+7(499)-938-48-12 Москва
+7(812)-425-63-82 Санкт-Петербург
8(800)-350-73-64 Горячая линия

Как не допустить, чтобы вас шантажировали сотрудники

Содержание

Как работодателю защититься от шантажа со стороны «вредного» работника

Как не допустить, чтобы вас шантажировали сотрудники

Как работодателю защититься от шантажа со стороны «вредного» работника Алексей Крайнев, 8 сентября 2014 8 сентября 2014

Работодателям хорошо известно, что Трудовой кодекс защищает, в первую очередь, интересы работника.

Оно и правильно — ведь работник в данных правоотношениях «слабая сторона». Однако иногда эта сторона начинает пользоваться своими правами во вред работодателю.

Какие механизмы для злоупотребления правом используют работники и как правильно противостоять их действиям?

Сталкиваться на практике с так называемым кадровым шантажом приходится почти каждому кадровику или бухгалтеру, выполняющему его обязанности. Как правило, с помощью шантажа работник пытается «выбить» для себя какие-то поблажки. И в таких случаях у работодателя всегда есть варианты: согласиться или спорить. Решение обычно принимается с учетом возможных трудозатрат и затрат времени.

Но бывают и ситуации, когда работник «воюет» под знаменем Трудового кодекса, что называется, из принципа. И в такой ситуации ему приходится противостоять. Основной принцип такого противостояния — правильное оформление всех документов.

Отказ от подписи

Трудовой кодекс требует практически все важные документы вручать сотруднику под подпись. Работники это знают и зачастую пытаются шантажировать работодателя тем, что не будут подписывать документ, тем самым блокируя его действие.

Однако с таким шантажом справиться достаточно просто. Ведь механизм борьбы предусмотрен тем же Трудовым кодексом (см., например, ст. 193 ТК РФ). При отказе сотрудника от подписания документа этот факт нужно зафиксировать, составив акт в присутствии «понятых» — двух, а лучше трех работников (желательно не связанных по службе с тем, кто отказывается от подписи).

Данная процедура выглядит следующим образом. Сотруднику в присутствии «понятых» зачитывается тот документ, от подписи об ознакомлении с которым он отказывается. Затем ему предлагается поставить свою подпись, удостоверяющую, что с документом он ознакомлен. Если он такую подпись ставить отказывается, «понятые» и работник, зачитывавший документ, подписывают соответствующий акт.

В этом акте указываем дату, место и время «действа», а также перечень лиц, присутствующих при составлении акта. Затем излагается суть: какой именно документ (название, реквизиты), кем и кому был зачитан. Далее фиксируется факт отказа от подписи. Также можно сделать отметку, что акт составлен в присутствии отказавшегося работника и предъявлен ему для подписи.

Описанный акт может выглядеть примерно так:

Общество с ограниченной ответственностью «Лампас»

АКТ

Город Владивосток, двадцать седьмого августа две тысячи четырнадцатого года

Мной, ведущим специалистом отдела кадров Прониной И. П., в присутствии: заместителя руководителя экспедиционной службы Столяровой И. П; товароведа Павловой Н. С; секретаря Иванова Р. П.;

менеджера отдела экспедиции Карлова П.С.,

составлен настоящий Акт о нижеследующем:

сегодня, 27.08.2014, в 10 ч 28 мин., в помещении ООО «Лампас» по адресу: г. Владивосток, ул. Молостовых, д. 7, оф. 25 менеджеру отдела экспедиции Карлову П. С.

мною было предъявлено для ознакомления уведомление от 25.08.2014 № 28 «Об изменении режима рабочего времени». Карлов П.С. от ознакомления с названным уведомлением под подпись отказался.

После чего данное уведомление было зачитано мною вслух в присутствии Карлова П. С.

С актом ознакомлен: менеджер отдела экспедиции                                                                                           /Карлов П.С./

Карлов П.С. от ознакомления с актом отказался.

Факты, изложенные в Акте, подтверждаем: Заместитель руководителя экспедиционной службы  Столярова              /Столярова И.П/ Товаровед                                                                   Павлова                /Павлова Н. С/

Секретарь                                                                   Иванова                /Иванова Р. П./

Ведущий специалист отдела кадров                           Пронина                /Пронина И. П/.

Данный документ подшивается и хранится вместе с тем, от ознакомления с которым работник отказался. Соответственно, с момента подписания такого акта работник считается надлежаще ознакомленным с документом.

Аналогичным образом нужно поступать и в случае, если работник вообще отказывается явиться для ознакомления с документом.

Об этом составляется акт, где фиксируется факт попытки ознакомления сотрудника с документом и его действия в связи с этим.

Не забрал трудовую книжку

Еще одна распространенная ситуация, когда работник пытается «заработать» на работодателе, — уклонение от получения трудовой книжки при увольнении.

Расчет тут простой: выдача трудовой книжки является обязанностью работодателя.

Без трудовой книжки работник лишается возможности трудоустроиться, а значит, работодатель, «удерживающий» трудовую книжку, должен оплатить время такого вынужденного прогула.

Надо заметить, что если работодатель вовремя не начнет противодействовать подобным действиям сотрудника, шанс оплатить такой «прогул» действительно высок. Что же следует предпринять, если работник не явился за трудовой книжкой в последний рабочий день?

Напомним: согласно статье 84.1 ТК РФ выдать трудовую книжку нужно именно в день прекращения трудового договора.

В той же норме говорится, как поступить, если в день прекращения трудового договора выдать трудовую книжку работнику невозможно в связи с его отсутствием либо отказом от ее получения.

Нужно направить работнику уведомление о необходимости либо явиться за трудовой книжкой, либо дать согласие на отправление ее по почте. И далее указано, что со дня направления указанного уведомления работодатель освобождается от ответственности за задержку выдачи трудовой книжки.

Из этого делаем следующие выводы. Раз Кодекс обязывает выдать книжку в последний день работы, то и направить уведомление, если работник за книжкой не явился, надо в этот же день. Благо почтовые отделения работают до 20 часов, а есть и вовсе круглосуточные.

Уведомление оформляем за подписью уполномоченного лица (руководителя отдела кадров, директора, его заместителя) с приложением печати организации. Само уведомление направляем почтой или курьерской службой с обязательной описью вложения и уведомлением о вручении. Адрес берем из личной карточки работника.

Квиток, подтверждающий отправку уведомления, храним в личном деле сотрудника. Туда же помещаем копию (или второй экземпляр) направленного уведомления.

Обратите внимание, что до момента получения от работника согласия на пересылку книжки почтой, работодатель обязан хранить ее у себя. Более того, в статье 84.1 ТК РФ сказано, что по письменному обращению работника, не получившего трудовую книжку после увольнения, работодатель обязан выдать ее не позднее трех рабочих дней со дня обращения работника.

Таким образом, алгоритм действий тут достаточно прост: работник не явился за трудовой книжкой → в тот же день направляем уведомление → ждем ответа или самого работника.

Не появляется на работе

Идем дальше. Разновидность ситуации с трудовой книжкой: работник перестал ходить на работу, но при этом заявления об увольнении не подает, на прямой контакт с работодателем не идет. Расчет здесь на то, что его уволят, а он потом докажет уважительность причины отсутствия на работе и получит компенсацию.

Соответственно, противостоять этому работодатель может просто: достаточно не увольнять такого сотрудника. Но, понятное дело, что отсутствующему сотруднику и заработная плата не должна начисляться. Поэтому тут важно фиксировать собственно сам факт отсутствия.

Делается это следующим образом: непосредственный руководитель отсутствующего сотрудника составляет на имя руководителя организации докладную или служебную записку. В ней излагаются факты: сотрудник не появился на своем рабочем месте, указывается время, когда он должен был придти на работу и время составления записки.

Также приводятся сведения о том, предпринимались ли попытки связаться с сотрудником и каковы результаты этих попыток.

Руководитель организации, получив такую докладную записку, инициирует процедуру дальнейшего оформления. В частности, дает указание кадровой и (или) юридической службе подготовить акт об отсутствии сотрудника на рабочем месте. Для данного документа Госкомстат России не установил унифицированной формы, поэтому составляется он в свободной форме.

В нем указывается ФИО и должность сотрудника, отсутствующего на рабочем месте, дата отсутствия, какое количество рабочих часов отсутствовал сотрудник (поэтому лучше составлять акт уже в конце рабочего дня). Далее обязательно фиксируется дата и время составления самого акта, указывается, кто и на основании чего его составил.

Помимо этого в акте фиксируем, кто присутствовал при составлении данного документа. После этого все присутствующие лица подписывают акт.

Рекомендуем приглашать для составления акта непосредственного руководителя отсутствующего работника, а также двух-трех работников из других подразделений организации (чтобы обеспечить относительную независимость и беспристрастность при составлении документа).

Данный акт прилагается к докладной или служебной записке, послужившей основанием для его составления, и передается лицу, которое отвечает в организации за учет рабочего времени.

На основании названных документов работодатель имеет право проставить в Табеле учета рабочего времени отметку об отсутствии сотрудника по невыясненной причине («НН», или 30; см. Постановление Госкомстата РФ от 05.01.04 № 1). В дальнейшем акт и докладная записка подшиваются в личное дело сотрудника.

В случае длительного отсутствия сотрудника на рабочем месте подобные акты нужно составлять на каждый день отсутствия и подшивать в его личное дело.

О действиях работодателя в ситуации, когда работник не появляется на рабочем месте см. также «Что делать, если работник пропал».

Беременные работницы

Отдельно стоит сказать о различных способах шантажа, связанных с беременностью работниц. Тут ситуации обычно развиваются по двум сценариям.

Первый — провоцирование расторжения трудового договора по инициативе работодателя, увольнение и последующее предъявление претензий, что на момент увольнения работница была беременна и, соответственно, увольнение является незаконным.

Второй — фактический отказ от работы беременной сотрудницей с расчетом на то, что уволить ее за прогулы и прочие нарушения ТК РФ не позволяет.

К сожалению, в первой из описанных ситуаций работодателю от шантажа защититься практически невозможно. Единственное, что можно сделать в такой ситуации — проверить реальность выданной справки и, если выяснится, что она поддельная, инициировать уголовное преследование сотрудницы.

Такую проверку работодатель может организовать самостоятельно, направив запрос в организацию, выдавшую справку, или ходатайствовать перед судом, если дело дошло до судебного разбирательства.

Помните, что ключевым моментом в подобных спорах является дата беременности, которая на начальных сроках устанавливается со слов женщины и в дальнейшем уточняется по результатам медицинских осмотров. На этом уточнении также можно сыграть, отстояв законность увольнения.

Также законность увольнения можно попробовать обосновать ссылкой на злоупотребление правом (Постановление Конституционного Суда РФ от 06.12.12 № 31-П, Апелляционное определение Верховного суда Республики Саха (Якутия) от 26.09.

12 по делу № 33-3295/2012). Но тут потребуются доказательства недобросовестных действий сотрудницы.

Например, значительный и ничем не объясняемый временной перерыв между увольнением и обращением в суд, показания свидетелей о фактах шантажа и т п.

Если же справка и даты беременности сомнений не вызывают, то сотрудницу придется восстановить на работе с выплатой всех причитающихся сумм (п. 25 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 28.01.14 № 1).

Со второй же ситуацией все чуть проще. Да, уволить такую прогульщицу работодатель не вправе, но и платить ей заработную плату он тоже не обязан. А значит, в этом случае надо действовать также как и в ситуации с пропавшим работником, описанной выше. То есть фиксировать факты прогулов в кадровой документации.

Обсудить на форуме (7)Распечатать18 361

Источник: https://www.buhonline.ru/pub/beginner/2014/9/8994

Как не допустить, чтобы вас шантажировали сотрудники

Как не допустить, чтобы вас шантажировали сотрудники

За минувший год вдвое уменьшилось количество кандидатов, которые меняют работу после того, как достигли конкретных договоренностей о переходе на новое место, отмечают хедхантеры.

Вместо этого специалисты и менеджеры предпочитают использовать альтернативные предложения как инструмент давления на существующего работодателя.

Это означает, что вдвое увеличилось количество работодателей, которые предпочитают поддаться шантажу, а не искать уходящему сотруднику адекватную замену.

Число случаев отказа от официальных предложений о работе [job offer, договор о намерении заключить трудовое соглашение] по крайней мере удвоилось за прошедший год, отмечает Борис Рохин, глава автопромышленной и лесопромышленной практики хедхантинговой компании Ward Howell International.

Об этой же тенденции говорят и хедхантеры из Pynes & Moerner. “Кандидаты доходят до финальной стадии, затем идут увольняться и остаются — работодатели делают им встречные предложения, которые удерживают на прежнем месте”, — отмечает Антон Красовский, руководитель практики компании.

“Процентов 60 официальных предложений оканчиваются отказом. Даже несмотря на то, что в официальном предложении отражены, а часто и превышены пожелания кандидата.

Раньше такие случаи происходили гораздо реже”, — говорит Станислав Алексеев, управляющий партнер хедхантинговой компании Top Hunt International.

Еще несколько лет назад ситуация была обратной: работодатели в подавляющем большинстве случаев твердо стояли на том, что не будут поддаваться “шантажу”. Однако сейчас ситуация на рынке труда благоприятствует кандидатам, которые используют ее в свою пользу, считает Рохин.

https://www.youtube.com/watch?v=7kbAsA-r3dY

Работодатели готовы всерьез бороться, но далеко не за всех, а только за самых лучших, отмечает Антон Красовский из Pynes & Moerner. “Работодатели понимают, что если такой человек уйдет, то будет и больно, и обидно, — говорит он.

— Потому что придется брать человека с намного более низкой квалификацией или другой специализацией, да еще и на гораздо большие деньги. Тенденция очевидна на медийно-рекламном рынке, а также в инвестиционном банкинге. Стало понятно, что квалифицированных менеджеров в России совсем немного.

Зато по рынку ходят толпы условно пригодных”. По мнению Красовского, работодатели методом проб и ошибок начали понимать не только то, что бывают незаменимые, но и то, что есть — и их немало — “труднозаменимые” сотрудники, за которых “надо держаться”.

“Многим стало очевидно, что потеря ключевого сотрудника может обойтись им очень дорого”, — говорит он. Найти замену — это значит потратить время на поиск, обучение и притирку кандидата.

Инструмент давления

Лучший способ оградить себя от неприятного разговора с подчиненным, которому неожиданно предложили большие деньги в другой компании, — своевременно отслеживать ситуацию на рынке оплаты труда.

“В России очень большой разброс в уровнях компенсаций менеджеров на аналогичных позициях, часто в компаниях, работающих на одном и том же рынке. При этом бизнес растет быстрее, чем квалификация менеджеров”, — отмечает Алексеев из Top Hunt International.

По его мнению, это значит, что российским компаниям не удалось наладить работу служб персонала. По словам Алексеева, о смещении акцентов в сторону “тонкой настройки” свидетельствует и тот факт, что за минувший год “в три-четыре раза вырос спрос на специалистов в области компенсаций и льгот, т. е.

тех, кто умеет удерживать сотрудников и выстраивать систему мотивирования, тогда как раньше среди специалистов по работе с персоналом ценились рекрутеры, т. е. те, кто умеет искать и переманивать”.

Столкнувшись с шантажом, работодатель должен в первую очередь оценить, насколько завышена самооценка сотрудника — он “просто взбрыкивает” или ему действительно недоплачивают. Ситуация, когда сотрудник “устраивает аукцион”, в принципе проигрышна для работодателя, убежден Борис Артюшин, генеральный директор рекрутинговой компании Go-Getter.

“Чтобы ее избежать, необходима систематическая работа по мотивированию сотрудников, — отмечает он и добавляет: — Если человек чувствует себя комфортно с точки зрения компенсации и уровня выполняемых задач, он не будет переходить, поскольку не знает неписаных правил жизни у нового работодателя и его внутренней кухни и у него нет возможности их разведать, не совершив переход”. Если у действующего работодателя система выстроена нормально, человеку в голову не придет переходить, разве что на позицию с другими компетенциями. “К примеру, практически невозможно переманить менеджеров из Росбанка [финансовая корпорация] или Capital Group [девелоперская компания]”, — говорит Артюшин.

Баланс сил

Сергей Дерябин, директор по персоналу АКБ “Росбанк”, знает о ситуациях, когда сотрудники банка рассылали свои резюме с целью узнать ситуацию на рынке труда, но пока не встречался с примерами шантажа. “Текучесть кадров на уровне руководителей среднего звена в Росбанке за 2005 г.

составила доли процента, менеджеры высшего звена не покидали Росбанк. Одна из причин — конкурентоспособный уровень компенсаций”, — утверждает Дерябин. Банк принимает участие в регулярных обзорах заработных плат, которые проводят ведущие консалтингово-аудиторские фирмы. В этом году — сразу в двух.

С их помощью служба персонала банка ведет мониторинг уровней компенсаций в референтной группе банков. Таких 10, и в этот список входят крупнейшие банки страны.

“Чтобы сотрудники не уходили, достаточно поддерживать размер компенсаций на уровне 70-го перцентиля, это значит, что в 70% банков сотрудникам платят меньше”, — утверждает Дерябин.

Еще один важный механизм, внедренный в Росбанке, — система оперативного пересмотра уровней компенсации сотрудников. У каждого руководителя подразделения есть возможность гибко корректировать уровень зарплат своих подчиненных.

У сотрудников Росбанка нет никакой нужды шантажировать работодателя, чтобы добиться изменения компенсации, — достаточно прямого разговора со своим непосредственным руководителем.

“Если же какой-то сотрудник все-таки идет на шантаж и приносит готовое предложение о переходе с проставленными цифрами, требуя увеличения заработной платы, то такому сотруднику нужно пожелать удачи и счастливого пути”, — считает Дерябин.

Источник: Ведомости

Источник: http://hr-portal.ru/article/kak-ne-dopustit-chtoby-vas-shantazhirovali-sotrudniki

Шантаж на рабочем месте – чего следует ожидать и как поступить

Как не допустить, чтобы вас шантажировали сотрудники

По статистике почти у каждого третьего россиянина возникала ситуация, когда ему приходилось фактически шантажировать своего работодателя собственным увольнением и последующим обращением в надзорные органы. Это довольно большая цифра. Как же выйти из такой ситуации топ-менеджеру с минимальными потерями для себя и компании.

Исключить повод

Сотрудникам и работодателям следует внимательно читать соглашения и договоры, которые они подписывают. По закону стороны обладают одинаковыми полномочиями.

Но некорректно составленные бумаги ущемляют интересы одного из участников трудовых отношений и становятся поводом для шантажа.

Довольно часто можно услышать фразу: “Я всем расскажу, что здесь творится…” – далее следуют угрозы по обнародованию внутренней информации. Такое поведение связано с не оформленными в компании регламентами.

Например, в организации должно быть два соглашения о конфиденциальности между компанией и сотрудником. Первое – о неразглашении коммерческой тайны, второе – о нераспространении персональных данных сотрудника самой фирмой. В трудовом договоре и должностной инструкции должен присутствовать раздел о запрете на обнародование внутренней информации.

Есть еще один способ шантажа: “Я уникальный сотрудник, повысьте мне зарплату или я уйду в другую компанию”.

Многие работники, занимающие ключевые позиции, продвигают политику своей незаменимости. И если все соглашаются с мнением провокатора, значит, в фирме плохо построен рабочий процесс. “Прецедент уникальности” очень опасен для компании. Ведь сотрудник может не только уволиться, но и просто заболеть, уйти в отпуск. Есть риск поставить все на одного специалиста и проиграть.

Самый простой способ устранить такую проблему – замещение. То есть у каждого работника должен быть ряд обязанностей, которые он станет выполнять в случае увольнения, ухода в отпуск или болезни своего коллеги.

Бывают и такие виды угроз: “Расскажу налоговой или трудовой инспекции, что мне платят “черную/серую” зарплату”.

Подобных высказываний работодателю не стоит бояться. Во-первых, трудовую инспекцию нарушения компании интересуют, когда на незаконные выплаты жалуется группа сотрудников, а не один из них. Во-вторых, доказать факт получения зарплаты в конверте можно, но очень сложно. Нужно иметь на руках документы или инициировать следственный эксперимент с передачей меченых купюр.

Сотруднику стоит учесть, что использовать такие меры можно только при увольнении, так как дальнейшее общение с руководством компании после подобного конфликта уже невозможно. Кстати, этот способ шантажа нередко становится прощальным. Увольняющиеся сотрудники таким способом пытаются обязать начальство рассчитаться с ними по полному, а не по официальному заработку.

Встречаются заявления о намерении подать в суд на работодателя. Но обратиться к арбитрам и выиграть в споре – две большие разницы. Чтобы добиться успеха в этом деле, нужно иметь неопровержимые доказательства нарушений. Если же их нет, дело будет проиграно, а ответчик, т.е. работодатель, сможет подать встречный иск – об этом многие забывают.

Знание – сила

Надо уметь постоять за себя – иногда действительно виноват работодатель, и шантаж является чуть ли не единственным способом защиты. В моей многолетней практике был подобный случай. Работая в одной компании, я столкнулась с вопиющим неуважением работников.

Сотрудников принимали в фирму, обещая золотые горы в виде процентов. Формально работников устраивали на условиях “белой” зарплаты, а между собой оговаривали выплаты в конвертах, которые накапливались по итогам заключенных сделок. При трудоустройстве картина выглядела очень привлекательной, но на деле работодатель получал возможность не соблюдать взятых на себя обязательства.

Одна коллега оказалась более чем принципиальной и настойчивой девушкой. По итогам работы за месяц ей полагался большой бонус с прибыли. Однако весь коллектив получил только официальную зарплату.

Такое поведение руководства возмутило многих, но отстаивать свою точку зрения решилась только одна сотрудница. Она пришла в кабинет начальства и заявила: “Либо вы выплачиваете деньги всем, как мы договаривались, либо я напишу заявление в ОБЭП. У меня достаточно юридических знаний, чтобы выгородить коллектив и очернить репутацию фирмы, в том числе и перед самыми важными клиентами”.

Мы не знали некоторых нюансов, которые были известны этой работнице.

Оказывается, наша зарплата для налоговых органов оформлялась таким образом, что если бы мы брали кредит и просили справку из бухгалтерии, в ней значились доходы больше, чем мы реально получали.

Поэтому у коллектива была возможность потребовать выплаты в соответствии с документами о заработке. Ситуация уладилась довольно быстро и начальник поделился деньгами.

Не давать поводов

Случаются ситуации, когда работник, получающий “серую” зарплату, при увольнении пытается доказать, что в действительности его доход был больше того, что значится в документах. Он обращается в суд с иском о взыскании средств, в налоговую, инспекцию труда. Однако, как показывает практика, доказать факт выплаты средств в “конверте” очень сложно.

Компаниям, начисляющим “серую” зарплату, достаточно не допустить попадания в руки работников документов, подтверждающих незаконные выплаты.

К таким бумагам относятся даже конверты, в которых находились деньги, с проставленными суммами и фамилиями, ведомости с реальными доходами сотрудников, справки о фактических заработках, которые многие специалисты просят выдать им, чтобы оформить кредит или визу. Если уж компания решается платить деньги “всерую”, то и меры предосторожности необходимо ужесточить, и не раздавать работникам документов с завышенными цифрами.

К сведению. Компаниям, выплачивающим “серую” зарплату, достаточно не допустить попадания в руки работников документов, подтверждающих незаконные выплаты. К таким бумагам относятся даже конверты, в которых находились деньги, с проставленными суммами и фамилиями, ведомости с “черной” зарплатой, справки о реальных заработках.

Не следует забывать и о том, что согласно ст. 67 Гражданского процессуального кодекса РФ суд оценивает доказательства по своему внутреннему убеждению, основанному на всестороннем, полном, объективном и непосредственном исследовании. Поэтому исход подобного судебного дела зависит от наличия подтверждающих преступление документов. Ни один арбитр не сможет их проигнорировать.

Однако виноват в таком исходе дела только работодатель, потому что все бумаги, которые сотрудник представит в суд, он может получить только в своей компании.

Поэтому, если организация хочет избежать разбирательств с сотрудником, следует ограничить его доступ к документации об оплате, не выдавать на руки любые бумаги с указанием сумм, отличных от тех, что значатся в зарплатных ведомостях фирмы.

Пустые обвинения, без наличия доказательств начисления “серых” выплат, судом не будут приняты в расчет.

Чисты перед законом

Иногда работники сами плетут интриги, собирают информацию о незаконных сделках фирмы и шантажируют руководство. Я слышал о случаях, когда доведенные до отчаяния начальники организовывали покушения на своих подчиненных.

Если фирма чиста перед законом, то шантажиста можно передать в руки правосудия. Для этого достаточно подготовить все необходимые подтверждения и обратиться в надзорные органы.

Согласно ст. 163 “Вымогательство” Уголовного кодекса нарушитель может получить тюремный срок до 4 лет. Но есть и более мягкие варианты решения проблемы, когда шантажист приговаривается к принудительным работам от 2 до 4 лет с ограничением свободы.

Также предусмотрено наказание в виде ареста на полгода. Шантажировать начальство деньгами крайне невыгодно. В этом случае нарушителю придется платить штраф, исчисляющийся размером прежней зарплаты и других доходов осужденного, которые были получены им за период до 6 месяцев, предшествующих совершению злодеяния.

Случаи бывают разные

Случаи встречаются разные, разбираться надо в каждом отдельно.

Например, уволенный за прогулы и пьянство сотрудник обратился в инспекцию по труду и указал, что на предприятии не исполняются условия коллективного договора, по которому ему незаконным образом не выплачивалась премия за последние два года.

Якобы он как активный профсоюзный деятель уволен по “политическим” соображениям, так как не был готов мириться с такой ситуацией. Руководство решило убрать слишком требовательного к соблюдению закона специалиста.

Проверка трудовой инспекции подтвердила следующие факты: уволенный работник действительно состоял в профсоюзе.

Однако права на получение премиального вознаграждения у него не возникало. А вот с прогулом сложнее, несмотря на подтвержденный факт отсутствия на работе, от работника не была получена объяснительная записка. Следовательно, процедура увольнения была проведена не в соответствии с законом. Поэтому формально этот человек прав.

Есть и смешные случаи. В одной организации работала сотрудница, очень любившая читать законы. И вот однажды является она в отдел кадров с таким заявлением: шла на работу, споткнулась и упала, поранила ногу и порвала одежду.

Дело было зимой, а на дороге гололед. Так вот, работница обнаружила Постановление еще со времен СССР, которым предписывалось “выдавать работнику специализированную обувь, снижающую скольжение”.

И на этом основании законница обратилась в суд с иском к предприятию о возмещении причиненного вреда.

Источник: https://expbiz.ru/biznes-stati/upravlenie-personalom/shantazh-na-rabochem-meste-chego-sleduet-ozhidat-i-kak-postupit.html

Как привлечь сотрудника к уголовной ответственности за шантаж работодателя

Как не допустить, чтобы вас шантажировали сотрудники

Отметим, что ситуация для работодателя усложняется, поскольку законодатель исходит из его статуса как лица, обладающего властными полномочиями в отношении своего персонала: он может обязывать, давать указания, привлекать к дисциплинарной ответственности и вознаграждать работника за его труд. Ответственность работодателя Условное разделение. Анализируя отдельные виды составов преступления, предусмотренных законодательством, правоприменительную практику, а также мнение специалистов уголовного права, можно выделить часто совершаемые работодателем уголовно наказуемые правонарушения. К первой группе относятся затрагивающие сферу безопасности труда и обязанность работодателя надлежащим образом обеспечить охрану труда. Это непосредственно нарушение правил охраны труда (ст. 143 УК РФ), а также правил безопасности на объектах атомной энергетики (ст.

Ко второй группе названных правонарушений относится неудовлетворение или неполное удовлетворение материальных потребностей работника, как правило, в заработной плате или при отказе в заключении трудового договора. Необоснованный отказ в приеме на работу. Обратим внимание на «промежуточные» отношения, возникающие между соискателем вакансии и потенциальным работодателем.

Внимание

Свое желание найти высокооплачиваемую и интересную работу гражданин воплощает в жизнь посредством просмотра вакансий в газетах, в Интернете, обращений в кадровые агентства. Каким же будет его удивление, когда успешно пройдя тестирование и собеседование с руководителями разных уровней, он получит отказ.

При этом ответственность за немотивированный отказ предусмотрена только ст. 64 ТК РФ, которая запрещает работодателю отказывать в приеме на работу по дискриминирующим обстоятельствам, не связанными с деловыми качествами.

Случаи привлечения к ответственности за шантаж

И чтобы данная норма возымела действие, соискателю необходимо пройти через судебное разбирательство. Уголовная ответственность за необоснованный отказ в приеме на работу предусмотрена только при его совершении в отношении женщин, находящихся в состоянии беременности или имеющих детей в возрасте до трех лет.

Вопрос–ответ – Освобождает ли работодателя от ответственности незнание о состоянии (статусе) соискательницы на момент собеседования? – Нет, если отсутствует письменный мотивированный отказ в приеме на работу.

– Вправе ли работодатель запросить медицинскую справку об отсутствии/наличии беременности соискательницы? – Нет, этот документ не является обязательным для представления претендентом на открытую вакансию.

Вымогательство и шантаж. статья ук рф, ответственность и наказание по закону

Что делать, если работодатель вымогает деньги Самый главный вопрос, интересующий попавших в подобную ситуацию, это — что делать? И здесь единственно верный путь – обратиться за помощью в правоохранительные органы, подав заявление с просьбой привлечь работодателя к ответственности за совершение ним противозаконных действий (в тексте заявления уточнив, каких именно). Но к заявлению следует приложить имеющиеся доказательства, это могут быть:

  • аудиозаписи;
  • видеозаписи;
  • свидетельские показания;
  • бумажная переписка, расписки и пр.;
  • электронная переписка.

Важно! Без доказательств привлечь вымогателя денег к ответственности слишком сложно, поэтому нужно обеспечить подтверждения своей правоты.
Например, включить на мобильном телефоне диктофон и записать на него разговор с работодателем.

15 сюрпризов от уволенного сотрудника

УК РФ), при ведении горных, строительных или иных работ (ст. 216 УК РФ), на взрывоопасных объектах (ст. 217 УК РФ). Вина работодателя необязательно должна характеризоваться прямым умыслом: неважно, знал ли он о том, что негативные последствия наступят, и осознанно желал их наступления.

Такие преступления могут совершаться по преступной небрежности и легкомыслию. Пример из практики. Приговором суда к лишению свободы был осужден гражданин К., который работал мастером участка на предприятии, связанном с горнодобывающей деятельностью.

Важно

Вина К. заключалась в том, что при проведении взрывных работ он не обеспечил своевременного удаления работников своего участка из опасной местности, что повлекло за собой смерть двух человек. При квалификации преступления сторона защиты считала возможным привлечь К.

к уголовной ответственности за общее нарушение правил охраны труда – по ст.

УК РФ, где санкция составляет до трех лет лишения свободы. Однако суд счел, что деяние К. следует квалифицировать по ч.

2 ст. 216

УК РФ: нарушение правил безопасности при ведении горных, строительных или иных работ, повлекшее смерть человека, согласно которой санкция составляет до пяти лет лишения свободы. В результате К. был осужден к лишению свободы сроком на четыре года.

Квалифицирующим признаком всех приведенных составов преступления является смерть человека либо причинение тяжкого вреда здоровью.

Но в некоторых случаях даже неважно, наступили или нет такие последствия: достаточно, чтобы на предприятии были созданы условия для их реального наступления.

Например, по вине работодателя в цеху произошел выброс вредных веществ, и пусть даже все рабочие вовремя эвакуированы, никто не погиб, и медицинская помощь не потребовалась.

При этом понятия «шантаж» и «вымогательство» нередко употребляются в одном и том же ключе и смысле, что не всегда соответствует их истинному значению и содержанию. Я постараюсь разъяснить, что же общего имеется у этих противоправных деяний и какова уголовная ответственность за их совершение? статьи ○ Часть 1.

Попытки шантажа и вымогательства со стороны сотрудников

Затем ему предлагается поставить свою подпись, удостоверяющую, что с документом он ознакомлен. Если он такую подпись ставить отказывается, «понятые» и работник, зачитывавший документ, подписывают соответствующий акт.

В этом акте указываем дату, место и время «действа», а также перечень лиц, присутствующих при составлении акта. Затем излагается суть: какой именно документ (название, реквизиты), кем и кому был зачитан. Далее фиксируется факт отказа от подписи.

Также можно сделать отметку, что акт составлен в присутствии отказавшегося работника и предъявлен ему для подписи. Описанный акт может выглядеть примерно так: Не забрал трудовую книжку Еще одна распространенная ситуация, когда работник пытается «заработать» на работодателе, — уклонение от получения трудовой книжки при увольнении.

Расчет тут простой: выдача трудовой книжки является обязанностью работодателя.
Иные варианты ответственности работодателя, вымогавшего деньги у подчиненных Совсем иная ситуация, если сотрудник, с которого начальство вымогает деньги, является госслужащим или работает в одной из структур правоохранительных органов.

В данном случае добиваться привлечения к уголовной ответственности вымогателя можно по разным статьям:

  • за злоупотребление должностными полномочиями;
  • за превышение должностных полномочий;
  • за взяточничество.

В любом случае, следует учитывать обстоятельства и нюансы, которые помогут квалифицировать преступление. Здесь уже требуется рассмотрение юристом ситуации в индивидуальном порядке и выбор тактики дальнейших действий.

За простой состав вымогательства, без отягчающих обстоятельств, попавшему под подозрение в вымогательстве может быть назначен тюремный срок до 4 лет с одновременным штрафом до 80 тыс. рублей или же менее строгое наказание. Самый тяжкий состав, прописанный в ч.

3 статьи, карает вымогателя сроком от 7 до 15 лет и миллионным штрафом, окончательный размер которого определяет суд с учетом всех обстоятельств. С определением величины наказания за шантаж все обстоит несколько сложнее, поскольку, как уже сказано выше, шантаж, как способ совершения преступления, фигурирует сразу в нескольких составах, наказания за которых весьма разнятся.

Так, действующий УК РФ предусматривает ответственность зашантажа в составе следующих деяний: Ст. 127.2 ч. 2 УК РФ – Использование рабского труда с применением шантажа в отношении человека, к которому преступником применяются права, схожие с правом собственности.

Источник: http://tk-advokat.ru/2018/04/20/kak-privlech-sotrudnika-k-ugolovnoj-otvetstvennosti-za-shantazh-rabotodatelya/

Как вести себя в случае шантажа на работе, в сети — помощь при шантаже

Как не допустить, чтобы вас шантажировали сотрудники

Жертвой шантажиста может стать любой человек.

С развитием технологий злоумышленники переместились в интернет, благодаря чему им стало еще проще осуществлять свои противоправные действия.

Однако и правоохранительные органы не стоят на месте. Поймать преступника можно, даже если он шантажирует вас «».

Какая статья за шантаж грозит преступнику, и как правильно себя вести в такой ситуации — расскажем далее.

Что такое шантаж?

Под ним понимают угрозу разоблачения, обнародования порочащей информации с целью получения от жертвы денег, имущества или уступок различного рода.

Мотивы шантажиста могут быть самыми разными — от банального обогащения до вовлечения человека в сомнительные отношения и сделки.

Шантаж всегда преследует определенные цели — вымогательство или создание выгодной обстановки для преступника.

Виды шантажа

Различают разные виды подобных деяний в зависимости от того, каким способом действует шантажист, по каким каналам связывается с жертвой, чего он хочет, кем является пострадавшему.

В век развития информационных технологий преступники нередко занимаются вымогательством в сети. Как правило, угрозы распространяют хулиганы и подростки, но можно «нарваться» на серьезных преступников.

Если вас шантажируют «», в первую очередь сделайте скриншоты сообщений от злоумышленника. Это важно, поскольку преступник может удалить их, и доказать что-либо будет невозможно.

Расследованием шантажа в сети занимается отдел «К». Именно туда передадут материалы вашего дела.

Также шантаж различают по требованиям преступника. Он может требовать передать ему деньги, имущество или права на него, подписать какие-либо документы, совершить выгодное для него действие.

По способу связи он разделяется на угрозы:

  • в сети;
  • по телефону;
  • лично;
  • в письменном виде.

Кроме того, эти преступления делятся на виды в зависимости от того, какие именно данные угрожают предать огласке:

  • коммерческую тайну;
  • сведения о полученных незаконно доходах;
  • данные интимного характера.

Вас могут избрать жертвой шантажа как незнакомцы, так и знакомые люди.

Нередко случается шантаж на работе. Этим могут заниматься коллеги, начальник и даже подчиненные. К примеру, коллега может угрожать распространить порочащие вас сведения, если вы не уступите ему вакантное место. Руководитель же может пригрозить увольнением.

Такое деяние считается одним из способов вымогательства наряду с угрозами, порчей имущества, насилием и другими. Оно может быть прямое и косвенное. Кроме того, вымогательство различается в зависимости от отягчающих обстоятельств: совершенное группой или одним человеком, в крупном или особо крупном размере, с применением насилия и без.

Что делать, если тебя шантажируют?

Многие люди, попав такую ситуацию, не спешат обратиться в полицию. Это неудивительно, ведь преступники угрожают обнародовать информацию, которую они тщательно скрывают от родственников, возлюбленного, коллег и т.д. Эти сведения могут негативно отразится на личной жизни человека, его карьере, репутации.

Нередко пострадавшие готовы заплатить любые деньги, чтобы сохранить порочащую информацию в тайне.

Однако идти на поводу у злоумышленников — опасный шаг. Получив заветную сумму или ценность, они могут отступить и оставить вас в покое. Но могут и продолжить противоправные действия в погоне за наживой.

Поэтому мы рекомендуем в таких случаях обращаться в полицию. Лучше заранее поговорить с родными и близкими, объяснить им ситуацию, самому донести до них информацию, которой оперируют шантажисты. Не лишним будет обратиться к юристу за правовой консультацией.

Не поддавайтесь на угрозы шантажистов — обратитесь в полицию.

В полиции следует составить заявление. Обратите внимание, что заявление подается о вымогательстве, а не о шантаже.

В своем обращении укажите:

  • наименование отдела полиции;
  • свои данные — Ф.И.О., адрес, контакты;
  • обстоятельства дела — дату, когда с вами связывался злоумышленник, способ связи, что именно он вам говорил;
  • личные данные шантажиста, если он вам известен, его контакты;
  • требования вымогателя — конкретная сумма денег и т.д.;
  • просьба возбудить дело и принять меры.

Составляйте заявление в деловом стиле и без эмоций, описывайте только обстоятельства преступления и свою просьбу к полиции.

Можно заранее «устроить» злоумышленнику встречу с полицейскими. Например, договориться о другой дате передачи денег, сославшись на то, что вам нужно собрать требуемую сумму.

Уже после этого вы можете обратиться в полицию и рассказать о месте и дне встречи с преступником. В этом случае его могут взять с поличным.

Но лучше выстраивать линию поведения вместе с сотрудниками МВД и опытным юристом.

Статья за шантаж и наказание

Такие нарушения закона квалифицируются по ст. 163 УК РФ, посвященной вымогательству.

За требование передать имущество или деньги под угрозой насилия, порчи имущества или распространения порочащих сведений можно получить:

  • ограничение свободы до 4 лет;
  • исправительные работы до 4 лет с возможным ограничением свободы на 2 года;
  • арест до 6 месяцев;
  • тюремный срок до 4 лет с возможным штрафом до 80 тыс. руб. (или в размере дохода осужденного за полгода).

При наличии отягчающих факторов санкция будет строже. К ним относятся:

  • совершение преступления группой лиц;
  • применение насилия;
  • вымогательство денег в крупном размере.

За это можно получить срок до 7 лет со штрафом до 500 тыс. руб. или в размере заработка осужденного за 3 года. Дополнительно суд может ограничить свободу преступника на 2 года.

Если преступники вымогали деньги или имущество в особо крупном размере, причинили жертве тяжкий вред или действовали в составе организованной группировки, им грозит срок до 15 лет со штрафом до 1 млн. руб. (или в размере дохода за 5 лет). Также возможно ограничение свободы до 2 лет.

Злоумышленник за угрозы и вымогательство может рассматривать «небо в клеточку» от 4 до 15 лет.

Шантаж также выступает в качестве квалифицирующего признака, а иногда и отягчающего обстоятельства во многих преступлениях.

Перечислим случаи, когда использование шантажа может увеличить меру наказания:

  • использование рабского труда;
  • фальсификация решения собрания акционеров или совета директоров;
  • склонение спортсмена к употреблению допинга;
  • подкуп или принуждение к даче показаний.

Отдельной статьи за шантаж в УК РФ нет. Преступник понесет наказание за вымогательство.

Как не стать жертвой шантажиста?

Чтобы не нарваться на шантаж в сети, следует не выставлять напоказ свою личную жизнь. Нередко сами жертвы провоцируют знакомых и других пользователей интернета на противоправные действия, когда пересылают пикантные фото или интимные подробности своей жизни.

Даже если человек, которому вы адресовали такое сообщение, не собирается его обнародовать, его аккаунт могут попросту взломать. Тогда ваши фото попадут в руки мошенников.

Не рассылайте в социальных сетях и мессенджерах компрометирующие вас фото и данные.

Как бы банально это ни звучало, чтобы не стать жертвой преступников, не нужно идти у них на поводу. Не передавайте злоумышленникам деньги, ценности и т.д. Сразу обращайтесь в полицию.

При шантаже злоумышленник старается сыграть на страхе, состоянии шока, стыде, ощущении вины. Не давайте преступнику такую возможность, не впадайте в панику, а сразу обращайтесь за помощью.

Если вы сталкиваетесь с подозрительным поведением начальника, который манипулирует, угрожает, лучше уволиться и найти себе другую работу.

Источник: http://ugolovnichek.ru/shantazh/chto-delat-esli-vas-shantazhiruyut

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.