+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Как открыть свое дело и фирму заграницей

Содержание

Бизнес за рубежом: Берем курс на налоговый рай

Как открыть свое дело и фирму заграницей

Отечественные предприниматели все чаще засматриваются на ближние страны Европы в поисках комфортного и уютного места, чтобы открыть свой бизнес за рубежом.Причем ищут не оффшор в классическом понимании этого слова для сокрытия доходов или сбережений, а юрисдикцию с реально работающей экономикой, которая даст возможность спокойно строить и развивать свое дело, оставаясь на родине.

Вам будет полезно почитать про Использование корпоративной карты.

статьи:

Куда и как

И для этого совершенно необязательно устремляться куда-то на Балканы или в Скандинавию. Даже граничащие с нами государства, либо расположенные в часе лета, вполне подойдут, если вы захотите открыть бизнес за рубежом. Например, Эстония, Венгрия, Польша, Израиль, Латвия, Литва, Чехия, Словакия.

Продавец может продать товар собственной иностранной компании с минимальной наценкой и сделать основную наценку уже на последующих перепродажах реальным покупателям, оплачивая налог на прибыль в стране резидентства своего бизнеса.

Также, экспорт товара через собственную компанию-нерезидента позволяет полностью устранить риск невозврата валютной выручки и не допустить начисление пени за такой невозврат.

Радует и то, что зачастую в государствах Евросоюза отсутствуют требования по обязательной продаже валюты. Есть еще одна хорошая новость: со всеми упомянутыми странами мы имеем договора об избежании двойного налогообложения, которые позволяют резидентам каждого из государств не оплачивать налоги дважды.

Эти страны никогда не входили в «черные» списки и не являются офшорами согласно законодательства других государств.

Вдобавок не стоит забывать о том, что почти все государства, входящие в состав ЕС, отличаются стабильным налоговым законодательством, благоприятной регуляторной средой и минимальным уровнем коррупции.

Интересное видео по теме:

Налоговый рай

Одно из важнейших преимуществ собственной нерезидентской компании – легальная минимизация налоговых обязательств. Во многих европейских странах более низкая ставка налога на прибыль.

В Польше и Чехии налог па прибыль составляет 19 %, в Латвии и Литве – 15 %, в Эстонии и вовсе облагается налогом только распределенная прибыль. Соответственно, если предприниматель реинвестирует заработок в развитие бизнеса (приобретает основные фонды, пополняет оборотные), он налог не платит.

В Словакии налог на прибыль составляет 22 %. Однако, налог на дивиденды – отсутствует, равно как и налог при выплате дивидендов нерезиденту.

Латвия, Эстония и Венгрия – идеальные страны с точки зрения налоговой нагрузки на бизнес. При этом они не считаются оффшорами.

«Компании в этих странах могут на 100 % принадлежать иностранным лицам, а учредителями могут быть как резиденты, так и нерезиденты».

Хотя есть и сложности. Например, инвестирование в уставный капитал нерезидента связано с необходимостью получать индивидуальную лицензию. Да, это ограничение тоже можно обойти, но тогда есть риск попасть на карандаш к контролирующим органам.

Помимо этого, в европейских странах достаточно жесткие условия открытия банковских счетов. Клиент должен обладать не только безупречной репутацией, но и подтвердить законность происхождения средств. Особенно если речь идет о крупных суммах.

Впрочем, вы можете открыть бизнес за рубежом и наполнять уставный фонд не сразу, а в течение определенного периода (в некоторых странах такое – частая практика). И пополнять его, например, из нераспределенной прибыли.

Начать – дешево

Бизнес за рубежом на этапе регистрации не всегда требует личного присутствия предпринимателя в стране. Например, создать компанию в Эстонии или в Польше можно онлайн. В некоторых других странах эти процедуры можно переложить на плечи доверенного лица либо посредника.

От этого, собственно, будет зависеть стоимость регистрации и ее длительность. Но в среднем новая компания обойдется в 2000-3000 евро, и свою деятельность она сможет начать спустя 2-3 недели. Пакет документов для регистрации, как правило, универсальный.

Для того чтобы зарегистрировать бизнес за рубежом на физическое лицо-нерезидента нужен только паспорт.

Если учредителем будет юридическое лицо-нерезидент – необходимо предоставить нотариально заверенные копии Устава предприятия, выписки из реестра о регистрации и решение собственников о создании юридического лица.

Следует подготовить устав нового предприятия (либо воспользоваться типовым шаблоном, как в Эстонии), учредительный договор, протокол учредительного собрания о создании компании. Дополнительно потребуется согласие со стороны членов правления занимать указанные должности.

Причем его придется заверить нотариально и перевести на язык страны, в которой находится компания. Есть отдельные требования к директору компании. Например, в Словакии руководителем может быть только гражданин этой страны или другого государства ЕС. В Чехии допускается назначение директором юридического лица.

В Эстонии, Латвии, Литве обязанности директора может исполнять как резидент, так и иностранец.

Обязательное условие для регистрации юридического лица – юридический адрес. Стоимость услуг по аренде адреса колеблется от 300 до 500 евро в год.

Регистрируя бизнес за рубежом от вас потребуется открыть банковский счет, на который будут внесены средства на пополнение уставного капитала. Правда, зачастую начинающему бизнесу дается отсрочка на монетизацию уставника. При онлайн-регистрации тоже есть тонкости.

Эстонии обязательно наличие местной ID-карты. С ее помощью достаточно зайти на портал коммерческого регистра, заполнить учредительные документы и заявление, отвечая на вопрос за вопросом. Там же открывается и стартовый счет в одном из эстонских банков.

Но для получения ID-карты необходимо постоянно проживать в Эстонии и иметь вид либо право на жительство. Впрочем, есть и альтернативный вариант – оформить статус «е-резидента». Он выдается иностранцам, которые не намерены жить в стране, но хотят заниматься там бизнес-деятельностью. Им предоставляется специальный Digi-ID, на основе которого также можно открыть компанию удаленно.

Содержать – дорого

Зарегистрировать бизнес за рубежом – всего лишь полдела. Важно обеспечить реальность компании, дабы избежать претензий со стороны налоговых и прочих госорганов.

У компании должен быть реальный офис по реальному адресу, наличие местных директоров, банковский счет в локальном банке, хранение финансовой документации и отчетности на территории страны регистрации, наличие штата сотрудников, осуществление реальной деятельности.

Если нет возможности полностью соответствовать этим критериям, некоторые из них можно попросту купить. Например, услуги номинального директора в Эстонии обойдутся в 1500 евро в год. Это плата за фактическое нахождение в компании. Любые другие услуги директора оплачиваются отдельно из расчета почасовой ставки 250 евро в случае каких-либо активных действий.

Нужно помнить, что любое телодвижение вокруг компании и внутри нее будут стоить собственнику денег. Сколько – лучше уточнить у локальных консультантов для каждого конкретного случая. Например, в Литве стоимость бухгалтерского сопровождения составляет порядка 1500 евро в год.

Выпуск доверенности, нотариальное удостоверение и апостиль в Венгрии стоит около 350 евро. За каждую подпись номинального представителя на документах в Латвии придется выложить 40 евро. Стоимость пересылки документов в Словакии составляет 120 евро.

На выписку из торгового реестра в Польше нужно потратить 150 евро, а плата за судебный перевод документов в Чехии – 50 евро (за каждую страницу). Оговоримся, что финальная цена всех этих процедур будет зависеть от наличия посредников, и часть операций можно проводить самостоятельно.

Но в некоторых случаях без помощи местных юристов не обойтись.

Вносим из кармана

Далеко не всегда учредители компании обязаны сразу же наполнять уставный капитал деньгами. Например, в Эстонии при регистрации компании в форме ООО капитал (его минимальный объем – 2500 евро) можно просто задекларировать. А предельный срок его формирования необходимо указать в учредительных документах.

В Чехии уставный капитал может и вовсе составлять 1 крону. Правда, контролирующие органы считают такие компании ненадежными. К тому же, мизерный уставной фонд снижает шансы на получение бизнес-визы. Поэтому лучше пополнить его хотя бы на пару десятков тысяч крон.

Тем более что деньги могут быть внесены в течение 5 лет с даты создания компании.В Польше минимальный размер уставного капитала 5000 злотых (чуть больше 1200 евро). При этом его можно наполнить не только деньгами, но и материальными либо нематериальными активами.

Таблица кликабельна. Нажмите на нее для просмотра увеличенной версии.

Минимальный уставный капитал в Венгрии – 3 млн. форинтов, что чуть меньше 10 тыс. евро. Денежные средства должны составлять минимум треть.

Помимо этого соучредители вправе сформировать уставной фонд за счет имущества. Главное условие – подтверждение его стоимости лицензированным аудитором.

На этапе регистрации компании в Венгрии каждый совладелец должен внести минимум 50% своей доли, а в течение года – остальную сумму.

Что касается вывода денег за пределы нашей страны на пополнение уставного фонда и связанных с этим сложностей (получение индивидуальной лицензии национального банка, финмониторинга), то их вполне можно обойти. Причем законно. Вывозить наличку в кармане (до 10 тыс.

евро наличными можно провезти через таможню без декларирования), чтобы вложить в уставных фонд – плохая идея. В этом случае происходит инвестирование – вложение в уставный капитал. И все равно нужна лицензия.

Лучше оперировать механизмом отсрочки внесения в уставный фонд и использовать для этого заработанные этой же компанией деньги.

Читали про Подключение интернет-банкинга?

Бизнес за рубежом: Опыт предпринимателей

Андрей, предприниматель, владелец концертного агентства (Польша). Раньше бизнес за рубежом регистрировался в основном для того, чтобы получить визу. То есть был формальностью.

Например, я купил первую компанию с уже готовыми документами, и сам себя туда устроил на работу, чтобы было меньше проблем с оформлением.

Поскольку к нанятому сотруднику не может быть никаких вопросов в плане визы или карты «побыту» (временный вид на жительство в Польше), в то время как для владельца бизнеса есть дополнительные требования. Например, чтобы компания была с доходом.

Если все чисто и прозрачно, то проблем с контролирующими органами нет. Равно как и попыток коррупции со стороны чиновников. Пару раз попадались за то, что человек у нас работал, но не был трудоустроен. Однако, это скорее исключение.

Что еще хочу отметить – это своевременный и беспроблемный возврат НДС, с чем у нас на родине большие сложности. Вообще сейчас, если нет идеи для бизнеса, открывать компанию, чтобы просто переехать, особого смысла нет.

Лучше уже тогда найти работодателя за рубежом и договориться о трудоустройстве. Это и проще, и дешевле.

Евгения, эксперт Группы исследований в области стратегии и безопасности (Словакия).

В Словакии бизнес-мигрантов можно разделить на две группы. Есть большая «прослойка» тех, кто переехал, чтобы перенести сюда свой бизнес, через словацкую фирму открыть доступ на рынок ЕС или заняться новым. Главное – работать в спокойной обстановке, с дружелюбными клерками в налоговой службе и прочих конторах.

Другая группа – предприниматели, которым нужно ПМЖ за границей. Они или дальше ведут свой бизнес дома, а на словацкую фирму покупают недвижимость и землю с прицелом на будущее, или просто перебираются жить в Словакию, сдавая недвижимость, вкладывая деньги в финансовые инструменты и наслаждаясь спокойной жизнью.

На низовом и среднем уровне проблем с налогами и сдачей отчетности в Словакии в основном нет. Равно как и с коррупцией. Исключением можно назвать миграционную полицию, где случается традиционная некомпетентность и нежелание помочь. Но, как правило, в остальных ведомствах все дружелюбно и мило.

Коррупция начинается повыше, около государственных тендеров и проектов по европейским фондам, где требуется поддержка местных властей.ⓂⒷ

Хотели бы открыть свой бизнес за рубежом? В какой стране?  (4 5,00 из 5)
Загрузка…

Источник: https://makeyour.business/theory/biznes-za-rubezhom/

В какой стране лучше открыть бизнес

Как открыть свое дело и фирму заграницей

В мире, где расстояния перестали быть серьезной преградой, открытие бизнеса в другой стране уже не кажется россиянам слишком смелой идей.

Но все же решение начать свое дело за рубежом должно быть тщательно продуманным и спланированным.

В этой статье мы и расскажем, что необходимо учесть перед тем, как открыть компанию за границей, а еще рассмотрим наиболее выгодные для этого государства.

Выбор страны для бизнеса: основные критерии

Существует несколько основных факторов, которые стоит принять во внимание при выборе страны для ведения бизнеса. С некоторыми из них мы познакомим вас в этой статье.

В первую очередь, стоит учитывать политическую обстановку в стране. Наиболее стабильные и благоприятные в этом отношении европейские страны и Соединенные штаты Америки, а также Новая Зеландия и Австралия.

  • Для комфортного ведения бизнеса немаловажным показателем является и уровень экономической преступности (взятничество, коммерческий подкуп, иное мошенничество). Самый низкий уровень таковой демонстрируют Китай и Япония.

Стоит внимательно изучить систему налогообложения страны и конкретно той бизнес-сферы, в которой вы хотели бы работать, потому как налоговые отчисления и конечная прибыль тесно взаимосвязаны.

  • Большинство россиян при выборе страны рассматривают в основном Европу и США. Тем не менее наряду с комфортными условиями для бизнеса, уровень конкуренции в них тоже очень высок. Мы предлагаем расширить границы и узнать о других странах, где выгодно открывать бизнес.

Ежегодно эксперты Всемирного банка составляют рейтинг стран по легкости ведения бизнеса. Главными критериями, по которым оцениваются страны, являются регистрация предприятий, кредитование, налогообложение, защита инвесторов, регистрация собственности.

Мы расскажем о семи наиболее привлекательных для бизнеса странах и городах, возглавляющих рейтинг «Doing business» от экспертов Всемирного банка. Лидирует в этом списке по ряду показателей Новая Зеландия.

В какой стране легче начинать бизнес: тихая новая зеландия

Чтобы стать успешным бизнесменом в этом островном государстве, предприниматель может полностью полагаться на свои таланты и работоспособность, так как количество препон в открытии и ведении бизнеса стремится к нулю.

Речь идет об отсутствии административных барьеров и добросовестной работе правоохранительных органов и судов. К тому же число отраслей строго контролируемых государством невелико, к ним относятся ресторанный, риелторский и строительный и бизнес, продажа спиртного и медицинские услуги.

Для других сфер предпринимателю не требуется разрешительных документов.

Процедура регистрации своего бизнеса в Новой Зеландии тоже максимально прозрачна – вам понадобится пакет документов, которые будут содержать следующие сведения:

  • уникальное названии компании, оформленное в соответствии с правилами местного законодательства;
  • юридический адрес предприятия и документы на право владения или аренду;
  • устав компании;
  • учредительный договор, заключенный акционерами (для акционерного общества);
  • сведения о директорах;
  • сведения об акционерах;
  • информация об уставном капитале компании;
  • информация о секретаре.

Важнейшими плюсами Новой Зеландии для предпринимателя являются: отсутствие валютного контроля и лояльная система налогообложения. Доходы фирмы, полученные за пределами страны, не облагаются местными налогами.

Но тем не менее для входа на новозеландский рынок бизнесмену не достаточно просто приехать в страну, необходимо получить визу, для оформления которой требуется знание английского, опыт предпринимательской деятельности и определенная сумма денег на счету в новозеландском банке. Виза дается на достаточно долгий срок – три года. В основном иммиграционная политика в Новой Зеландии отличается высоким уровнем лояльности, и многие иностранные предприниматели остаются в стране на постоянной основе.

Привлекательные страны для бизнеса: инновационный Сингапур

Другой страной привлекательной для ведения бизнеса можно назвать Сингапур. Этот город-государство опережает другие по легкости вхождения на рынок, потому как минимальный размер уставного капитала компании не превышает один доллар. Также средняя налоговая ставка не превышает 17 %. Государство имеет развитые торговые отношения с другими странами и стабильную банковскую систему.

Сроки регистрации компании составляют от двух до трех дней, но важно знать, что иностранный предприниматель не может самостоятельно зарегистрировать компанию в Сингапуре, такая операция осуществляется только через посредника. Иностранные граждане могут руководить бизнесом из-за рубежа, при этом, имея только туристическую визу. В таком случае необходимо лишь наличие местного директора и секретаря.

  • Но, если предприниматель захочет переехать в Сингапур, то ему придется оформить рабочую визу , для этого требуется увеличение уставного капитала, наряду с этим показателем будет оцениваться образование и зарплата.

В какой стране европы лучше открыть бизнес: стабильная дания

Дания активно поддерживает малый бизнес, так экономика этой страны ориентирована прежде всего на сферу услуг. Открыть бизнес здесь будет весьма перспективной задумкой. Стабильная политическая обстановка и удачное географическое расположение позволит вашему бизнесу стремительно развиваться.

Кроме посильных налогов, частные предприниматели в некоторых отраслях бизнеса могут рассчитывать на дополнительное субсидирование.

Большим плюсом при открытии бизнеса являются выгодные условия кредитования – иностранному гражданину при наличии местного поручителя выдается кредит на 25 лет под 7-12% годовых.

Таким образом государство может практически полностью обеспечить бизнесмена стартовым капиталом.

Лучшие страны для ведения бизнеса: преуспевающий Китай

Экономика Китая является одной из мощных в мире. Один из административных центров, Гонконг отражает все преимущества этой развитой экономической системы. Город находят привлекательным для бизнеса предприниматели по всему миру, так как он обладает надежной банковской системой, отсутствием валютного контроля и коррупции, развитыми международными связями и торговлей.

  • Кроме того, большим преимуществом для россиян будет возможность находиться в Гонконге в течение 14 дней без оформления визы. Регистрация компании и управление счетами владельцу необязательно присутствовать в Гонконге, что тоже упрощает ведения бизнеса. Процедура оформления займет не больше двух недель, сбором и подачей документов можно заняться самостоятельно, но целесообразнее будет доверить это гонконгским регистрационной компании.

Важно

Компания-регистратор может стать одним из учредителей вашего бизнеса. Гонконгские представители являются владельцами одной акцией вашей компании, после завершения регистрации акция возвращается.

В какой стране выгодно открыть бизнес: прогрессивная южная корея

Страна передовых технологий и инноваций по праву входит в число мест удобных для ведения бизнеса. Процедура регистрации бизнеса занимает не дольше двух недель, а количество необходимых операций для открытия компании в среднем составляет три. Корейское правительство активно поддерживает предпринимателей малого и среднего сегмента.

  • Помимо этого, оно заинтересовано в привлечении зарубежных инвестиций, поэтому иностранным инвесторам предоставляются налоговые льготы, денежные гранты и поддержка промышленных объектов. Также для Кореи характерно наличие так называемых свободных зон – иностранный гражданин может быть полноправным владельцем компаний, зарегистрированных там.

В какой стране лучше всего заниматься бизнесом: процветающая норвегия

Норвегию отличает высокий уровень благосостояния граждан, прежде всего это выражается в развитой инфраструктуре страны и доходах жителей. Ведение бизнеса в такой стране сулит немалые прибыли, но они прямо пропорциональны конкурентноспособности предприятия.

В основном экономика страны ориентирована на промышленность – нефтепереработку и рыбный промысел, также развиваются научные центры. Для регистрации компании в Норвегии иностранный гражданин должен иметь вид на жительство в этой стране. Кроме того, предприятие необходимо внести в Регистр коммерческих предприятий.

В какой стране проще открыть бизнес: деловая великобритания

Европейские страны отличаются гораздо большим количеством притязаний по отношению к новым компаниям на их территории, чем азиатские государства. Тем не менее, последовательное британское законодательство без труда позволяет разобраться в необходимых шагах на пути регистрации своего бизнеса в этой стране.

На официальном государственном интернет-ресурсе есть все необходимые инструкции, которые должны помочь начинающим предпринимателям при открытии и ведении бизнеса.

Налоговую систему страны считают одной из самых прозрачных и логичных в мире. Страна заключила договоренность об отсутствии двойного налогооблажения с более чем 100 странами, в том числе и с Россией.

Подводя итоги, стоит напомнить о том, что каждая страна имеет свою специфику, поэтому важно изучить не только экономическую и политическую сторону вопроса, но и ментальность граждан, культуру страны.

Несмотря на то, что многие страны стремятся улучшить условия для ведения бизнеса на их территории, чтобы привлечь новых активных предпринимателей, стоит помнить, что успешность вашего дела зависит от грамотности руководства и продуманности ваших действий.

data-block2= data-block3= data-block4=>

Источник: https://vne-berega.ru/articles/biznes-za-graniczej/v-kakoj-strane-luchshe-otkryt-biznes.html

Ошибки россиян при открытии бизнеса за границей

Как открыть свое дело и фирму заграницей

Добавлено в закладки: 0

Начать бизнес – решение само по себе смелое. А открыть свое дело в другой стране – это для самых решительных. Создание бизнеса за границей может стать для вас отличным шансом. Однако, здесь существует множество подводных камней. Естественно в каждой стране свои особенности, но мы все же попробуем обобщить и рассказать вам о часто совершаемых ошибках.

Ошибка 1. Слепо «скопировать» уже имеющийся бизнес

Итак, вы хорошо поработали и являетесь владельцем уже отлаженного бизнеса в России. Теперь у вас появилось желание повторить свой успех уже за пределами Родины.

Всем нам хорошо известен платежный сервис QIWI. Проект был создан в 2007 году и быстро стал успешен на территории СНГ во многом за счет установления сети платежных терминалов.  В 2012 компания свой коммерческий успех  решила повторить в США. Но такая бизнес-стратегия не сработала, т.к. в Штатах существует отлично работающая система  безналичной оплаты.

Совет. Проанализируйте рынок. Есть ли здесь место для такого бизнеса, как ваш? «Потяните» ли вы местный уровень? Способны ли конкурировать на этом рынке по уровню качества?

Ошибка 2. Работать в своем ритме

В России принято действовать неспешно. Вы можете встретиться со своим партнером сегодня, затем несколько дней обдумывать свое решение и формулировать ответ, и только потом дать ответ.

В США такая неспешность мажет обойтись вам дорого. За несколько дней ваш визави просто забудет предмет беседы. Решения здесь стоит принимать практически мгновенно.

А вот в восточных странах принято долго общаться с партнером, но такие долгие встречи тоже могут окончиться ничем.

Совет. Изучите менталитет страны. Проанализируйте истории развития компаний и пообщайтесь с соотечественниками, которые имеют опыт ведения бизнеса с местными партнерами.

Ошибка 3. Неправильный выбор формы предприятия

От выбора формы предприятия зависит система налогообложения и риски в случае банкротства.

Совет. Чтобы правильно выбрать форму предприятия, проконсультируйтесь с опытным юристом.

Пример.

В Великобритании вы можете зарегистрироваться как self-employed sole trader (очень похоже на российского индивидуального предпринимателя), тогда вы сразу получите право  начать распоряжаться доходами. Но учтите, при возникновении финансовых проблем вы будете отвечать по долгам всем своим имуществом.

А вероятность провала довольно высока. А вот при регистрации limited company (компания с ограниченной ответственностью), ваша ответственность, даже в случае банкротства, ограничивается вашей долей в капитале компании.

Но ваши регистрационные данные и данные остальных владельцев появятся в в свободном доступе, как и финансовые отчеты компании.

Ошибка 4. Тонкости интеллектуальной собственности

Даже если вы являетесь единственным истинным автором используемой технологии, но если вы не успели ее правильно запатентовать, то это может привести к судебным разбирательствам, и, как следствие, финансовым и правовым проблемам.

Пример.

Когда-то Рашид Кусембаев и  основатель онлайн-школы иностранных языков Overcome the Barrier Владимир Ковин, будучи во Франции, решили запатентовать свою новую методику преподавания иностранного языка, местный юрист отказал им в помощи, мотивируя свой отказ тем, что патентовать здесь нечего. Иными словами, на таком виде бизнеса во Франции можно было ставить крест. Однако предприниматели обратились за помощью к другому юристу, который помог им с заполнением документов и объяснил, что патентом следует защищать глубинную логику технологии.

Совет. Защищайте свою интеллектуальную собственность. Главное в этом деле – скорость, правильное оформление и точная формулировка.

Ошибка 5. Слишком сильное доверие к местным жителям – друзьям и знакомым

Эту ошибку вы можете совершить не только за границей. Тщательно выбирайте партнеров  и еще более тщательно составляйте все договоры. Не экономьте на юристах.

Пример.

Наш с вами соотечественник решил открыть бар в Риге, приехав туда по туристической визе. Оформить юридическое лицо он не на себя не мог, поэтому воспользовался услугой местного знакомого. Естественно, бизнес ему никто не вернул. И сделать что-то было уже нельзя – знакомый является генеральным директором, а настоящий владелец всего лишь турист.

Опять даем все ту же рекомендацию – пользуйтесь услугами юристов. А лучше взять юриста в штат – законов много и все ваши действия следует анализировать, особенно в такой стране, как США. Ведь осудить могут за что угодно. Даже за случайно отправленное не по адресу письмо вам могут выписать крупный штраф.

Ошибка 7. Налогообложение

Обратите внимание, у европейских налоговых служб принципы совершенно иные. Здесь неважно то, где зарегистрирована компания, а внимание обращают на то, где проходят основные денежные потоки фирмы.

Пример.

Допустим , вы зарегистрировали компанию в оффшоре, руководите ею, ведя коммерческую и финансовую деятельность во Франции (самые высокие в Европе налоги). Вы проживаете здесь определенное время – и вас признают налоговым резидентом Франции. Итог – вы обладатель огромного долга, и претендент на тюремное заключение.

Это были самые популярные ошибки, совершаемые нашими соотечественниками за границей. Каждый промах при открытии бизнеса здесь может стать роковым. А вариантов, на самом деле, очень много. Поэтому пользуйтесь услугами независимых консультантов, и будьте осторожны.

Кому необходимо заниматься развитием бизнеса за рубежом?

Понятно, что у российских руководителей обычно недостаточно опыта развития международного бизнеса. И это серьезный аргумент, чтобы такую задачу делегировать зарубежному опытному топ-менеджеру. С другой стороны, есть серьезные сомнения, что он справится полноценно с задачей бизнес-интеграции.

Более логичен такой подход: амбиции Ваши, идея международной компании Ваша, вот на практике и реализуйте их. Никто не запрещает Вам нанять зарубежного топ-менеджера для операционного управления бизнесом, но задать направление развития – скорее всего, Ваша задача.

А на период становления зарубежного бизнеса включенность должна быть больше, занимая главную часть рабочего времени.

Некоторые эксперты замечают такую черту наемных зарубежных менеджеров, в особенности в Европе, как склонность к консервативным решениям и нежелание брать на себя большую ответственность. Это лучше всего учесть заранее.

Покупать или создавать зарубежную компанию?

Практики замечают, что компании развитых стран в ситуации последних лет зачастую оказываются недооцененными, и привлекательно выглядит идея их покупки. В целом же на приобретение зачастую ориентируются отраслевые российские лидеры. К примеру, компания Восток-Сервис в 2006 г.

купила компанию Cerva – лидера чешского рынка средств индивидуальной защиты. Правда, позже подход изменился.

В Польше успешно была отработана технология поэтапной работы в новой европейской стране: поиск дистрибьюторов, местный представитель, создание своей компании с местным персоналом.

А компания Интерскол купила известные компании по выпуску инструмента в Испании (Talleres Casals) и в Италии (Felisatti).

Директор по развитию Скитяев Владимир уверен, что их покупка дала им много важного, от европейских сертификационных стандартов и до требований к упаковке и инструкциям, продукту, другой системы кодификации ТД и КД, другой логики постройки ассортиментных  линеек,  и оканчивая принятыми обычаями и культурными нормами делового оборота. Это дает компании возможность избегать на зарубежном рынке дорогих ошибок.

В целом, покупка зарубежной компании дает быстрое вхождение на зарубежный рынок. Зато при создании зарубежной компании легче ее построить соответственно со спецификой бизнеса и обеспечить органический рост.

В компании Nayada (офисная мебель) начинали с приобретения небольшой компании в Италии, чтобы быстрее почувствовать и понять рынок. Затем  уже занялись настройкой системы под себя, началом реализации новой стратеги и поиском новых возможностей в Европе.

Есть еще третий вариант – создание совместного предприятия.

Для этого необходимо иметь сработавшуюся команду, очень хорошее знание предметной области, начальные продукты, инновационные решения, зарегистрированные товарные знаки, и так далее.

 И необходимо отыскать партнера в близкой области, для которого сотрудничество будет выгодно для развития имеющегося бизнеса. Главный фактор успеха — создание с партнерами доверительных отношений.

На практике же выбор варианта СП обычно обуславлвиается административными и юридическими особенностями некоторых стран.

Что лучше поручить местным, а что – российским сотрудникам?

Общая логика понятна: местным работникам необходимо поручить функции, для которых значимы культурный контекст и язык, наличие бизнес-контактов, понимание местной специфики. Это правовые вопросы,продажи, взаимодействие с банками, налоговиками и так далее. Также приходится участвовать активно в решении проблемных многочисленных вопросов при поставках продукции в страны бывшего СССР.

Подход AsstrA – покупка недостающих компетенций. И не всегда через прием в штат специалиста. Много консалтинговых профильных компаний, помогающих вам восполнить пробел в компетенциях, сделать привязку к местности ваших идей.

Рекомендация привлекать активнее независимых консультантов и юристов полезна и потому что у специалистов вашей местной компании не всегда хватает мотивации и кругозора выявлять у принимаемых решений потенциальные риски и находить оптимальные решения (к примеру, купить новое оборудование не в Европе по привычке, а в Корее – существенно дешевле и вполне качественное).

В этой категории можно ознакомиться с материалами о бизнесе за границей для Русских в году.

Источник: https://biznes-prost.ru/biznes-za-granicej-kak-izbezhat-oshibok.html

Письмо в редакцию: Основные заблуждения о бизнесе за границей, с которыми сталкиваются предприниматели из России — Офтоп на vc.ru

Как открыть свое дело и фирму заграницей

Сорванные дедлайны, сложности с поиском помещения, безответственный персонал

Артём Крамин, генеральный директор квест-проекта «Выйти из комнаты»

За последние три года я так или иначе лично участвовал в открытии наших филиалов в семи разных странах, ещё многих франчайзи мы консультировали удалённо. Всего за это время мы открыли 104 точки в 39 городах России и мира. Сейчас наступил момент, чтобы поделиться накопленной мудростью, а также шишками и косяками. В основном, конечно, вторым.

Я попытался сформулировать несколько распространённых заблуждений о бизнесе за границей, свойственных всем русским. Я разделил текст на две части: в первой — заблуждения, которые могут вас разорить, во второй — те, что дадут вам дополнительные преимущества.

Сроки и дедлайны

Прочитав изрядное количество книг о «высокоэффективных американских менеджерах» вы, должно быть, думаете, что Европа и США — это такие суперэффективные рынки, где компании бьются за 0,5% выручки, экономя на электроэнергии и дорогущем газе.

Возможно, в масштабах огромных корпораций это и так. Но малый и средний бизнес, на мой взгляд, работают далеко не так эффективно, как в России. Причин, которые ведут к увеличению издержек, множество. Это и налоги, и жёсткое регулирование во многих отраслях, и конкуренция, и общая эффективность экономики. Но есть причина, о которой не принято говорить, и в книгах вы об этом не прочитаете.

Открывая бизнес в Европе и США, вам нужно быть готовым к тому, что все возможные сроки и дедлайны, которые вы закладывали, будут сорваны и превышены — раза в три как минимум.

Бумаги будут делаться максимально долго, риелтор пропадёт на две недели прямо перед подписанием контракта, комиссия местной мэрии найдёт недостатки в вашем помещении, и вам придётся ещё пару недель устранять их один за другим по списку. Всего сразу не предусмотреть.

Для наших партнёров, открывающихся в Европе, мы даём простую рекомендацию.

Составьте график открытия по своему российскому разумению, а потом просто умножьте все сроки на три — такова Европа. Полученный результат будет очень близок реальному.

Законы и налоги

Просто примите как данность — вы не знаете и не понимаете местные законы. Честно говоря, вы и российские-то законы не знаете. Все действия, связанные с взаимодействием с государством, будут дополнительно осложнены незнанием языка. Поэтому мой совет — ищите консультанта.

Разные страны имеют разные налоговые режимы, в них возможны разные формы собственности. При этом современный европейский рынок допускает создание предприятия на Кипре с нулевой ставкой налога на некоторые виды деятельности, которое имеет расчётный счёт в банке Литвы, арендует офис в Италии и получает платежи от контрагентов из США. Антиглобалисты проигрывают с разгромным счётом.

В общем, детальная консультация специалиста вам понадобится в двух случаях: создание и регистрация бизнеса, подготовка и сдача налоговой отчётности. Обе процедуры, как правило, стандартизированы и имеют не такой уж большой ценник.

В Европе и США открытие бизнеса будут стоит вам €600−800, почти все эти деньги пойдут на оплату работы консультанта. Приходящий бухгалтер, который будет готовить отчёты на основе вашей первичной документации, обойдётся примерно в €200−300 в месяц. Для некоторых видов деятельности придётся примерно раз в год привлекать аудит от сторонней организации, что обойдётся в €1000–1500.

Имейте в виду, что ваши отношения с налоговой найдут прямое отражение в отношениях с таможней и визовой службой. Испортите их в налоговой — прощайтесь с визой.

Квестовый бизнес с точки зрения налогов — это обычный бизнес сферы услуг. Налог обычно рассчитывается на сумму доходов за вычетом расходов. Ставка налога очень сильно зависит от страны и может отличаться в разы.

Персонал

Законопослушные и аккуратные европейцы оказываются удивительными раздолбаями в вопросах работы.

Ситуации, когда человек просто не приходит в первый рабочий день на смену или уходит в туман прямо посреди смены, давно стали для нас привычными. Это во многом связано со спецификой нашего бизнеса.

Для работы на ресепшене в квестах мы нанимаем, как правило, студентов. А студенты, они как война, везде одинаковые.

Будьте готовы ещё к одному сюрпризу. Первое время перестанет работать физиогномика, к которой вы так привыкли дома.

Привычное для вас разделение людей на свои и не своих, умных и глупых, бедных и богатых — всё это, что вы с легкостью делаете, посмотрев на человека, перестаёт работать, когда вместо Василия из Иваново вы оцениваете Хосе из Мадрида или Джека из Лондона

Футбольный фанат из Ислингтона или реднек из Техаса вполне может на первый взгляд попасть в категорию «скромный и немногословный молодой человек». Полный бардак наступает, когда вы принимаете на работу человека другого цвета кожи или совсем далёкой культуры. Нужно время, чтобы внутренняя система откалибровалась и вновь начала работать.

На первом этапе вас будет искушать возможность упростить себе жизнь, приняв на работу русских эмигрантов. Общий язык и темы для разговоров — дорогого стоят. Однако старайтесь удержаться от этого искушения.

Недавно приехавшие в страну вряд ли имеют большое количество друзей и знакомых.

А их наличие будет очень важно на старте вашего бизнеса, например, для организации сарафанного радио и получения обратной связи от местных жителей, если, конечно, ваш бизнес не связан с услугами для экспатов.

Для наших партнёров в других странах неплохо работает простое правило: «на первое время принимай на работу местного студента и работай вместе с ним, если видишь косяки — меняй».

Благо работа хранителя ключей — так мы называем человека, который встречает и провожает гостей и наводит порядок в квесте, — не очень сложная, и общительный аккуратный молодой человек за пару смен может полностью включиться в процесс.

Аренда

Признаюсь честно, риелторы по всему миру — ужасные мудаки. За всё время работы нам не встретился ни один риелтор, который бы сделал свою работу оперативно и качественно. Рынок недвижимости в США и Европе выстроен таким образом, что вы не сможете пообщаться с собственником помещения напрямую.

Это всегда будет риелтор, контора которого работает в этом районе давно и имеет в каком-то смысле «монополию» на район. Все собственники доверяют недвижимость именно ему. Риелтор имеет всегда небольшое количество помещений, причём от его активности или оперативности для него практически ничего не поменяется. Помещений в районе больше не станет, и все они так или иначе будут сданы в аренду.

В результате, процесс, который в любом российском городе займёт неделю-две, в Европе и США затянется на месяцы. В редких случаях удаётся выйти напрямую на собственника помещения, и тогда разговор очень похож на то, как это делается в России, собственник действительно заинтересован сдать как можно быстрее. Однако всерьёз рассчитывать на это не стоит, так везёт в единичных случаях.

Если ваш бизнес связан со встречей гостей, то вам придётся пройти еще один круг ада, который называется «получение лицензии».

Дело в том, что прежде, чем открыть двери вашего заведения для посетителей, вам необходимо получить разрешение от местных властей на осуществления вашей деятельности в том помещении, которое вы занимаете.

Сложность и цена этой лицензии зависит от вида деятельности. Так, например, лицензия на алкогольный бар может стоить до €200 тысяч.

Кстати, рекомендую нанять ещё на этапе поиска недвижимости местного специалиста, который поможет вам с лицензией. Он может оказаться очень полезным ещё до того, как вы подпишете договор аренды. Вполне возможно, что размер дверных проемов или ширина лестниц окажутся несовместимы с вашей лицензией. И тогда на этапе ремонта придётся потратить кучу денег на всякие пустые переделки.

В нашем случае оказалось, что бизнес квестов находится на одной полке с ночными клубами и казино, а значит и требования к помещению максимально жёсткие: туалет для инвалидов, широкие лестничные пролёты, негорючие материалы и вентиляция.

Российский проектировщик сможет распланировать для вас помещение, но он не сможет сделать это с учётом местных требований, которые принципиально отличаются в разных странах. С другой стороны, плюсом оказалось то, что наша деятельность не требует никаких специальных лицензий. Мы не платим особых сборов, в отличие, например, от кафе и ресторанов.

Огромные платежеспособные рынки

Мы все как-то привыкли к мысли из телевизора, что Россия — это огромный рынок, на который хотят попасть все компании мира. Но давайте будем реалистами, в обратном направлении это утверждение так же верно. И даже, пожалуй, в десять раз вернее.

Золотой миллиард, проживающий в Европе и США, с зарплатами от €5 тысяч и выше — мечта любого предпринимателя. И здесь он есть.

Парадоксальный российский рынок предлагает отличные возможности для бизнеса, обслуживающего либо сверхбогатых, либо сверхбедных. А вот со средним классом как-то не очень задалось.

Если вы продаёте суперъяхты или недвижимость ценой от миллиона долларов, возможно, вам и не стоит думать о смене дислокации — борьба с мощными конкурентами на давно сложившемся рынке дело рискованное.

Открывать кафе со средним чеком в три доллара тоже имеет мало смысла — вы будете конкурировать с муниципальными службами, которые, вообще говоря, раздают такие обеды бесплатно.

Но если вы специалист-скорняк или ваш бизнес — изготовление сайтов для малого бизнеса, то Европа и США золотая жила для вас.

Бизнес на квестах удачно вписывается в категорию «высокотехнологичного», фактически весь процесс прохождения квеста автоматизирован и не требует большого вложения сил, так что затраты на персонал в нашем случае держатся в умеренных пределах.

Русская закалка

Удивительная вещь, в которой я всё больше и больше убеждаюсь.

Непредсказуемая российская жизнь закаляет похлеще любого бизнес-тренера. Кто в России строил бизнес, тот в Европе будет на голову мощнее местных.

Истории про то, как в магазине дорогой мебели продавец отказывается закрыть сделку из-за того, что «через пять минут сиеста, и мы не успеем все сделать, приходите через два часа», стали уже легендарны среди наших партнёров.

Готовность пройти лишний круг, поработать в выходные, сделать ещё одну горячую продажу — возможно, и не произведут революцию, но дадут вам 10−15% дополнительного преимущества, которое очень важно при общей рентабельности всего бизнеса на уровне 20%.

Принципиально другой баланс

Это двоякий момент, который может обернуться как за вас, так и против. Да и крепко подумать о нём нужно ещё на этапе планирования вашей операции по захвату Берлина. Если ваш бизнес базируется на ручном труде, думать стоит о переезде в Китай, а не в Европу.

Образцово-показательный пример в этом смысле — маникюрные и парикмахерские салоны. Практически вся добавочная стоимость создаётся в этом бизнесе за счёт рабочего времени персонала, а потому себестоимость услуги получается очень высока.

В результате, маникюрные салоны по всей Европе и США в массе своей — это небольшие закуточки рядом с метро, в которых работают нелегально понаехавшие тайки и вьетнамки в ужасных условиях.

Текучка персонала заоблачная, качество услуги — соответствующее.

Мне кажется, идея открыть свой маникюрный салон посещает каждую девушку из России, которая попадает в такое заведение. Однако, как только ты начинаешь считать, минимальный размер оплаты труда плюс почасовая оплата убивают всю экономику. Но если у вас высокотехнологичный бизнес, либо есть возможность оставить всю трудозатратную часть в России, то это отличное конкурентное преимущество.

Я думаю, что для многих видов бизнеса можно организовать офис в Европе для работы с клиентами и продвижения, оставив основную производственную базу в России. Например, студии дизайна, разработку софта и даже некоторые виды производства — только при условии, что ваша продукция компактна и легко транспортируется.

Источник: https://vc.ru/flood/22008-doing-business-abroad

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.