (финансовый директор), которому подчиняются начальник финансового отдела и главный бухгалтер.

Последние, в свою очередь, осуществляют руководство финансовыми менеджерами, экономистами, бухгалтерами, аналитиками и другими специалистами.

На российских промышленных, торговых и иных предприятиях четкого понимания структуры финансового менеджмента пока нет.

Поэтому на небольшом предприятии работник, отвечающий за финансовую работу, произвольно (как правило, по решению директора предприятия) называется или финансовый директор, или финансовый менеджер.

Наиболее четкая регламентация функций финансовых менеджеров принята в банковских и кредитных учреждениях, брокерских фирмах и трастовых компаниях.

Плюсы и минусы профессии

К плюсам профессии можно отнести ее престижность, респектабельность, высокую оплату труда. Но высочайшему уровню ответственности могут соответствовать только люди с железными нервами.

От действий финансового директора во многом зависит положение компании на рынке.

Приходится одновременно работать с ценными бумагами, составлять бюджет, оценивать денежные потоки, инвестиционную привлекательность предприятия, изучать ситуацию на рынке, маневры конкурентов, возможности собственной компании.

Место работы

Промышленные предприятия и торговые фирмы, банки, инвестиционные, трастовые и страховые компании, государственные и коммерческие организации разного уровня, брокерские фирмы, биржи.

Важные качества

Умение анализировать большой объем информации, умение трезво оценивать ситуацию, умение принимать решения, хорошая память, высокая концентрация внимания, терпение, коммуникабельность, умение убеждать людей в своей правоте.

Дополнительные требования: Финансовый директор должен знать финансовый менеджмент, законодательство, экономику, внутренний и международный рынок ценных бумаг, финансовый и экономический анализ.

Необходимо также разбираться в бухгалтерской, статистической отчетности предприятия, финансовой информации, публикуемой в печати (в т.ч. и зарубежной), анализировать финансовые результаты деятельности предприятия.

Финансовый менеджер – образованный и талантливый человек во многих отношениях.

Оплата труда

Оплата труда финансовых директоров прямо пропорциональна их ответственности и опыту работы. Соискатели должны демонстрировать отличные знания в области финансового менеджмента, иметь навыки стратегического управления.

На максимальный доход вправе рассчитывать соискатели с опытом работы более 5 лет на должности финансового директора холдинга, крупного предприятия или компании с филиальной сетью. Работодатели нередко выдвигают требования, касающиеся наличия у кандидатов сертификатов ACCA, CFA, CPA или степени МВА.

Конкурентными преимуществами при трудоустройстве обладают претенденты, свободно владеющие английским языком и имеющие отличные навыки трансформации отчетности в соответствии с международными стандартами. 

Ступеньки карьеры и перспективы

Претендовать на пост финансового директора могут выпускники факультетов экономики и финансов, имеющие стаж работы в качестве главного бухгалтера или опыт руководства финансовой службой более 2 лет.

Основные требования вакансий касаются высокой компетентности кандидатов в вопросах бухгалтерского и налогового учета, в сфере планирования, бюджетирования и анализа хозяйственно-финансовой деятельности.

Портрет финансового директора

Согласно исследованию рынка труда, большинство соискателей должности финансового директора – специалисты в возрасте от 30 до 40 лет (49%). Женщин и мужчин среди кандидатов на этот пост практически поровну: 46% против 54%. Все финансовые директора имеют высшее образование. Каждый третий свободно владеет английским языком.

Источник: https://www.profguide.io/professions/Finansovyy_direktor.html

Как главбуху дорасти до финансового директора?

Как стать финансовым директором солидной компании

Может ли главный бухгалтер после того, как научится вести внутренний аудит, управлять финансовыми потоками и разберется в принципах стратегического планирования, стать полноценным финансовым директором?

Мнения большинства финансовых экспертов сходятся — наличие амбиций и силы воли помогут овладеть всеми необходимыми знаниями. А вот с тем, чтобы научиться мыслить по-другому, могут возникнуть сложности.

Здоровые амбиции — залог успеха

Распространено заблуждение, что престижная должность мгновенно обеспечит высокую ставку, признание окружающих и не требует никаких усилий. Но, в первую очередь — это огромный груз ответственности, особенно, если речь идет о должности финансового директора. Амбициозному главному бухгалтеру лучше не спешить и осознанно подойти к продвижению по карьерной лестнице.

К новым обязанностям следует относиться серьезно и не просто создавать видимость работы, а быть по-настоящему заинтересованным в положительных результатах. В таком случае профессиональный успех не заставит себя долго ждать. Стремление стать солидным начальником не должно быть конечной целью, это скорее результат целенаправленной работы над собой.

Для личностного и профессионального развития важнее совершенствовать свои умения, постоянно повышать квалификацию и не бояться обучаться новым приемам работы.

Что общего у врача, товароведа и финансового директора?

Директор компании по консалтингу и аутсорсу Иванова Анна с детства мечтала быть врачом и усердно изучала естественные науки. Но после окончания школы ее предпочтения изменились, и она решила получить образование товароведа. Девушка была уверена, что будет всю жизнь работать по этой профессии.

Но уже в 34 года Анна открыла собственную консалтинговую компанию по предоставлению услуг аутстаффинга и аутсорсинга. Она начинала бухгалтером-товароведом и успешно преодолела дистанцию до финансового директора. Профессиональный потенциал ей помог раскрыть финдир компании, в которой она работала ранее.

Это и стало решающим шагом к открытию собственного дела.

Как утверждает Анна, зарплата квалифицированного главного бухгалтера составляет приблизительно 2000 долларов. Для многих специалистов этого достаточно.

Но некоторые все же мечтают о карьерном продвижении и занятии более высокооплачиваемой должности финансового директора.

Профессиональные портреты счетовода и финансового стратега имеют ряд отличий, а для исполнения обязанностей на этих должностях даже задействуются разные полушария мозга.

Способов достижения руководящей должности множество, но в любом случае у кандидата должны быть образование в сфере финансов и знания по управленческому учету. А еще очень важно, чтобы будущий финдир перешагнул в себе главбуха.

Главный бухгалтер VS финансовый директор

Обладаете ли вы задатками профессионального финансового директора? Пройдите тест на знание финансового менеджмента, чтобы выяснить это!

Пределы дозволенного для финансового директора и главбуха

Важнейшей для профессионального финансового директора является способность в любой ситуации быстро находить оптимальные решения. Он напрямую влияет на текущее финансовое состояние компании и ее развитие в дальнейшем. Каждое из решений финдира может привести либо к процветанию, либо к убыткам.

Основное требование к финдиру — не бояться предлагать новое, вносить изменения, совершенствовать систему функционирования бизнеса. Отрицательный результат — это важный опыт, который в будущем позволит избежать множества других ошибок.

Многие финдиры на 100% уверены, что главному бухгалтеру не достичь успеха на должности CFO. Профессиональный финансовый директор проявляет креативность, находит нестандартные выходы из сложных ситуаций. От главбуха же требуется консерватизм, педантичность и осторожность, а любые вольности — под запретом.

Какие преимущества есть у главбуха?

Главный бухгалтер — ведущий специалист по всем расчетам на предприятии.

Кандидату на эту должность необходимо ориентироваться во всех тонкостях налогообложения и бухгалтерского учета, уметь грамотно вести финансовую отчетность и справляться с налоговиками, чтобы избежать незапланированных убытков. Среди руководителей бытует мнение, что хороший бухгалтер в компании способен сэкономить до 40% прибыли.

Главный бухгалтер может похвастаться превосходной памятью на цифры, хладнокровием, умением соблюдать дедлайны и быть в курсе всех финансовых вопросов компании.

Бухгалтер со здоровыми профессиональными амбициями без проблем овладеет необходимыми финдиру знаниями и умениями. Важное условие — придется отказаться от консервативных методов управления финансами на предприятии.

Зато на случай экстремальных ситуаций у такого специалиста будет дополнительный козырь в рукаве — профессиональная закалка главного бухгалтера.

В чем могущество финансового директора?

Руководитель финансовой службы должен в совершенстве знать бухгалтерское дело и без проблем справляться с управленческими функциями. Подготовка финансовой отчетности остается на плечах главного бухгалтера.

В то время, как на долю финдира приходятся преимущественно стратегические и управленческие функции.

От него также требуется активное участие во всей финансово-экономических деятельности предприятия, такой как бюджетирование.

Если назначенный руководитель финансовой службы отказывается от участия в менеджменте бизнес-процессов, это первый сигнал пересмотреть его кандидатуру.

Несоответствие компетенций специалиста занимаемой должности может обернуться плачевными последствиями для всей компании.

В то же время этот сотрудник может вполне успешно справляться с аналитическими функциями, но должность финансового директора ему будет не по зубам.

Хотите продемонстрировать руководству, что вы высококлассный специалист и обладаете всеми навыками квалифицированного финансового директора? Пройдите профильное тестирование бесплатно и получите фирменный сертификат-подтверждение своего профессионального уровня!

Чем руководит финансовый директор?

В функции финансового директора входит контроль практически всех стадий бюджетирования:

  • сбор и анализ информации,
  • принятие генерального и частных бюджетов,
  • контроль исполнения бюджетов,
  • анализ план-фактных отклонений и т.д.

Финансовый директор осуществляет важнейшую функцию контроля за выполнением. Она предполагает проверку согласования всех платежей, договоров и другой документации предприятия с принятыми бюджетами и планами.

На этапе анализа финдир выясняет в чем причины отклонения фактических показателей от запланированных. А в идеале — предлагает эффективные способы оптимизации процесса.

На этапе оптимизации анализируется приобретенный опыт и предлагаются проекты по совершенствованию существующего подхода к бюджетированию.

Среди значимых функций финдира также выделяют:

  • финансовое планирование и прогнозирование,
  • управление финансовыми потоками,
  • оптимизация налогообложения,
  • обеспечение экономической безопасности.

Если обобщить, главная цель финдира — максимальная результативность на каждом этапе финансово-экономического функционирования компании для обеспечения ее стабильности и непрерывного развития.

В обязанности главбуха входит лишь цифровое документирование протекающих в компании процессов. А управленческая функция целиком возлагается на финдира.

Подведем итоги

Стремление главного бухгалтера перейти на должность финансового директора вполне естественно. Обе профессии напрямую связаны с управлением финансами предприятия, но на этом их сходство заканчивается. Необходимые компетенции, модель мышления и стиль поведения в сложных ситуациях для этих специалистов разительно отличаются.

Финансовый директор — человек, от которого зависит финансовое здоровье компании. Он совмещает умения управлять финансовыми потоками и заниматься проектным менеджментом. Если вы главный бухгалтер и планируете возглавить финансовый отдел, начинайте работу над собой.

Держитесь в курсе всех финансовых дел компании, ставьте перед собой более сложные задачи. Продемонстрируйте руководству, что вы готовы усердно работать во благо бизнеса.

Хорошим подтверждением такого стремления может стать диплом профессионального финансового директора от международного британского Института профессиональных финансовых менеджеров (IPFM).
Повысить квалификацию и получить его можно без отрыва от работы и по собственному графику на курсе «IPFM: Профессиональный финансовый директор». Зарегистрируйтесь и пройдите 3 урока курса бесплатно, чтобы оценить удобство и преимущества такого формата обучения!

Развивайте креативное мышление, ищите необычные способы выхода из ситуации и пользуйтесь системным подходом. Решающее значение приобретают лидерские качества — умение мудро руководить целой группой специалистов. Помимо бухгалтера, вы должны быть наставником и авторитетным руководителем, которому будут доверять. Примите на себя ответственность за управление не только цифрами, но и людьми.

Источник: https://cfocafe.co/kak-glavbuhu-dorasti-do-cfo/

Лучшие финансовые директора — главбухи со стажем

Как стать финансовым директором солидной компании

«Кто в делах своих не умеет быть хорошим бухгалтером, тот будет бродить как слепой – в потемках, наугад, и не миновать ему больших убытков…»

Л.Пачоли

Эта статья открывает серию статей в рамках нового проекта ООО «Балтийский Cиндикат» «Успешный бухгалтер».

Первый вебинар этого проекта «Как бухгалтеру заработать на своих знаниях» состоялся 07.07.16 г.

Регистрация на получение записи  вебинара доступна по ссылке>>>

Финансовый директор является одним из высших руководящих лиц компании — он управляет финансовой системой, денежными потоками, заведует финансовой отчетностью.

Должность финансового директора является одной из ключевых в любой компании. Именно от его действий зависит положение предприятия на рынке и его финансовая стабильность.Подчиняется финдиректор непосредственно генеральному директору.

Места работы

Специалисты такого уровня востребованы в коммерческих и государственных организациях любого уровня: в банках, страховых и инвестиционных компаниях, торговых корпорациях, на промышленных предприятиях и биржах.

История профессии

Это достаточно молодая профессия, ведь еще 20 лет назад функции финансового директора выполнял на предприятиях штат из нескольких бухгалтеров. Однако первыми финансовыми директорами можно назвать королевских казначеев, которые управляли всеми денежными потоками государства и ведали всеми сборами, налогами, податями и выплатами из государственной казны.

Обязанности финансового директора

Вот основные должностные обязанности финансового директора:

В зависимости от специфики и масштабов компании список того, чем занимается финансовый директор, может быть дополнен работодателем.

Требования к финансовому директору

Вот примерный перечень основных требований к финансовому директору:

  • Высшее профильное образование;
  • Уверенное владение ПК, знание 1С;
  • Знание основ ведения налогового, аудиторского и бухгалтерского учета;
  • Знание нормативных и законодательных документов;
  • Навыки ведения переговоров, подготовки презентаций и отчетов;
  • Опыт работы от 3 лет;

Требования могут быть дополнены работодателем, если того требует сфера деятельности компании.

Как правило – это главные бухгалтеры, решившие сделать очередной шаг по карьерной лестнице

Конечно, в материальном отношении – это, безусловно, шаг вверх, а вот в профессиональном отношении – это, скорее, шаг в сторону.

Несмотря на кажущееся сходство этих профессий, у финансового директора своя работа – с совершенно другими обязанностями, уровнем ответственности, знаниями и навыками.

Особенно усидчивые заканчивают курсы по какой-либо разновидности западного бухгалтерского учета. Важно отметить, что образование не избавит будущего финансового директора от главных проблем, речь о которых пойдет ниже, однако «привычка учиться» никогда не бывает бесполезной.

А как же пбу ?

Вопрос на засыпку: что считать доходом с точки зрения российского управленческого учета?

Обязанностью финансового директора является составление управленческой отчетности для учредителей.

Как правило, сформулировать требования к отчетности – такая же задача для финансиста, как и само ее составление.

Так, финансист, вышедший из главбухов, доходы и расходы начнет исчислять в соответствии со знакомыми и понятными ПБУ, то есть опираясь на имеющиеся документы: акты, счета-фактуры, накладные.

Другой, возможно, решит составить отчетность по приходу-расходу денежных средств с расчетного счета и кассы компании. Третий, знакомый с нормативами МСФО, постарается учесть искомые величины в рамках периодов, в которых те имели место, не опираясь ни на факт оплаты, ни на наличие расчетных документов.

Как правило, ни один из перечисленных выше вариантов учета не дает вразумительного ответа на вопрос о финансовом состоянии компании. Однако его там и нет.

Не стоит увлекаться коллекционированием получаемых дипломов ради них самих. Каждый диплом должен иметь практическую значимость, иначе это просто даром потраченное время, которое, как и финансы, ресурс ограниченный.

В 95 процентах случаев отчетность формируется исходя из «кэш-флоу», или по БДДС (бюджету движения денежных средств).

Это связано со спецификой российского бизнеса, а именно с тем, что более 70 процентов компаний занимаются торговой деятельностью, и их отчетность, составляемая тремя перечисленными выше способами, получится во всех трех случаях примерно одинаковой.

Если же финансист попадет на предприятие, скажем, рекламного рынка, то картина будет несколько иная. Например, необходимо отразить расходы на размещение рекламы, уплачиваемые в январе, на весь последующий год.Пусть сумма будет равна 3 000 000 руб.

По первому варианту, согласно ПБУ, специалист учтет в январе 250 000 руб. (3000000 руб. : 12 мес.); по второму – 3 000 000 руб. А вот по третьему варианту придется учесть изменение стоимости денег во времени, то есть проценты по виртуальному займу, который компания могла бы дать вместо предоплаты.

Получится около 255 000 руб. Задача финансового директора – найти оптимальный для компании метод.

Бухгалтеру и не снилось

Еще одна проблема, лишающая душевного равновесия финансового директора, – это извечный вопрос: «Где взять деньги для компании?»

Финансовые ресурсы постоянно ограниченны, а при спаде продаж и в период кризиса они ограниченны втройне.

Однако отсрочить плановые платежи непросто, а иногда невозможно. Попробуйте отложить уплату налогов – и к вам сразу полетят телефонограммы из ИФНС с требованием немедленно пополнить бюджет заявленными в декларациях суммами.

А если ваш бизнес изначально построен так, что с поставщиками предприятие работает по предоплате, а с покупателями – по реализации продукции?

Зарплату сотрудникам тем более никак нельзя отсрочить. Проблемы распределения ресурсов нужно решать ежедневно. А если у компании не один, а несколько видов бизнеса, которые и учитываются, и финансируются по-разному, неодинаково реагируют на кризисные явления в экономике, то задача усложняется в разы.

Например, компания планирует открыть новое направление. Финансисту мало просто внести данные деятельности компании в соответствующие графы электронных таблиц.

Он должен определить, из каких источников его финансировать – оборотных или кредитных? И хватит ли оборотных средств на развитие нового бизнеса, или эти расходы могут остановить отлаженный бизнес, опустошив ресурсные возможности компании?

Не добавляют спокойствия и так называемые финансовые схемы. Как ни странно, главному бухгалтеру могут быть неизвестны налоговые риски некоторых сделок, тогда как главному финансисту они должны быть известны все без исключения.

Так же как и бухгалтер, финансовый директор понимает, насколько порой губительны для бизнеса разного рода налоговые и милицейские проверки, связанные с сомнительными контрагентами. Готовы браться за решение таких проблем – милости просим в наш тесный круг.

Характер – стойкий, нордический…

Практических и теоретических знаний, а также опыта работы главным бухгалтером оказывается успешному финансисту недостаточно.

Независимо от того, мужчина финансовый директор или женщина, ему просто необходимы следующие личностные качества.

Чтобы стать успешным финансистом, необходимо не менее десяти лет совместного с этой работой стажа главного бухгалтера компании.

Первое и главное – уметь принимать решения и отвечать за результат.

У финансиста есть достаточные знания и полномочия, позволяющие строить грамотную финансовую политику компании.

Если он будет просто формировать отчетность – грош ему цена. С этой задачей справится и выпускник института, владеющий искусством суммирования в электронных таблицах офисных программ.

Здесь необходимо отметить , что мы имеем в виду бездумное, автоматическое формирование отчетности, основанное на принципе «После нас хоть потоп…»  Опытные и квалифицированные главные бухгалтера составляют отчетность, в основе которой лежит глубокое понимание финансовых показателей этой отчетности, оценка налоговых рисков.

Второе качество – это, как ни странно, спокойствие в стрессовых ситуациях.

Если главный финансист спокоен, то персонал работает увереннее. А посему нервничать при возникновении сложных ситуаций не нужно. Лучше, как говорится, «считать варианты» развития событий и быть готовым оперативно развернуть доступные кадровые и финансовые ресурсы, если того требуют складывающиеся финансовые обстоятельства.

Третье качество – отсутствие вредных привычек и склонность к занятиям спортом. Не сочтите последние слова за шутку – финансовому руководителю предстоят серьезные нагрузки, которых обычный человек ни за что не выдержит. Сразу встает вопрос о самоорганизации – должно хватать времени на все, иначе обеспечен нервный срыв.

Стремление к профессиональному успеху должно быть на первом месте. Проиграет тот, кто удовлетворится просто сменой статуса и прибавкой к зарплате. Деньги – это вообще последнее, что интересует здорового карьериста. На первом месте – стабильное и успешное функционирование вверенного финансисту бизнеса.

Функции финансового директора разительно отличаются от обязанностей главного бухгалтера организации.

Сколько в среднем зарабатывают главные бухгалтеры и финансовые директора в российских городах, руб.*

РегионГлавный бухгалтерФинансовый директор
Москва80 000155 000
Санкт-Петербург62 000130 000
Екатеринбург48 000100 000
Новосибирск47 00090 000
Нижний Новгород40 00082 000
Ростов-на-Дону37 00080 000
Уфа36 00080 000
Самара38 00076 000

*По данным портала Superjob.ru

Проведите финансовый анализ бухгалтерской отчетности>>>,

Однако  стОит заметить, что  в соответствии с профстандартом «Бухгалтер», (Утвержден Приказом Минтруда России от 22.12.2014 N 1061н) на главного бухгалтера возлагаются в том числе трудовые функции:

«Проведение финансового анализа, бюджетирование и управление денежными потоками. При выполнении данной трудовой функции главному бухгалтеру, в частности, вменяется в обязанность:

Тем не менее, именно финансовый анализ отчетности — это первый шаг наверх, в карьерной лестнице главбуха, который обязательно станет финансовым директором.

P.S. Как вам статья? Советую получать свежие статьи на e-mail , чтобы не пропустить информацию о новых бесплатных видео уроках и конкурсах блога!

Источник: http://spb-balt-synd.ru/archives/10028

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.