+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Частная школа – зона проверки

Альтернативные и семейные школы

Частная школа – зона проверки

Малый Предтеченский переулок, д. 1/2
http://instagram.com/gimnaziyapresnya
https://www..com/gimnapresne/

Новая территория осмысленного образования. Мы делаем все, чтобы ребенок понимал, что и зачем происходит в школе, и был по-настоящему замотивирован на учебу. Как мы этого добиваемся? Образование строится от предметной деятельности к знанию. Мы очень ценим прикладной характер знаний и следим, чтобы ребенок мог применить полученные знания, а не просто заучить наизусть правила.

Обнаруживаем и развиваем внутренние склонности и интересы ребенка. На их основе ребенок составляет индивидуальную образовательную траекторию для каждого ученика. Каждого ученика сопровождает тьютор, тьюториалы встроены в основную образовательную программу.

Конечно, не забываем мы и о коллективной работе: весь класс объединяется в работе над одним проектом и дети учатся взаимодействовать, распределять ответственность, вести переговоры, занимать разные позиции в коллективной деятельности.

Мы уделяем особое внимание физической культуре и непопулярному сегодня ручному труду (столярная мастерская, студия кройки и шитья собственная территория со спортивной площадкой). Жизнь гимназистов насыщена образовательными путешествиями и событиями.

В школьном медиа-центре ребята выпускают свою газету, пишут летопись школы, снимают видео хронику, записывают авторскую музыку. В просторных холлах расположена игротека, а также места для тихих игр и проведения шумных переменок, открытая библиотека и мольберты для рисования.

Соблюдаем ФГОС, наша гимназия прошла государственное лицензирование образовательной деятельности.

Особые образовательные форматы:

  • Индивидуальный проект. Например, ребенок всю четверть сочиняет сказки и работает над созданием (производством 100 экземпляров) своей книги сказок. В процессе работы над проектом она решает какие ресурсы ей нужны, договаривается об использовании нужных ресурсов с директором школы, защищает замысел в проектном офисе у тьютора, планирует свою работу, проводит презентацию полученного результата: это автограф-сессия во время презентации книги. Часто бывает что проекты детей связанны между собой. Например, «праздник презентации книги» как проект реализует другой ученик).
  • Урок по запросу класса. Весь класс договаривается, что они хотят изучать на этой неделе. Ребята выбирают самые животрепещущие темы: динозавры, взрывы, пчелы, что угодно. Учитель специально готовит информацию для такого урока или же приглашает стороннего лектора (у нас бывают именитые профессора и деятели культуры).
  • Танцевальные вечера и балы, создающие особую эстетическую атмосферу, в которой мальчики – галантные джентльмены, а девочки – утонченные леди.

Особые учебные предметы:

  • смысловое чтение и мастерская письма
  • искусство публичных выступлений и агрументация
  • этикет и деловое общение
  • Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)
  • домоводство и шитье
  • столярная мастерская.

Образовательный клуб «Upgrade»

125009 г. Москва, ул.Малая Ордынка, 25. Бизнес центр «Ордынский»
http://www.upgrade-education.ru/welcome@upgrade-education.ru

+7 (495) 786-01-23

«Upgrade-education» — уникальное интеллектуальное пространство внесистемного образования для детей и взрослых. Преподаватели — Донская Ольга Александровна, кандидат педагогических наук, учитель высшей категории, Татьяна Ростиславовна Вознюк — учитель истории и социально-гуманитарных дисциплин (подробнее).

Много лет работая в образовании, мы взращивали и лелеяли идею образовательного клуба, основанного на простых принципах — свободы, любви и творчества.

Мы думали о том, как увлекательно, весело и одновременно эффективно может быть организовано занятие, если его авторы владеют новинками отрасли, готовы работать с материалами повышенного уровня сложности, понимать и учитывать индивидуальные потребности учащегося.

Образовательный клуб «Upgrade» — наш авторский проект, мечта о пространстве, в котором менять себя, образовывать себя, обнаруживая всё новые возможности, не только трудно, но интересно и весело.

Клуб задумывался как проект для старших школьников и взрослых, которым не чужда идея непрерывного образования. Но у большинства наших друзей, да и у нас самих, имеются дети младшего школьного возраста.

Именно для собственных детей мы и придумали всё самое интересное. Так появились абсолютно уникальные программы для детей и младших школьников: Арт-баланс, Школа ЖИЗНи и другие.

Все они основаны на игровой технологии и имеют целью не нагрузить или развлечь, а организовать деятельность ребёнка интересно и c максимальной пользой.

Школа «Взлетная полоса»

Москва, м. ПушкинскаяМалая Бронная, дом 27/148 (903) 960-92-95runway-school@yandex.ru

http://www.runway-school.ru/

В нашей школе мы собираем ребят возраста от 7-ми до 12-ти лет для того, чтобы вместе учиться всему, что необходимо в современной жизни: читать, считать, думать, рассуждать, уважать, мечтать, спорить, общаться.

Мы учим математике, литературе, русскому языку, истории, биологии, английскому языку. Прогулки и тренировки – неотъемлемая часть нашего дня.

Искусство — отдельная тема, очень нами уважаемая и от этого пристально рассматриваемая в качестве преподавания.

Оценок в нашей школе нет. Знания мы проверяем ежедневно на занятиях. По тому, какие задачи решает ребенок, по тому какие ошибки делает, и главное, — какие вопросы задает. По качеству задаваемых вопросов очень здорово отслеживать, насколько ребенок заинтересован, понял и хочет знать.

У нас есть специальная «доска» для выражения собственных мыслей и «доска» для вопросов, которые приходят в голову взрослым и детям по ходу жизни.
Каждый месяц мы устраиваем игру, по командам, на которой задаем вопросы по пройденным темам. Время занятий: с понедельника по пятницу с 9.

30 до 16.00

Маленький ковчег на Долгоруковской

Источник: http://semeynoe.com/magazine/basics/katalog-semejnyx-shkol/

Дополнительные услуги

Частная школа – зона проверки

Кроме главной задачи школы – давать обучающимся знания и готовить их к поступлению в вузы, наша школа воспитывает в детях потребность в саморазвитии, прививает культуру, учит мыслить.

НОУ Школа “НИКА” сегодня – это целый комплекс, предоставляющий большой спектр образовательных услуг.

Используя все возможности частного образования, мы максимально наполняем образовательное пространство Школы воспитательными, учебными, экскурсионными и досуговыми мероприятиями.

В стоимость обучения в ноу школа «ника» входят:

  1. Учебные и внеурочные занятия

    Пребывание в школе с 8.00 до 20.00 включая каникулярное время кроме новогодних и летних каникул)

  2. Комплект учебных пособий и тетрадей
  3. Изучение 2 иностранного языка

    Испанский, немецкий, французский, начиная с 5 класса – на выбор

  4. Вы часто можете увидеть автобусы с логотипом школы далеко за пределами ЮЗАО, потому что мы заботимся о развитии наших воспитанников и регулярно вывозим их в музеи, галереи и театры

  5. Занятия в студиях, кружках, секциях;
  6. Логопедическое и психологическое сопровождение;
  7. Воспитанники НОУ Школа «НИКА» получают сбалансированное питание, приготовленное из самых лучших продуктов в пищеблоках школы. По рекомендациям врача организовывается диетическое питание. Мы также предлагаем постный стол. Перспективное меню разработано Институтом питания. Качество еды регулярно контролируется медсестрой и санэпидемстанцией.

    Круглый год в меню входят салаты из свежих овощей, фрукты, соки. Неизменной популярностью пользуется свежая выпечка. В школе налажен питьевой режим: в свободном доступе детей находятся кулеры с водой. Пищеблоки школы оснащены новейшим кухонным технологическим оборудованием, которое позволяет безопасно и бережно обрабатывать продукты, сохраняя максимум полезных свойств.

    При необходимости дети обеспечиваются ужином.

  8. Подготовка к ГИА, ЕГЭ
  9. Поготовка к экзаменам на международный сертификат (Cambridge exams,DELF, DELE, Fit in Deutsch)
  10. Одним из приоритетных направлений работы школы является сохранение и укрепление здоровья учащихся. Ежедневно всех детей осматривает врач — педиатр.

    В школе постоянно работает медицинский кабинет, изолятор.

    В периоды повышенного риска заболеваемости проводятся дополнительные меры по защите от инфекций: обработка групп и классов ультрафиолетом, витаминизация, предлагается кислородный коктейль.

  11. В школе организована круглосуточная охрана, ведется постоянное внутришкольное и пришкольное видеонаблюдение, патрулирование.

    Несмотря на самое современное оборудование школы средствами предупреждения о пожаре и чрезвычайных ситуаций, в теплое время года мы обязательно проводим тренировочную эвакуацию на всех наших площадках.

Дополнительно оплачиваются:

  1. Индивидуальные занятия
  2. Языковые курсы
  3. Поездки длительностью более 1 дня
Занятие Группа Продолжительность Стоимость индивидуального занятия, руб. Стоимость группового занятия, руб.
Общее образование с группой продленного пребывания и программой дополнительного образования по выбору (хор, театральная студия, танцевальная студия, научное общество, изостудия, фотостудия, оригами, прикладное искусство и т.п.) До 18 чел. Пн.-пт. ежедневно с 8.00 до 20.00 53 000
Занятие с психологом и педагогами для оценки уровня знаний на соответствие программе с дошкольного возраста 1 академический час 1000
Эстрадный танец дошкольное ежемесячно 3000
Музыка гитара 5-11 класс 1 академический час 800
Шахматы дошкольное ежемесячно 2500
Музыка фортепиано дошкольное 1 академический час 500
Музыка фортепиано 1-4 класс 1 академический час лауреат 2000
Музыка фортепиано 1-4 класс 1 академический час обычный 1000
Вокал 5-11 класс 1 академический час лауреат 2000
Математика 1-11 класс 1 академический час 2000
Русский язык 1-11 класс 1 академический час 2000
Сдача международных экзаменов по иностранному языку 1-11 класс Английский язык КЕТ и РЕТ 7550, starters /movers 5600 FCE 10900
Французский язык А1 3000 А2 3500 В1 4000
Немецкий язык F1 2500 F2 2800 B1 5100
Испанский язык А1 4600 А2 5100
Участие в олимпиадах 1-11 класс стоимость устанавливается в зависимости от стоимости организатора
Международные поездки, экскурсионные поездки, программы летнего пребывания 1-11 класс стоимость устанавливается в зависимости от стоимости организатора
Английский язык 1-11 класс 1 академический час 1100
Испанский язык 1-11 класс 1 академический час 1100
Немецкий язык 1-11 класс 5-11 класс 5-11 класс 1 академический час 1100 800
Французский язык 1-11 класс 5-11 класс 5-11 класс 1 академический час 1100 800
Китайский язык 1-11 класс 5-11 класс 5-11 класс 1 академический час 1600 800
Итальянский язык 1-11 класс 5-11 класс 5-11 класс 1 академический час 1200 800

Источник: http://www.nika-school.ru/admission/price/

Муниципальные и частные школы и детские сады в жилых комплексах Подмосковья

Частная школа – зона проверки

Обременение, т. е. обязательство построить определенные объекты социальной инфраструктуры, прописываются на этапе подписания инвестиционного контракта между городом и застройщиком.

Но есть тонкий момент — застройщика никто не обязал строить именно государственную школу или детский сад. Поэтому у застройщика есть три пути.

Построить и передать на баланс муниципалитету, построить и найти коммерческого арендатора или создать собственную структуру, занимающуюся образовательной деятельностью.

Проект детского сада в ЖК Парк Рублево

Итоговое решение зависит от многих, многих факторов. Если ориентироваться на потребителя, на создание комфортного образа жизни в новом районе, необходимо, чтобы образовательные учреждения «работали» именно на жителей.

В сегменте комфорт-класса лучше, когда есть вариативность бесплатного и платного дошкольного образования.

В сегменте элитного жилья надобности в наличии муниципального детского сада, безусловно, не будет необходимости из-за очевидного отсутствия спроса.

Наталья Картавцева, заместитель генерального директора ОАО «ОПИН» приводит такой пример. В жилом комплексе комфорт-класса VESNA строится два детских сада — один коммерческий, другой муниципальный. Муниципальный детский сад будет передан на баланс городскому поселению, коммерческий — в управление профессиональному оператору.

В ЖК «Парк Рублёво» — в элитном жилом комплексе пошли по-иному, но логичному в сложившейся ситуации пути — запланировали эксклюзивный английский детский сад и начальную школу. В настоящий момент ведутся переговоры с потенциальными операторами.

Отдать государству

На самом деле, не надо думать, что муниципальные органы образования мечтают получить новое помещение. Коммерческий директор ГК «МИГ-Недвижимость» Ольга Гусева рассказывает, что ситуация с детскими садами сейчас действительно довольно острая, особенно — в Москве.

Зачастую муниципальные власти не могут взять на баланс объект, поскольку нет ресурсов (ни человеческих, ни финансовых) его обслуживать. Да, застройщик еще на этапе согласования проекта выяснил, что район возьмет на себя ДОУ. Но все равно риск отказа остается. В случае с детскими садами в Москве он выше, чем в Подмосковье.

Хотя один девелопер признался автору статьи, что уже год не может передать на баланс подмосковного города детский сад — полностью оборудованный, со всей необходимой мебелью.

Жалуется на затягивание сроков и Сергей Китаев, коммерческий директор «ЮИТ Московия»: построенный в микрорайоне «Финский» города Щелково и сданный 5 сентября детский сад был принят на баланс города только в декабре.

Детский сад в ЖК Финский

Многие застройщики сказали, что у них передача объектов муниципальным властям произошла без каких-либо трудностей или задержек. Например, в квартале «Новокосино-2» передача школы произошла за две недели.

Александр Дубовенко, учредитель компании GOOD WOOD, посетовал на несправедливость: застройщик, который на свои средства строит школу или детский сад при передаче их государству должен еще заплатить налог на дарение.

«В поселке «Фламандия», — рассказывает г-н Дубовенко, — мы здание школы строим сами, но решили передать на баланс государству. Так выгоднее, на наш взгляд, потому что если мы передаем на баланс, то школа становится муниципальной,  и ее заселяют учителями за счет государства.

Таким образом, у нас в поселке будет школа, где учатся бесплатно. Это снимает с нас определенную головную боль и делает наш поселок привлекательным.

Если бы мы самостоятельно пытались управлять школой, нанимали бы учителей, брали бы деньги с учеников, то во-первых, это бы снизило привлекательность поселка, во-вторых, мы не решили бы задачу обеспечения жителей поселка образовательными учреждениями».

Пригласить коммерческого оператора

К этому варианту приходится прибегать тогда, когда власти на начальном этапе отказываются от будущего ДОУ, либо концепция жилого комплекса или поселка предполагает чуть более высокое качество образования, чем может предложить государство.

Но как только речь заходит о «коммерческом операторе», приходится считать экономику проекта. По данным Екатерины Мошкиной, генерального директора «МЕТРА ГРУПП», себестоимость строительства одной школы на две параллели может доходить до 550 млн. рублей.

«Не сложно посчитать, какой уровень доходности должен быть у такой школы, чтобы она хотя бы частично окупилась, а дальше понять, что обучение в такой школе будет стоить дороже, чем в лучших учебных заведениях Европы с полным пансионом». Другое дело, что ни один девелопер не рассматривает школу, как изолированный коммерческий проект.

Задача девелопера — рассчитать площадь, заполнение школы и ее концепцию таким образом, чтобы дополнительные расходы на ее содержание не легли на плечи жителей поселка.

Дмитрий Котровский, вице-президент девелоперской компании «Химки Групп» рассказывает, что спортивная школа — это часть их концепции семейного спортивно-образовательного кластера в ЖК Олимпийская деревня Новогорск. Хотя для средней школы тоже приглашен коммерческий оператор. Месяц обучения будет стоить 35–45 тыс. руб.

«Это цифра, на которую мы вышли, в течение двух лет проводя жесткий отбор операторов, определяющим фактором в нашем тендере являлось качество предоставляемых услуг.

 Подавляющее большинство покупателей во всех трех наших проектах в Новогорске положительно относятся к тому, что школа у нас будет платной.

У людей, приобретающих жилье в сегменте «Бизнес плюс» есть понимание и даже уверенность в том, что все бесплатное — это не самое лучшее, тогда как за свои деньги люди имеют право и будут получать услуги определенного высокого качества».

Интересный подход к выбору коммерческого оператора предложила компания Rose Group в проекте Микрогород  «В лесу», относящемуся к комфорт-классу. Девелопер решил непростую задачу сочетания доступности образования и его высокого качества следующим образом.

«У нас была дилемма – передавать области школу и сад или оставить у себя на балансе. К сожалению, при передаче области  мы бы оказались в ситуации, когда не смогли гарантировать нашим покупателям, что их дети действительно смогут там учиться. Особенно, это касается ДОУ, — рассказывает Андрей Нестеренко, генеральный директор Rose Group.

—  Соответственно для сохранения у себя школы и садика надо было сделать их негосударственными и доступными. Мы провели опрос среди наших покупателей и определили, что более 80% будущих жильцов готовы платить около 10 тыс. руб. в месяц за образование ребенка.

Я внимательно изучил все затраты образовательного учреждения: действительно,  себестоимость колеблется в пределах 30-35 тыс. руб. в месяцы, т.е. цена для учеников от оператора должна быть 35-45 тыс. с учетом минимальной прибыли. Правда, порядка 30-40 тыс. руб. в год на ребенка можно получить от государства в качестве субвенций.

Но для этого оператор должен все расходы осуществлять «в белую». Найти такого оператора было не просто, но мы нашли. Мы рассчитываем, что цена для жителей нашего Микрогорода за обучение в школе составит 7-10 тыс. в месяц. Каким образом? С помощью льготной арендной ставки и дифференцированной оплаты для наших жителей и сторонних учащихся.

Все покупатели квартир в Микрогороде «В лесу» получат удостоверения жителей. Без него ребенок сможет учиться в школе по полной коммерческой цене и таким образом мы сможем контролировать, что большая часть нашего Микрогорода сможет попасть в наши ДОУ и школу».

Собственный оператор

Оказывается, есть девелоперы, которые, помыкавшись с неудачными коммерческими операторами, решили сами заняться образовательной деятельностью. Так произошло с ФСК «Лидер».

В ЖК «Зодиак», относящемся к премиальному сегменту, необходимо было построить детский сад на 50 мест. Такой маленький объект почти нереально было передать на баланс города.

Да и жителям комплекса муниципальный детский сад был не особо нужен. И тогда привлекли коммерческого оператора.

После двух неудачных попыток, девелопер решил сам взяться за дело. В качестве консультанта привлекли основательницу сети детских клубов Baby Club, сегодня успешно продающей свои франшизы.

И сейчас собственные коммерческие детские сады есть и в некоторых других проектах ФСК «Лидер», в частности в посёлке «Вита Верде», благодаря чему поселок из «дачного» превратился к круглогодичный.

Сельская школа

Вообще, школа при коттеджном поселке — это отдельный разговор. «Несколько лет назад к нам обратился оператор одной международной школы с целью поиска участка под новый образовательный проект, — рассказывает Алексеева Татьяна, заместитель генерального директора Vesco Consulting.

— Главным начальным требованием было конечно расположение будущей частной школы — была выбрана зона в рамках кластера обжитых известных поселков бизнес- и премиум-класса на пересечении Новорижского, Рублево-Успенского и Ильинского шоссе.

К сожалению, дальнейшие длительные переговоры с ведущими девелоперами локальной зоны не привели к результатам: оператор считал проект школы под международным брендом — лучшим якорем и благом для застройщика, а значит — требовал непомерные преференции в виде бесплатного обеспеченного сетями земельного участка. Такие условия — роскошь для небольших статусных проектов».

Классические школы в рамках коттеджных поселков — рисковый и неоднозначный бизнес.

Эффективным с экономической точки зрения является запуск школы только для грандиозного проекта эконом-класса в ближней зоне, когда покупатель массового продукта по сути гарантирует заполняемость объекта инфраструктуры. В частном сегменте успешным является микро-формат.

В качестве пример можно привести оператора English Nursery School, который, опробовав бизнес-модель в КП «Бенилюкс», ведет строительство детского сада и начальной школы в коттеджном поселке «Онегино».

Риски оператора делятся на два типа: правовые и экономические.

К правовым рискам оператора мы эксперты Vesco отнесли непосредственно оформление земельного участка, который в рамках поселка с назначением земли под ИЖС редко выделяется и переводится в категорию, соответствующую реальному использованию. Кроме того, подведение коммуникаций девелопером — такой же риск оператора, как и покупателя — если не деньги, то время можно потерять точно.

Проект элитной школы в Подмосковье

https://www.youtube.com/watch?v=dVNgf_xL6rI

Экономические риски оператора сводятся к неполной заполняемости объекта инфраструктуры, причем как за счет целевой аудитории, проживающей на территории поселка, так и за счет жителей прилегающих населенных пунктов.

Планируя на территории поселка детский сад или школу, девелопер несет риск снижения ликвидности прилегающих к этому объекту частных домовладения и нарушения целостности объекта в случае доступа в образовательное учреждение внешних пользователей.

Кроме того, платежеспособность оператора школы и покупателя домовладения — заведомо разная: продажа конкретного участка в качестве домовладения экономически более оправдана в моменте, нежели реализация инвестконтракта по строительству школы или детского сада.

Но долгосрочная стратегия по привлечению социального объекта может принести большие бонусы девелоперу.

Насонова Алла специально для Kvartirazamkad.ru

Источник: https://www.kvartirazamkad.ru/news/chto-nam-stoit-shkolu-postroit

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.