+7(499)495-49-41

Бизнес со многими неизвестными

Содержание

6 дорогостоящих бизнес идей, которые провалились

Бизнес со многими неизвестными

Если руководствоваться законом Парето, то из 10 запущенных в реальную жизнь идей 8 провалятся и только две выживут. Мы все любим читать истории успеха предпринимателей, но часто не задумываемся о том, что огромный процент проектов терпит крах и люди теряют деньги. Порой это суммы в десятки и сотни миллионов долларов.

О таких проектах и поговорим сегодня.

Невозможно вести бизнес без риска. С чего все начинается? Ну, первоначально появляется перспективная идея, в которую возникает желание вкладывать деньги. Причем следует отметить, что хочется вложить не только предполагаемую ранее сумму, но и все, что есть на «балансе», только бы получилось! После остается только ждать … авось, повезет.

Посмотрим на топ-6 бизнес-проектов, которые не оправдали ни вложения, ни надежды инвесторов

Бизнес-проект №1. Ё-мобиль

Средняя цена на автотранспортное средство данного типа, в зависимости от типа комплектации, варьировалась от 450 000 до 490 000 рублей. Выпуск данной гибридной модели планировался на начало 2015 года.

Размер финансовых инвестиций составил примерно 250 миллионов евро. В течение всего этапа разработок было создано всего лишь четыре рабочих экземпляра. Причем один из них в качестве рекламы был презентован самому известному и провокационному российскому политику – Владимиру Вольфовичу Жириновскому.

Кузов произведенного гибрида Ё-Crossback EV имел всего три двери. К большому сожалению сделать гибридную установку не вышло, по этой причине для работы машины используется только электричество. Закрытие проекта состоялось весною прошлого года.

Бизнес-проект №2. Спутник — поисковая система

22 мая 2014 года разработчики российской компании «Ростелеком» создали поисковую систему и целый интернет-портал, который получил название «Спутник».

Цена разработки – 60 миллионов долларов США. В первые несколько суток число переходов на другие интернет-ресурсы составило более пяти миллионов. А вот уже на начало сентября 2014 года этот же показатель понизился до отметки в 16 600 посетителей. На данный момент, по статистике «LiveIntrnet» ежемесячно на данном интернет-портале бывает не менее чем 1 000 людей.

Бизнес-проект №3. Транспорт на двух колесах Segway

Размер финансовых инвестиций – 125 000 000 долларов США. Инновационное транспортное средство было разработано специально для того, чтобы стать заменой привычным автомобилям и изменить привычную транспортную систему в принципе.

Невзирая на использование продвинутых технологий, данное средство стало альтернативным вариантом «гибрида» пешей прогулки и езды на авто.

Но ведь этому уже давно нашлась замена — велосипед, да и стоимость его в несколько десятков раз доступнее.

Сегодня Segway не стал заменой автомобилю. Он стал чем-то вроде аттракциона, на котором можно покататься в ближайшем развлекательном парке.

Кстати, мы уже писали о том, как зарабатывать на прокате Segway, кому интересно, посмотрите.
Где взять деньги для начала собственного бизнеса? Именно с этой проблемой сталкивается 95% начинающих предпринимателей! В статье “Где взять деньги на бизнес” мы раскрыли самые актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя. Так же рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента в биржевом заработке: “посмотреть результаты эксперимента”

Ко всему прочему, уже на первых парах изобретение получило плохую славу. В 2010 году миллионер ДжимиХеселден, который является владельцем компании «Сигвей», в возрасте 62 лет погиб прогуливаясь на инновационном двухколесном транспорте. По нелепой случайности он не смог справиться с управлением и сорвался в речку в Великобритании.

Бизнес-проект №4. Yotaphone

Данная разработка была выпущена в свет в конце 2013 года. Над проектом совместно с другими трудилась отечественная производственная организация «YotaDevices». Этот lte- телефон оснащен двумя действующими независимыми экранами – жидкокристаллическим и дисплеем, который работает при использовании технологии «‘электронные чернила».

В прошлом году вышла новая модель – Yotaphone 2.

Размер инвестиционного фонда – около 50 миллионов долларов США. За первые тридцать дней в розницу было продано около 600 экземпляров. Сегодня эту разновидность «умного телефона» можно приобрести на рынке, но, к большому сожалению, особой прибыли от этого инвесторы не чувствуют.

Ситуацию даже не исправила рекламная компания, а ее возглавляли первые лица государства.

Бизнес-проект №5. Сервис Bippy

Сервис Вippy предназначен для того, чтобы пользователи сети могли делиться с друзьями новостями о своих последних приобретениях, сделанных с помощью карты.

Размер инвестиционного капитала – 13 000 000 долларов США.

Идея не сработала, потому как мало кто из пользователей сети Интернет захотел предоставлять компании-разработчику данные о паролях своих банковских карт. Да и ко всему прочему, покупки в сети не так уж и интересными среднестатистическому обывателю.

Бизнес-проект №6. Авто от производителя «Marussia Motors»

В 2007 году известным автогонщиком и шоуменом Николаем Фоменко при поддержке бизнесмена Ефима Островского была основана одна из самых крупных отечественных автомобилестроительных компаний. Именно эта организация занималась производством «спорткаров» «Маруся».

Уже спустя 7 лет данная компания была объявлена банкротом, и все ее имущество распродали на аукционе.

Общий вклад в проект составил 100 000 000 евро. Но, к большому сожалению, концепт нового автомобиля оказался неспособным к жизни и, как следствие, серийного производства «спорткара» не случилось.

Проект «Маруся» был не единственным.

В начале 2014 года на государственном уровне было выделено 3 600 000 000 рублей для разработки автотранспортного средства, предназначенного для правящих лиц страны. Рабочее имя разработки – «Кортеж». Бюджет планировалось использовать в течение двух последующих лет.

Занимались разработкой ФГУП НАМИ и концерн «MarussiaMotors».

Источник: http://bizoomie.com/6-business-ideas-fail/

Игра со многими неизвестными

Бизнес со многими неизвестными

Выход крупных строительных корпораций стран СНГ на фондовый рынок за последний год становится отчетливой тенденцией. Например, первой российской компанией, связанной с недвижимостью и вышедшей на биржу, стало АО «Открытые инвестиции», а затем этот путь повторили девелоперы – «Система-Галс», ПИК и др.

Конъюнктура рынка на сегодняшний день складывается не в пользу компаний, связанных со строительством и недвижимостью. Как заметил Рустам Боташев, аналитик компании «Атон», «интерес к российским девелоперам удовлетворен.

Если сначала компании размещались по верхней части ценового диапазона и инвесторам было интересно покупать, то сейчас тенденция такова, что компании вынуждены размещаться по низшему пределу ценового диапазона».

Деньги нужны?

Можно ли сегодня дать объективную оценку активов компании? Это очень важный вопрос перед IPO. Строительный бизнес в любой стране является высокорисковым ввиду того, что он долгосрочный, и эффективность инвестиций просчитать довольно сложно.

Трудно сказать, как сложится конъюнктура рынка до, во время и после осуществления тех или иных проектов. Но давайте попробуем понять мотивы компании к размещению.

Как отметил финансовый аналитик АО «ИФД “RESMI”» Азамат Ескожа, «причин выхода на IPO может быть несколько.

Это привлечение недорогого капитала на развитие, установление справедливой цены компании с возможной последующей продажей (cash-in), а также репутационные причины. В случае с KUAT это может быть финансирование проектов, которые в силу специфики отрасли должны запускаться непрерывно».

Любая компания имеет несколько источников финансирования – нераспределенная прибыль, заемное финансирование и акционерный капитал. Однако на сегодняшний день сказать, существуют ли какие-то объективные финансовые затруднения у KUAT, сложно, так как компания совершенно непрозрачна.

Версия продажи

«Ситуация на рынке недвижимости в целом нестабильна на фоне его перегрева, – выдвигает свою версию председатель правления финансовой компании Real Invest Данияр Азымханов. – Поэтому можно предполагать, что работать в этом сегменте становится сложнее, и дополнительное вливание капитала в компанию может значительно облегчить ее работу».

Первичное размещение дает возможность привлекать финансовые ресурсы на международных рынках капитала, повышает имидж компании и улучшает корпоративное управление.

Наряду с привлечением недорогого финансирования также не стоит сбрасывать со счетов версию возможной продажи компании.

Азамат Ескожа полагает, что рынок жилья в РК относительно насытился и маржа строительных компаний начинает снижаться.

В данной ситуации, считает он, «владелец может быть заинтересован в частичном или полном выходе из строительного бизнеса и переориентации на другую деятельность».

Получит ли первый все?

Можно согласиться с мнением о том, что бумаги KUAT будут в Лондоне пользоваться спросом. Об этом говорит и уже имеющаяся практика IPO других казахстанских компаний. По мнению Рустама Боташева, «первопроходец, скорее всего, снимет сливки».

Заявив о планах выхода на IPO в первой половине 2009 года, KUAT дистанцирует себя от проблем на мировых фондовых рынках, тем более что тренды на международных рынках капитала волатильны.

Разрастающийся ипотечный кризис в США ударил по российским девелоперам, которые вышли на IPO в конце прошлого и начале нынешнего года.

«Ипотечный кризис уже повлиял на российский рынок, он в последнее время устойчиво падает», – говорит Рустам Боташев

Что касается количества бумаг, с которыми KUAT выйдет на LSE, то здесь можно лишь предполагать.

По некоторым сведениям, минимальный размер сделки для обеспечения ликвидности IPO на Лондонской бирже не должен быть ниже 200 млн долларов.

Так, например, объем сделки при первичном размещении производственной компании Kazakhstan Kagazy Plc составил 240 млн долларов при заявленных планах в 300 млн.

Кроме того, на первичное размещение выставляется небольшая доля компании – обычно 15–20%, реже 30%, так как IPO дает собственникам возможность оценить рыночную капитализацию компании. При анализе возможных вариантов полезно рассмотреть опыт строительных компаний стран СНГ.

К примеру, украинская строительная компания Т.М.М., разместившаяся в конце мая этого года на Франкфуртской фондовой бирже, продала инвесторам 13,11% акций, в результате чего капитализация компании составила 800 млн долларов.

Российская группа компаний ПИК разместила 15% акций, получив рыночную оценку в 12,3 млрд долларов.

Однако вне зависимости от того, какой пакет акций будет предложен иностранным инвесторам, в казахстанском законодательстве существует норматив, согласно которому 20% от объема размещения на Западе должны быть предложены казахстанским инвесторам.

Не следует исключать и того, что первоначальные планы выхода на IPO строительной корпорации были несколько иными. Можно предположить, что разрастающийся ипотечный кризис в США и лихорадка на рынках капитала заставили KUAT отодвинуть сроки первичного размещения.

Источник: http://expertonline.kz/a6133/

Строительство со многими неизвестными

Бизнес со многими неизвестными

Девелоперам прошедший 2017 год запомнится, безусловно, законодательными изменениями. Резонансным событием стало внедрение компенсационного фонда, объединяющего отчисления застройщиков и призванного стать новой формой защиты дольщиков.

Также осенью президент России Владимир Путин поручил профильным министерствам разработать новые механизмы финансирования строительства, предполагающие более активное участие банков.

Таким образом, привычный институт долевого строительства может уйти в прошлое в ближайшие несколько лет.

«Тренды важно оценивать с учетом законодательной повестки. В самой краткой перспективе мы особых изменений не ожидаем, но в дальнейшем – по мере реализации и ввода новых схем – рынок будет менять свое лицо.

Здесь тенденции мы видим в постепенном укрупнении компаний, а также повышении стоимости новостроек.

Это будет связано с тем, что средства дольщиков будут блокированы банком и вместо бесплатных денег придется искать другое финансирование – прежде всего за счет кредитования», – комментирует директор по продажам компании «НДВНедвижимость» Татьяна Подкидышева.

Как именно и как долго будет осуществляться переход от долевого строительства к проектному финансированию, пока неизвестно. Однако и в 2018 году рынок ожидают существенные изменения.

Уже с 1 июля девелоперы не смогут получать сразу несколько разрешений на строительство, кроме того, они должны будут перечислять в компенсационный фонд 1,2% от стоимости каждого заключенного ДДУ.

Ужесточаются и финансовые требования к застройщикам: теперь они должны будут иметь собственные средства в размере 10% от планируемой стоимости проекта на протяжении всего срока строительства.

Из-за грядущих изменений многие девелоперы постараются вывести на рынок запланированные проекты еще по старым правилам игры, то есть до наступления лета.

В связи с этим аналитики ожидают, что в первой половине года компании будут анонсировать новые объекты, а затем займут выжидательную позицию и будут менее активны.

«Было продекларировано кардинальное изменение правил для долевого строительства жилья, вплоть до его полной отмены, но законодательно так и не определено, как это будет реализовано.

Чтобы сгладить последствия от резких изменений в законодательстве, в условиях отсутствия достаточной информации для определения своей стратегии многие компании стали создавать «подушки безопасности», стараясь получить разрешения на строительство на максимально возможное количество новых проектов», – отмечает директор по продажам ГК «Гранель» Рустам Арсланов.

По данным «Метриум Групп», на разной стадии разработки сегодня находится порядка 140 девелоперских проектов, далеко не все они увидят свет в 2018 году, но все равно прирост предложения будет существенным и сохранится на уровне прошлого года, когда на рынок вышло более 70 новых проектов.

«Мы полагаем, что в этом году в продажу поступит от 60 до 80 новых жилых комплексов и апартаментов преимущественно комфорт- и бизнес-класса», – говорит управляющий партнер «Метриум Групп», участник партнерской сети CBRE Мария Литинецкая.

Управляющий партнер Savills в России Дмитрий Халин располагает данными о 16 проектах премиум-класса, в которых начнутся продажи в 2018 году.

К реализации пяти новых проектов приступит компания «Донстрой», причем девелопер, известный своими элитными объектами, а также масштабным проектом реновации промзоны «Серп и Молот», на этот раз предложит покупателям в том числе жилье комфорт-класса. Также по пять проектов планируют вывести на рынок в 2018 году ГК «Инград» и Capital Group, компания MR Group анонсирует шесть проектов, в Tekta Group рассказали о запуске трех новых проектов.

Стоимость квадратного метра в ближайшей перспективе будет оставаться на своем текущем уровне, а изменения средневзвешенных цен будут связаны в основном со структурными изменениями, считают аналитики.

Генеральный директор компании «Миэль-Новостройки» Наталья Шаталина отмечает, что в комфорт- и бизнес-классе потенциал к некоторому дальнейшему снижению еще есть, в то время как в экономклассе он уже исчерпан.

По оценкам эксперта, средневзвешенный уровень цен будет колебаться в диапазоне 192–194 тысячи рублей за кв. м. Специалисты компании «Бон Тон» полагают, что снижение средней цены квадратного метра продолжится на фоне выхода новых масштабных проектов, а «дно» будет достигнуто не ранее 2019 года.

Однако после того как начнется переход к новой системе финансирования строительства, неизбежен рост цен, и в этом мнении аналитики сходятся, но вот насколько именно подорожает жилье, пока оценить сложно.

Разочарование «вторички»

Вторичный рынок, хотя он также является, безусловно, рынком, где действуют свои законы спроса, цены и предложения, по сути, формируется переплетением множества личных историй и мотивов. Игроки здесь с обеих сторон – это частные лица, а не девелопер и многочисленные клиенты, и персональные ожидания сторон должны совпасть, чтобы сделка состоялась.

На деле же и у собственников, и у потенциальных покупателей нередко могут быть весьма своеобразные представления о стоимости той или иной недвижимости.

Продавцы боятся продешевить, а покупатели часто переоценивают собственную значимость, в итоге нередко требуется несколько месяцев, а в некоторых случаях и лет, чтобы все кусочки пазла сложились и все получили желаемое.

Трудно сказать, кто к новым экономическим условиям и к давлению весьма плодовитого первичного рынка привыкает сложнее – продавцы или покупатели. Однако в профессиональной среде уже закрепился такой термин, как «синдром разочарованного продавца».

«Это люди, которые никак не могут – порой в течение года-двух – реализовать свою недвижимость из-за того, что выставляют ее на рынок по завышенной, докризисной стоимости. При этом они всеми фибрами души отказываются принимать новую рыночную конъюнктуру и совершенно не готовы опускать цену.

Таких людей очень много – около 70% продавцов, и из-за них появляются «мусорные» базы данных с огромным числом объектов по завышенным ценам», – рассказывает директор департамента вторичного рынка «Инком-Недвижимость» Сергей Шлома.

Не добившись желаемого, разочарованные продавцы или продолжают гнуть свою линию, или снимают объект с продажи. Это одна из причин, почему на вторичном рынке сейчас уменьшается объем предложения: за прошедший год он сократился на 18,8%.

Также свои квартиры с продажи сняли некоторые собственники квартир в домах, попадающих в программу реновации. Многие заняли выжидательную позицию либо в надежде получить материальную выгоду от переезда, либо в расчете проживать в новом доме самостоятельно.

Интересно, что средняя цена предложения квартир в домах, включенных в программу реновации, увеличилась с января по ноябрь на 4,9% – с 6,1 млн до 6,4 млн рублей, некоторые продавцы квартир в «хрущевках» решили поднять цену в среднем на 300–500 тысяч рублей.

Однако поднять цену – не значит продать по такой цене: мало кто готов идти на риски, не зная достоверно, что в итоге с этим домом будет. Управляющий партнер «Миэль–Сеть офисов недвижимости» Марина Толстик отмечает, что спрос на «хрущевки» может вырасти после начала реализации программы.

«Вполне вероятно, что первые переселения жильцов «хрущевок» в новостройки вызовут очередной всплеск интереса к квартирам в сносимых домах, особенно если новые дома будут действительно качественными и интересными.

Возможен рост как эмоциональных покупок, так и рациональных, инвестиционных, направленных именно на получение новой квартиры», – считает эксперт.

Пока же спрос на вторичную недвижимость в целом снижается, рост около 5% по сравнению с прошлым годом был зафиксирован только в октябре–ноябре, однако в совокупности 2017 год по числу сделок уступил 2016му.

«Покупатели сейчас соглашаются на приобретение недвижимости в основном лишь в тех случаях, когда решение квартирного вопроса уже невозможно откладывать на завтра, – условно говоря, теща плешь проела, сил жить вместе с ней уже нет и нужно как можно скорее переехать в новую квартиру.

Те же потребители, которых эта проблема волнует не так сильно, предпочитают откладывать заключение сделок с недвижимостью. Одна из главных причин этого – низкий уровень платежеспособности населения и неуверенность людей в завтрашнем дне», – рассказывает Сергей Шлома.

Кроме того, спрос продолжает перетекать в новостройки, которых, как было сказано ранее, становится все больше, и поэтому выбор огромен.

Участники рынка отмечают, что сейчас происходит формирование новой целевой аудитории покупателей (людей 1985–2000 годов рождения), которые предъявляют уже совсем другие требования к жилью, и «вторичка» их по многим причинам зачастую не устраивает. В целом вторичный рынок недосчитался около 20–25% покупателей, которые решили выбрать новостройки.

Средние цены (как запрашиваемые, так и «продажные») снижаются, бюджет покупки снизился на 8%, цена предложения – на 2,6%, и пресловутое «дно», по мнению аналитиков, не только не пройдено, но даже еще не достигнуто.

Спасательный круг ипотеки

Рынок недвижимости все больше зависит от ипотеки. С одной стороны, улучшение условий кредитования привело к росту числа сделок, но с другой – заметно выросла и доля покупок с привлечением заемных средств.

По данным Центробанка России, средневзвешенная ставка по ипотечным кредитам, выданным в январе 2017 года, составила 11,54%, а в ноябре – уже 9,95%.

При этом в рамках партнерских программ, разработанных банками совместно с девелоперами, можно претендовать и на более привлекательные условия.

К примеру, при покупке квартиры у ряда застройщиков можно получить ипотечный кредит в Сбербанке по ставке от 7,4% годовых, процентная ставка при приобретении жилья у других девелоперских компаний – от 9,4%. Ставка в Райффайзенбанке начинается от 9,25%, в ВТБ 24 – от 9,7%, в банке «ДельтаКредит» – от 8,75%.

Руководитель управления стратегии и маркетинга ГК «Инград» Анна Соколова отмечает, что снижение ипотечных ставок привело к реализации «нависшего спроса», который образовался на рынке, когда покупательская способность населения и высокий процент по ипотеке не позволяли многим приобрести квартиру.

Более доступные жилищные кредиты позволили расширить круг покупателей жилья, но параллельно с этим растет и зависимость всего рынка от ипотеки. По оценкам аналитиков «Метриум Групп», число ипотечных сделок в целом по Москве выросло примерно на 18%, а их доля – с 35% в 2016 году до 42% в 2017 году.

В отдельных столичных проектах массового сегмента в ипотеку продается более половины квартир, в Московской области есть новостройки, где две трети дольщиков прибегают к помощи банков.

По данным аналитического центра ЦИАН, лидеры по доле ипотечных сделок в Московской области – это жилые комплексы «Видный берег» (79%), «Две столицы» (78%) и «Пятницкие кварталы» (75%).

В Москве по этому показателю первенство у ЖК «Лидер в Чертаново» (74%), «Ясеневая 14» (67%) и «Южное Бунино» (67%).

На вторичном рынке также заметно влияние ипотеки, доля сделок с привлечением жилищных кредитов выросла почти на 20%, в некоторые месяцы прошлого года она достигала 60%.

Стоит добавить, что в некоторых банках ставки по вторичному рынку стали опускаться ниже, чем по программам для новостроек, что было характерно для отечественного рынка до 2014–2015 годов, когда Центробанк резко поднял ключевую ставку, кредиты пропорционально подорожали, и в ответ на это была разработана программа субсидирования ипотечной ставки для первичного рынка. Именно тогда ставки для ипотеки на покупку квартиры в новостройках стали существенно ниже, чем на вторичном рынке, но постепенно этот разрыв сокращается.

Наталья Шаталина из «Миэль-Новостройки» полагает, что в 2018 году спрос сохранится на текущем уровне, несмотря на прогнозируемое снижение ипотечных ставок.

«Даже в том случае, если ипотечные ставки опустятся до ожидаемых 8% годовых, к скачку покупательского интереса это не приведет, скорее, поддержит спрос на высоком уровне», – уверена эксперт.

По ее мнению, следующий виток резкого увеличения объема предложения придется уже на активную фазу реновации устаревающего жилого фонда.

Генеральный директор компании «Бон Тон» Наталия Кузнецова считает, что за 2018 год ипотечные ставки могут опуститься в среднем до 7,5%. Этот прогноз основан на заявлении директора департамента исследований и прогнозирования Центробанка Александра Морозова о том, что регулятор допускает возможность снижения ключевой ставки до 6,6% в течение 2018 года.

Источник: https://profile.ru/economics/item/123800-stroitelstvo-so-mnogimi-neizvestnymi

10 россиян, построивших бизнес с нуля

Бизнес со многими неизвестными

Известные финансовые акулы, сумевшие построить бизнес с нуля Для того чтобы назвать и описать всех счастливых обладателей миллиардных капиталов не хватит и целой книги.

Большинство из участников рейтинговых списков Forbes составляют бизнесмены, сколотившие капитал при помощи приватизации активов крупных предприятий и фирм. Но речь пойдёт о тех, кто создал свои финансовые империи начиная с самых низов.

Итак, кто же вошёл в десятку дельцов, владеющих многомиллиардными компаниями, построенными с абсолютного нуля?

Сергей Галицкий

Первое место занимает российский бизнесмен Сергей Галицкий, являющийся директором торговой сети «Магнит». Свою карьеру Галицкий начинал со студенческой скамьи, помогая заместителю управляющего одного краснодарского банка. Такая непыльная должность позволила ему обзавестись полезными связями и влиятельными знакомыми.

Сумев получить начальный капитал в размере 30000 $, Галицкий предпочёл вложить их в покупку ходового на тот момент товара, а именно косметических средств и парфюмерии. Такое первое капиталовложение полностью оправдало себя и окупилось в полной мере, после чего Галицким было зарегистрировано первое дистрибьюторское предприятие «Транс-Азия», ставшее прототипом будущего «Магнита».

На сегодняшний момент общее состояние бизнесмена оценивается в 3 млрд $.

Арас Агаларов

Второе место занял миллиардер Арас Агаларов. За короткий промежуток времени бизнесмен превратился из выпускника школы ВЦСПС во влиятельного генерального директора компании «Крокус».

Первый шаги в бизнесе Агаларов делал отправляя на экспорт сувенирную продукцию из России, взамен импортируя компьютерное оборудование и комплектующие. Несмотря на успехи в торговле, было решено прекратить этот вид деятельности, и основать уже новый, выставочный формат бизнеса.

Арас Агаларов является создателем первого московского бутика, располагающегося на Столешниковом переулке. На сегодняшний момент основным бизнесом приносящим Агаларову доход в размере 1,5 млрд $ является его компания по строительству крупных торговых центров.

Рустам Тарико

Третье место досталось алкогольному магнату с грузинскими корнями Рустаму Тарико, целеустремлённости которого можно только позавидовать (естественно, белой завистью). Занимая должность председателя совета директоров банка «Русский стандарт» он с успехом оказывал помощь итальянским туристическим операторам, поселяя туристов в недоступной на тот момент гостинице «Россия».

Появление новых влиятельных знакомых из числа итальянских бизнесменов, помогло Тарико заключить контракт на поставки элитного алкоголя Martini. Это был неслыханный успех, давший финансовый толчок для дальнейшего развития империи Тарико.

Состояние бизнесмена оценивается в 1,5 млрд $.

Александр Джапаридзе

Четвёртое место по праву принадлежит Александру Джапаридзе(состояние около 1,1 млрд. $). Успех пришёл к нему после того, как Джапаридзе ,будучи рядовым геологом в составе геофизической экспедиции возглавил совместный с американцами проект, целью которого была сейсмологическая разведка местности.

После развала Советского Союза Александру Джапаридзе удалось выкупить нужное оборудование и оказывать услуги сейсморазведки на частной основе.

Владимир Груздев

Пятое место возглавил владелец «Модного континента», и по совместительству губернатор Тульской области Владимир Груздев. Получил свой стартовый капитал путём выдачи Сбербанком кредита в размере 500 000 $. Это стало возможным после успешной управленческой деятельности под началом известного предпринимателя Олега Бойко.

Состояние губернатора оценивается в 950 млн $.

Андрей Рогачёв

Шестое место занимает бывший сотрудник института океанологии Андрей Рогачёв, со скромным капиталом в 900 млн $.

Идея создания бизнеса изначально не возникала в голове предпринимателя, но в конце 80-х годов Рогачёв внедрил необычную идею о поставке предприятиям приборов для измерения концентрации вредных веществ в продукции.

Так и был создан первый кооператив ЛЭК.

Получив долгожданный кредит, Рогачёв в течение трёх лет занимался поставками подобного оборудования. Последующим источником дохода стал бизнес по расселению коммунальных квартир. После ухода Андрея Рогачёва в банковский бизнес, была основана всеми любимая торговая сеть «Пятёрочка».

Сергей Саркисов

Седьмое место досталось страховому магнату Сергею Саркисову(капитал 950 млн $). Благоприятную почву для создания страховой компании обеспечили связи в «Ингосстрахе».

Владея в совершенстве испанским языком, Саркисов смог привлечь испанскую страховую компанию Iberia Seguros, которая осуществила значительный вклад в развитие единого «Русско-Европейского страхового общества».

Николай Максимов

Восьмое место занял основатель компании «Макси-Инвест» Николай Максимов. Вместе со своей супругой занимался торговлей древесиной и бумагой, после предварительно полученного кредита в размере 75 000 рублей.

За годы существований компания «Никтан» могла похвастаться миллионными оборотами. Руководствуясь желаниям расширить бизнес, Максимов занялся скупкой акций крупных металлургических заводов. Это стало началом создания уже ныне известной «Макси-Групп».

Капитал составляет без малого 950 млн $.

Виктор Харитонин

Девятое место принадлежит Виктору Харитонину, владельцу уфимского фармацевтического предприятия «Фармстандарт». Общий капитал оценивается в 900 млн $.

Свой трудовой путь, Харитонин, начинал ещё проходя обучение в институте, открыв посредническую организацию ТОО «Кредитинформ». Позже, перебравшись, в Москву он стал основоположником брокерской компании, специализировавшейся на биржевой торговле ваучерами. Большим рывком в создании крупного бизнеса, стала покупка акций компании «Уфа-Вита».

Самвел Карапетян

Десятое место гордо занимает Самвел Карапетян, президент строительной компании «Ташир». Карапетян является выпускником Ереванского политехнического института. Своего первого финансового успеха достиг путём создания швейного кооператива «Зенит», специализирующегося на пошиве рабочей спецовки и модных на тот момент футболок с изображением эстрадных звёзд.

После переезда в Калугу из родного Калинино, Карапетян стал руководителем компании «Калугаглавснаб», именно на её базе была создана корпорация «Ташир». Профильными вопросами компании являются строительство и эксплуатация торговых центров и выставочных залов.

И напоследок Читая краткую историю карьеры каждого из 10 упомянутых людей, может сложиться впечатление, что процесс создания бизнеса с нуля — это элементарная процедура, не требующая заурядных умственных и финансовых возможностей.

Только вот если финансовый вопрос можно решить при помощи оформления кредитов, со смекалкой не так всё просто. Определённо эти люди по-своему особенные, если смогли добиться подобных высот.

Остаётся только пожелать им удачи и профессиональных успехов.

Источник: https://vivareit.ru/10-rossiyan-postroivshix-biznes-s-nulya/

Бизнес со многими неизвестными

Бизнес со многими неизвестными
Март 2012

В 2011 году сектор МСБ был одним из «любимчиков» банковского рынка, так как именно этот вид кредитования позволял участникам банковского рынка зарабатывать наибольшую маржу.

Кроме того, государство стремилось поддержать сегмент МСБ в период финансовой нестабильности и с этой целью оказывало посильную помощь представителям малого и среднего бизнеса в получении кредитных средств. Однако кризис официально закончился.

И пришло время менять приоритеты: теперь государственная поддержка МСБ будет носить избирательный характер, а значит, снова не все заемщики из этого сегмента будут одинаково хороши для банков.

«ВСКРЫТИЕ» ПОКАЗАЛО: ПАЦИЕНТ СКОРЕЕ ЖИВ, ЧЕМ МЕРТВ

В 2010-2011 годах банковский сектор кардинально пересмотрел свое отношение к кредитованию малого и среднего бизнеса. До кризиса и, конечно, во время него банки предпочитали обслуживание крупных клиентов кредитованию непрозрачных непонятных предприятий с плохим залоговым обеспечением.

Начиная с 20io года многие рассматривают сегмент МСБ если не как драйвер роста, то по крайней мере как одно из приоритетных направлений развития бизнеса. При этом некоторые финансово-кредитные организации так активно приступили к освоению сегмента малого и среднего бизнеса, что увеличили свои кредитные портфели в гон году в два раза и более.

Такой резкий перелом в кредитной политике банков произошел по нескольким причинам. Во-первых, по мнению экспертов, финансово-кредитные организации в кризис досконально «перетрясли» кредитные портфели, изучили их и в конечном счете пришли к выводу, что риски в сегменте МСБ ниже, чем это казалось раньше.

«Как правило, представители МСБ в большинстве случаев предоставляют не очень хорошую отчетность, а залоговое обеспечение либо отсутствует, либо является низколиквидным. Поэтому ссуды попадают в одну из самых низких категорий качества. Однако просрочка по кредитному портфелю МСБ незначительно больше, чем по кредитам, предоставленным крупному бизнесу.

Так как ставка в сегменте МСБ является одной из самых высоких, банкам выгодно кредитовать этот сектор – они получают высокую процентную маржу», – поясняет заместитель генерального директора Эксперт РА Павел Самиев.

Учитывая тот факт, что в гоо8 году многие участники рынка провели работу над ошибками и подкорректировали свою политику риск-менеджмента, просрочку удается держать в очень узких рамках.

Так, директор департамента кредитования розничного бизнеса и МСБ Абсолют Банка Елена Ковырзина рассказала, что после кризиса 2008 года банк провел значительную работу по улучшению процессов в кредитовании МСБ, проанализировал факторы кредитного риска и откорректировал кредитную политику.

«Безусловно, риск-менеджмент стал более консервативным, так как банк определил для себя стратегию работы с клиентами, имеющими низкий и средний кредитный риск. Данная политика принесла свои плоды в виде очень низкого уровня проблемных ссуд в новом портфеле, сформированном после кризиса.

Как результат, доходность банка в сегменте МСБ повысилась», – подчеркивает эксперт Абсолют Банка.

МТС-Банк (ранее – Московский банк реконструкции и развития) также учел уроки кризиса. «Банк начал активнее кредитовать малый бизнес в конце 20Ю года, то есть в посткризисный период.

С учетом этого при построении системы оценки заемщиков большое внимание уделялось анализу причин, которые приводили к дефолтам предприятий в кризис. За год общий портфель кредитов увеличился до 1,5 млрд рублей.

Просроченная задолженность по новому портфелю составляет менее o,i%», – поделился опытом директор департамента по развитию розничного бизнеса МТС-Банка Сергей Картаев.

Еще одним фактором, стимулирующим рост кредитования МСБ, стало наличие специальных госпрограмм и институтов, призванных оказать содействие в развитии малого и среднего бизнеса.

В частности, существуют специальные программы рефинансирования от МСП Банка, Европейского банка реконструкции и развития.

Помогают «продвигать» МСБ гарантийные фонды, федеральные и муниципальные фонды по поддержке предпринимательства и т.д.

Наличие господдержки является важным стимулом развития кредитования МСБ для многих банков. Особенно в периоды экономической нестабильности, когда финансово-кредитным организациям важно понимать, что в случае возникновения проблем с ликвидностью они получат необходимое финансирование.

СКОЛЬКО НИ ДАЙ, ВСЕ МАЛО

Несмотря на быстрый рост кредитных портфелей в сегменте МСБ, спрос на кредитные ресурсы со стороны представителей малого и среднего бизнеса по-прежнему значительно превосходит предложение. Денежный спрос в этом сегменте на данный момент удовлетворен, по оптимистичным оценкам, на 50%, а по пессимистичным – на 15%.

Заместитель председателя правления банка «АГРОПРОМКРЕДИТ» Ирина Довдиенко отмечает, что на рынке есть целый ряд причин, которые тормозят развитие рынка кредитования МСБ.

«Со стороны банков это высокие риски невозврата, жесткие требования к технологии проверки клиента и выдачи кредита, высокий уровень первоначальных затрат. Со стороны предпринимателей это отсутствие прозрачной отчетности и качественного залогового обеспечения.

В сочетании с отсутствием кредитной истории и слабой общей ресурсной базой эти факторы являются наиболее распространенными причинами отказа в кредите», – поясняет эксперт.

Директор департамента кредитования СБ Банка Ирина Кукарекая согласна, что непрозрачная отчетность, характерная для многих малых и средних предприятий, – одно из главных препятствий в развитии кредитования МСБ.

Поэтому в большинстве случаев банки отказывают потенциальным заемщикам в кредитах.

«Непрозрачность бизнеса и нежелание заемщика раскрыть необходимую управленческую информацию по своему бизнесу значительно усложняют процесс оценки предприятия», – резюмирует Ирина Кукарекая.

В то же время член правления Райффайзенбанка, руководитель дирекции обслуживания физических лиц Оксана Панченко считает, что ситуация постепенно меняется – банки становятся более лояльными.

«По мере стабилизации экономики отказов клиентам становится все меньше и меньше.

Банки немного пересмотрели свои программы кредитования и стали более лояльными к клиентам малого бизнеса, особенно к тем, которые успешно пережили кризис и сформировали взвешенную стратегию управления компанией», – поясняет свою точку зрения Оксана Панченко.

Вице-президент, директор по внешним связям департамента обслуживания клиентов малого бизнеса ВТБ24 Надежда Карисалова считает, что полностью удовлетворить спрос на кредиты МСБ в принципе нельзя никогда. Это идеальная картина, которая не может и не должна стать реальностью.

«Самое важное – сохранить баланс между требованиями, которые банк предъявляет к заемщикам, и возможностями, которые имеются у малого предприятия. Когда этот понятный баланс существует, бизнес идет в банк, и банк кредитует бизнес.

Стоит банкам повысить требования или бизнесу потерять финансовую устойчивость (например, вследствие утраты возможности реализовывать товары, работы и услуги), спрос на кредиты сразу снижается», – поясняет эксперт ВТБ24.

Но тот факт, что в сегменте МСБ спрос в несколько раз превосходит предложение, является важным стимулом для того, чтобы банки продолжали активную работу в данном направлении. Вероятно, этот сегмент никогда не исчерпает потенциал роста. А потому банки, отточив свое мастерство, смогут и в дальнейшем спокойно пожинать плоды, то есть получать прибыль.

ЛИКВИДНОСТИ НА ВСЕХ НЕ ХВАТАЕТ

Однако на пути к дальнейшему росту кредитования МСБ банки могут столкнуться как минимум с двумя трудностями. Первая из них характерна для всего кредитного рынка, а не только для сегмента МСБ – сокращение объема ликвидности в банковском секторе.

Заместитель руководителя блока «Средний и региональный корпоративный бизнес» Альфа-Банка Александр Киселев отметил, что на рынке уже наблюдались определенные изменения, порожденные воздействием этого фактора.

«Ввиду роста процентных ставок осенью темп выдачи новых кредитов замедлился, но уже в ноябре – декабре рынок адаптировался к новым условиям.

Некоторые клиенты с невысокой рентабельностью отказались от кредитных средств и уступили свою долю более эффективным конкурентам, это нормально.

Мы со своей стороны требования не повышали, но больше внимания стали уделять структурированию сделок, чтобы продукт стал максимально выгодным и удобным для клиента», – поясняет Александр Киселев.

По мнению Сергея Картаева (МТС-Банк), дефицит ликвидности окажет влияние на кредитование МСБ. Прежде всего, он отразится на стоимости заемных средств, сроках кредитования и требованиях к обеспечению кредитов.

Ирина Кукарекая также считает, что сокращение ликвидности в банковской системе приведет к изменению условий кредитования. «При принятии решения о выдаче кредита банк учитывает наличие у себя ресурсной базы.

Если у банка достаточно средств для кредитования проекта, сроки реализации которого обоснованы в представленном бизнес-плане, то банк одобрит данный проект», – подчеркивает специалист.

Эксперт СБ Банка также отмечает, что во избежание дефицита ликвидности банк делает акцент на краткосрочном кредитовании текущей деятельности заемщика.

«Так, если возникает необходимость погасить кассовые разрывы ввиду задержки поступлений денежных средств на счет, более целесообразен овердрафт, сроки использования которого не превышают 30 дней. Кредиты инвестиционного характера, направленные на расширение бизнеса, модернизацию производства, развитие нового направления, будут, скорее всего, одобрены в случае достаточности средств для погашения их в сроки от 1,5 до 2 лет», -поясняет Ирина Кукарекая.

Таким образом, кредитное предложение может стать менее привлекательным для представителей бизнеса. И, как следствие, предприниматели будут стараться привлекать меньше кредитных ресурсов для развития бизнеса.

МСП БАНК. КУРС ИЗМЕНЕН, ПОСЛЕДСТВИЯ НЕЯСНЫ

Вторая причина возможного сокращения объемов кредитования заключается в том, что МСП Банк, который реализует программу государственной поддержки малого и среднего предпринимательства с 2004 года, скорректировал условия предоставления финансирования.

Так, озвучивая планы на 2012 год, руководитель МСП Банка Cергей Крюков отметил, что приоритетные направления деятельности были пересмотрены. В новом году МСП Банк определил для себя роль «инициатора формирования рынка кредитования инновационных, модернизационных и энергоэффективных проектов малого и среднего предпринимательства».

Это решение в МСП Банке объяснили тем, что финансово-кредитные организации неохотно кредитуют сферу инноваций, а предпочитают работать с торговым сектором, где доходность выше, а сроки окупаемости ниже. Согласно отчетности 42% займов – это кредитование как раз торговых предприятий.

Такая система распределения ресурсов не соответствует курсу, который задало государство, – развитие инноваций и модернизация экономики. Поэтому и решено было подкорректировать существующие программы, чтобы деньги пошли в нужном направлении – на развитие наукоемких и технологичных предприятий.

И по предварительным оценкам, уже к концу 2012 года приоритетные направления поддержки малого бизнеса должны составить 75% портфеля кредитов МСП Банка.

Цель, конечно, выбрана благая -поддержать сектора экономики, наиболее уязвимые и обделенные вниманием кредиторов.

Однако сложность состоит в том, что не все регионы богаты инновационными проектами, и многим банкам будет достаточно сложно найти на своей территории необходимое количество перспективных заемщиков из неторгового сектора.

В результате количество предоставленных кредитов в рамках этой программы может существенно сократиться.

Правда, по оценкам экспертов, изменение курса МСП Банка все же не окажет существенного влияния на общую статистику кредитования МСБ.

Так, по данным Счетной палаты РФ, проводившей проверку эффективности деятельности МСП Банка в 2009-2011 годах, доля кредитов, выданных МСП Банком через банки-партнеры, не превысила 1% от общего объема кредитов, выданных банками России предприятиям малого и среднего бизнеса.

Однако иногда за небольшими цифрами могут скрываться если не глобальные, то весьма серьезные последствия. Риск состоит в том, что у МСП Банка на сегодняшний день около гоо банков-партнеров.

Среди них много финансово-кредитных организаций, которые находятся за пределами второй сотни. Для них МСП Банк является как раз одним из основных источников финансирования программ кредитования малого и среднего бизнеса.

Исключение из числа заемщиков торговых предприятий может отрицательно сказаться на росте кредитных портфелей малых банков.

Павел Самиев (Эксперт РА) отмечает, что многие банки жалуются на решение МСП Банка сделать акцент на кредитовании инновационных и ресурсосберегающих предприятий. По мнению эксперта, для поддержки этого направления бизнеса уже существуют специализированные институты.

Например, венчурные фонды, бизнес-ангелы, бизнес-инкубаторы, программы РОСНАНО и пр. Дополнять этот список еще МСП Банком нет острой необходимости, считает специалист. «По моему мнению, поддержка малого бизнеса не должна носить избирательный характер. Торговые предприятия также могут нуждаться в помощи.

Поэтому я считаю, что это решение – ошибка», – заключает Павел Самиев. 

Источник: nbj.ru

Источник: https://raexpert.ru/researches/publications/bis_so_mn_neizvestnymi

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.